寶山區(qū)品牌活動(dòng)策劃平臺(tái)

第四階段 / 覆蓋主要任務(wù)：傳播的媒體資源整合具體工作：（1）搜集媒體的特性及實(shí)用程度（2）搜集媒體的價(jià)格與比較低成本（3）運(yùn)用公關(guān)資源進(jìn)行廣告交換（4）調(diào)配廣告的播出時(shí)間及長(zhǎng)度（5）調(diào)配廣告的播出范圍與內(nèi)容第五階段 / 發(fā)布主要任務(wù)：廣告與新聞交叉造勢(shì)具體工作：（1）發(fā)布行政通知（2）召開新聞發(fā)布會(huì)（3）***次廣告播出 / 主題：預(yù)告創(chuàng)造新聞話題引導(dǎo)輿論關(guān)注，對(duì)反應(yīng)情況進(jìn)行修正。（4）第二次廣告播出 / 主題：引起好感創(chuàng)造熱烈回響的**印象并積極追蹤報(bào)導(dǎo)（5）第三次廣告播出 / 主題：動(dòng)員刺激**參與，調(diào)動(dòng)高昂情緒，拉開活動(dòng)序幕對(duì)目標(biāo)受眾的吸引力大小是活動(dòng)推廣策劃成功與否的根本。寶山區(qū)品牌活動(dòng)策劃平臺(tái)

在農(nóng)歷的冬至節(jié)，策劃的梯子價(jià)格銷售就取得了良好效果。我們拿出450克XX香菇鮮肉水餃、面點(diǎn)做促銷，在促銷臺(tái)上只標(biāo)明價(jià)格、售賣時(shí)間和“數(shù)量有限，售完為止”字樣吸引消費(fèi)者。具體做法是在距冬至18天按全價(jià)銷售，從倒數(shù)第15天到10天降價(jià)25%，倒數(shù)第10天到第7天降價(jià)35%。倒數(shù)第7天到第3天降價(jià)50%，倒數(shù)第3天到冬至，如仍未售完，贈(zèng)送給送老人、兒童福利院。之所以敢采用此法，原因就是消費(fèi)者都存在這樣的心理：“我不買，過(guò)后就會(huì)被他人買走，還是先下手為強(qiáng)。”事實(shí)上，許多產(chǎn)品往往在第二時(shí)段或末經(jīng)降價(jià)就被顧客買走的。因此梯子價(jià)格一既***超市人氣，又延長(zhǎng)節(jié)日效應(yīng)，于前于后拉動(dòng)產(chǎn)品銷售的黃金期。閔行區(qū)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)策劃優(yōu)勢(shì)因而，在活動(dòng)前，關(guān)于整個(gè)活動(dòng)的活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行反復(fù)推敲，查看能否有縫隙。

**追求的是社會(huì)效益比較大化，商家追求利潤(rùn)比較大化，個(gè)人則考慮自己或家庭的利益比較大化。民間蘊(yùn)藏著巨大的想象力，那種充滿熱情的、經(jīng)久不衰的節(jié)日充滿了反約束、反現(xiàn)實(shí)的文化味道，如狂歡節(jié)、西紅柿節(jié)等。自然的宣泄和放松給人們帶來(lái)了歡樂(lè)，集體活動(dòng)的參與性快樂(lè)可以消除人與人之間的隔閡與冷漠，如傣族的潑水節(jié)，人們互相潑灑的是一種寄托，一種祝愿。因此，要想把活動(dòng)辦得深入人心，還要多汲取民間的力量，民間有很多好的建議，但是要達(dá)到**決策者的耳里會(huì)經(jīng)過(guò)道道關(guān)卡，即存在很大的“信息損耗”或“信息畸變”。節(jié)慶活動(dòng)的主要策劃者和組織者應(yīng)多聽取民間的意見，更***地接觸**，只有這樣，才能獲得更***的支持和參與，才能把節(jié)慶辦成一朵盛開的玫瑰。

（3）電子媒體(電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò))（4）代言人(地區(qū)性推廣責(zé)任人或聯(lián)絡(luò)人)（5）推廣活動(dòng)(新聞發(fā)布會(huì)、演講、座談)2、推廣步驟第一階段 / 策劃主要任務(wù)：傳播的理念策劃定位具體工作：（1）確定廣告?zhèn)鞑サ闹饕痛我獙?duì)象（2）確定廣告訴求內(nèi)容的重點(diǎn)和特性（3）掌握預(yù)算設(shè)定廣告?zhèn)鞑サ囊?guī)模范圍（4）掌握可利用資源條件以強(qiáng)化傳播強(qiáng)度（5）制定傳播渠道與媒體計(jì)劃（6）制定公關(guān)危機(jī)處理預(yù)案第二階段 / 包裝主要任務(wù)：傳播的識(shí)覺(jué)效果設(shè)計(jì)具體工作：（1）節(jié)慶活動(dòng)的口號(hào)設(shè)計(jì)（2）新聞標(biāo)題的設(shè)計(jì)、新聞草稿的撰寫相對(duì)來(lái)說(shuō)這個(gè)目的來(lái)說(shuō)比較強(qiáng)。一般是響應(yīng)國(guó)家、省、學(xué)校的各類文件號(hào)召，或是增強(qiáng)人們之間的感情聯(lián)絡(luò)。

對(duì)于快速消費(fèi)品來(lái)說(shuō)，節(jié)假日的銷售也有著重要意義，我國(guó)節(jié)假日為114天，幾乎占到全年的1/3，而“五一”、“十一”黃金周所體現(xiàn)的市場(chǎng)價(jià)值更是足以堪道，據(jù)上海的一家大賣場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，“黃金雙周”期間的銷售幾乎占到全年銷售的40%。那么節(jié)假期間如何吸引消費(fèi)者有限的注意力，把握節(jié)日消費(fèi)市場(chǎng)的熱點(diǎn)和需求變化趨勢(shì)，做大做活節(jié)日市場(chǎng)。我所在的企業(yè)以生產(chǎn)水餃、湯圓、粽子等傳統(tǒng)中式食品為主，其超過(guò)一半以上的銷量是在節(jié)日前后進(jìn)行銷售的，因此在實(shí)踐中積累了深厚的節(jié)日營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)悉心整理，總結(jié)出以下規(guī)則，與大家分享。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。閔行區(qū)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)策劃優(yōu)勢(shì)

節(jié)日消費(fèi)心理的特點(diǎn)決定了不同平常的節(jié)日售賣形式，對(duì)于新品牌的推廣，更是給消費(fèi)者親密接觸的良機(jī)。寶山區(qū)品牌活動(dòng)策劃平臺(tái)

要著重抓好城市節(jié)慶的重點(diǎn)、亮點(diǎn)、熱點(diǎn)、賣點(diǎn)問(wèn)題。一個(gè)城市節(jié)慶的內(nèi)容很多，在具體實(shí)施上要注意抓重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)。亮點(diǎn)就是閃光點(diǎn)，是體現(xiàn)一個(gè)城市節(jié)慶的特色的東西。亮點(diǎn)必然是重點(diǎn)，但重點(diǎn)不一定都是亮點(diǎn)。接待工作是個(gè)重點(diǎn)，但它卻不是城市節(jié)慶的亮點(diǎn)。要抓住城市節(jié)慶的亮點(diǎn)，做好、做細(xì)、做出成效。2005年昆明國(guó)際旅游節(jié)，改變了過(guò)去打“明星牌”的做法，著重突出本土原生態(tài)的展示。在開幕式文藝晚會(huì)“相約彩云南”中，集中展示了云南原生態(tài)的歌舞。寶山區(qū)品牌活動(dòng)策劃平臺(tái)

上海先乾文化傳媒有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái) 先乾供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！