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來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-05-01

五糧液,一個(gè)有著二十幾年歷史的酒企慢慢成長為中國酒企的“巨無霸”,無疑是明確、清晰、準(zhǔn)確、有力的戰(zhàn)略在發(fā)揮作用。通過觀察和分析五糧液的營銷戰(zhàn)略,品牌戰(zhàn)略,可以從中看到三個(gè)層次:基礎(chǔ)層面:品質(zhì)戰(zhàn)略。這是五糧液一貫堅(jiān)持的基本戰(zhàn)略,正是得益于這一品質(zhì)的堅(jiān)持,穩(wěn)固和不斷提升,支撐起了五糧液的后續(xù)戰(zhàn)略動(dòng)作;市場層面:品牌開發(fā)戰(zhàn)略。中國市場大,區(qū)域發(fā)展不平衡是有目共睹的。大量開發(fā)品牌,既可以占有市場份額,擴(kuò)大市場范圍,也是傳播**品牌價(jià)值的進(jìn)攻性戰(zhàn)略——從這個(gè)層面上甚至可以理解為:絕大部份的五糧液子品牌,都是五糧液的“活廣告”:企業(yè)品牌開發(fā)經(jīng)營能夠既有現(xiàn)實(shí)意義上的收益,又能傳播品牌價(jià)值,提升品牌無形資產(chǎn),這樣的戰(zhàn)略極富創(chuàng)意,也極具攻擊力;另一方面跟隨戰(zhàn)略開發(fā)出的來的“子品牌”,沒有一個(gè)能達(dá)到五糧液的“子品牌”的經(jīng)營高度。徐匯區(qū)本地品牌宣傳推廣介紹

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對(duì)于產(chǎn)品品牌銷量的提升,除勞命傷財(cái)外,一無是處。相反的搞一些為大眾喜聞樂見的有意義的公益活動(dòng),大的不說,就說容易操作、小型多樣化的,比如有獎(jiǎng)?wù)骷c產(chǎn)品主題有關(guān)的廣告用語、征文、書法作品、人生感言等等,反倒是可以快速提升產(chǎn)品的**度與美譽(yù)度。以**小的代價(jià)獲得比較大的效果。人性化。動(dòng)態(tài)品牌營銷強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品營銷要自始自終圍繞人性和親情這一主題來開展,變“請(qǐng)進(jìn)來”為“走出去”。以往的企業(yè)也常號(hào)稱售后服務(wù),定期跟蹤定期回訪,但是,象這種隔著條電話線的溝通方式,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了消費(fèi)者越來越挑剔的消費(fèi)心理,也很難達(dá)到雙方信息接受和反饋上的動(dòng)態(tài)平衡,而走進(jìn)消費(fèi)者身邊傾聽消費(fèi)者心聲,為其提供心貼心的親情化溝通,不僅滿足了消費(fèi)者的心理需求,同時(shí)更滿足了消費(fèi)者的精神需求,一旦這兩方面都得到了平衡和滿足。還擔(dān)心消費(fèi)者不成為產(chǎn)品的忠誠客戶嗎?徐匯區(qū)本地品牌宣傳推廣介紹而其他名酒企業(yè)的品牌“品牌開發(fā)”的跟風(fēng)、追隨卻讓自己陷入了尷尬的局面。

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這一公告立即引起了社會(huì)的***討論和其它企業(yè)的攻擊,甚至連企業(yè)間的鋒會(huì)、官司等協(xié)調(diào)過程都成了新聞追蹤報(bào)道的焦點(diǎn)。農(nóng)夫山泉沒有過多的回應(yīng),而是用系列策劃方案針對(duì)性地詮釋了“農(nóng)夫山泉是健康水”的賣點(diǎn)。農(nóng)夫山泉先后在全國大城市中小學(xué)推出了“小小科學(xué)家”水種比較實(shí)驗(yàn),贊助中國奧運(yùn)體育**團(tuán),為奧運(yùn)捐助1分錢等系列促銷活動(dòng)。新奇品牌策略的操作難度在于:一是創(chuàng)意,二是結(jié)果控制。創(chuàng)意的新奇程度,決定了事件的關(guān)注度和推廣效果。由于社會(huì)上對(duì)新奇事件看法不一,競爭對(duì)手的反應(yīng)和對(duì)策以及媒體報(bào)道方向等因素,新奇事件一旦發(fā)生結(jié)果很難預(yù)測(cè)。因此,在策劃新奇事件時(shí)要注重過程控制和迅速反應(yīng),防止產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)影響品牌形象。

國內(nèi)的網(wǎng)盟品牌推廣主要有百度網(wǎng)盟、盤石網(wǎng)盟等,其中百度網(wǎng)盟側(cè)重于搜索推廣,盤石網(wǎng)盟側(cè)重于人群、網(wǎng)站、關(guān)鍵詞、行為以及地域定向等精細(xì)投放,獨(dú)特的CPC和CPM收費(fèi)方式,幫助廣告主節(jié)省每一分廣告費(fèi)用。品牌企業(yè)網(wǎng)盟推廣是基于互聯(lián)網(wǎng)中小網(wǎng)站集成地網(wǎng)絡(luò)投放平臺(tái)(如百度網(wǎng)盟、盤石網(wǎng)盟),合作的質(zhì)量網(wǎng)站超過數(shù)十萬家,通過多種定向方式幫助客戶鎖定目標(biāo)人群;并通過多樣的廣告形式、極具沖擊力的創(chuàng)意模式將客戶的推廣信息展現(xiàn)在目標(biāo)人群瀏覽的各類網(wǎng)頁上,使其上網(wǎng)全程產(chǎn)生深入持久的影響,有效提升客戶的銷售額和品牌**度;按照目標(biāo)受眾曾經(jīng)瀏覽過或者曾經(jīng)點(diǎn)擊過的廣告次數(shù)收費(fèi);**的市場技術(shù)和極具優(yōu)勢(shì)的價(jià)格;使得企業(yè)獲得性價(jià)比極高的投放回報(bào)。搶先法則認(rèn)為,發(fā)現(xiàn)一個(gè)新市場并迅速占領(lǐng)它比什么都重要。

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事實(shí)上,品牌建設(shè)遠(yuǎn)沒有想象中那么復(fù)雜。尤其是在信息時(shí)代的來臨,網(wǎng)絡(luò)覆蓋到人們生活中的方方面面,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們工作生活不可缺少的信息平臺(tái)。除了傳統(tǒng)的營銷方式外,不少企業(yè)也參與網(wǎng)絡(luò)營銷,這為中小企業(yè)品牌建設(shè)提供了一個(gè)絕好的機(jī)會(huì),利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)品牌,不僅低投入、高回報(bào),而且具有覆蓋面廣的特點(diǎn)。中小企業(yè)想要使用網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建品牌,主要還得遵循以下幾大原則。清晰的品牌訴求。中小企業(yè)在構(gòu)建品牌時(shí),先要明確企業(yè)想要構(gòu)建哪種品牌文化,為建設(shè)品牌營造一個(gè)良好的開端。品牌故事、品牌文化、品牌精神這些都是品牌訴求,想要做好品牌建設(shè)需要一個(gè)具有系統(tǒng)性且清晰的品牌訴求。而許多企業(yè)選擇了另一條路,創(chuàng)造一個(gè)市場并牢牢的控制著這個(gè)市場。閔行區(qū)標(biāo)準(zhǔn)品牌宣傳推廣信息中心

比如新浪網(wǎng)對(duì)某公司進(jìn)行報(bào)道后,產(chǎn)品訂單在一夜之后猛增了幾番。徐匯區(qū)本地品牌宣傳推廣介紹

保健品***市場被紅桃K牢牢的控制了達(dá)十年之久,后期之秀血爾選擇了挑戰(zhàn)策略。在挑戰(zhàn)紅桃K之前,血爾做了詳細(xì)的市調(diào)。針對(duì)紅桃K的許多弱點(diǎn),血爾有針對(duì)性的正面攻擊。紅桃K的消費(fèi)人群不分男女老少,血爾選擇了主攻城市女性目標(biāo)市場;紅桃K強(qiáng)調(diào)***快,血爾突出***持久;紅桃K廣告主要集中在城鄉(xiāng)結(jié)合處,血爾大舉進(jìn)攻城市;經(jīng)銷紅桃K的代理商利潤率低,血爾為代理商留下了紅桃K幾倍的價(jià)格空間。血爾成功了,暫時(shí)位居行業(yè)第二。挑戰(zhàn)策略必須注重方法和技巧,此外要在分析**的前提下,提出差異化策略。徐匯區(qū)本地品牌宣傳推廣介紹

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