屋頂?shù)脑u估和適配性通過實地勘察,搜集屋頂相關(guān)資料,對建筑產(chǎn)權(quán)歸屬、設(shè)計使用壽命、材質(zhì)、面積和朝向等進(jìn)行詳細(xì)評估,以確保光伏系統(tǒng)的安裝可行性和高效發(fā)電。對屋頂?shù)暮奢d能力進(jìn)行評估,包括恒荷載和可變荷載。若屋頂荷載不滿足要求,需進(jìn)行加固處理,如增加支撐、粘貼鋼板等,以確保光伏系統(tǒng)的安全性和長期效益。
電網(wǎng)接入及協(xié)調(diào)與電網(wǎng)公司進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),辦理電網(wǎng)接入手續(xù),確保光伏系統(tǒng)能夠順利并網(wǎng)運行。在并網(wǎng)前對光伏系統(tǒng)進(jìn)行多方位檢測,確保電能質(zhì)量符合電網(wǎng)要求,避免因電能質(zhì)量問題影響電網(wǎng)穩(wěn)定性和其他用戶的用電安全。 光伏發(fā)電系統(tǒng)付出成本相對低,發(fā)電相對穩(wěn)定,且光伏發(fā)電時間與企業(yè)用電高峰時段基本一致,達(dá)到削峰的作用。中國澳門什么是發(fā)電項目承包及安裝分包施工案例
應(yīng)對策略
光伏組件方面選用低溫性能好的組件:在光伏系統(tǒng)設(shè)計和建設(shè)階段,應(yīng)優(yōu)先選用經(jīng)過低溫環(huán)境測試、在低溫條件下發(fā)電效率損失較小的光伏組件。
例如,一些高效的單晶硅組件在低溫環(huán)境下的性能表現(xiàn)相對較好,可以有效減少因低溫導(dǎo)致的發(fā)電效率降低問題。優(yōu)化組件安裝角度和間距:根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砭暥群投咎柛叨冉?,合理調(diào)整光伏組件的安裝角度,確保在冬季能夠獲得更多的陽光照射。同時,適當(dāng)增加組件之間的間距,減少積雪對相鄰組件的遮擋,降低熱斑效應(yīng)的發(fā)生概率。 河北智能發(fā)電項目承包及安裝分包施工案例臥瓦形式,因為陶瓦下面是通過混凝土粘貼在瓦片上,沒有順?biāo)畻l,只能通過混凝土。
冬季寒潮對光伏系統(tǒng)的影響
積雪覆蓋問題
遮擋陽光:冬季積雪容易覆蓋在光伏組件表面,阻擋陽光照射到組件上,從而減少光伏組件接收的光照量,大幅降低發(fā)電量。即使是少量的積雪,也可能導(dǎo)致組件局部被遮擋,引起熱斑效應(yīng),進(jìn)一步損壞組件。
增加組件負(fù)荷:積雪的重量會給光伏組件帶來額外的負(fù)荷。如果積雪過厚,可能會超過組件的設(shè)計承載能力,導(dǎo)致組件變形、損壞。特別是對于一些安裝在屋頂?shù)忍厥馕恢玫墓夥到y(tǒng),過大的積雪負(fù)荷還可能對建筑結(jié)構(gòu)的安全性造成威脅。
分布式光伏在工商業(yè)屋頂?shù)陌惭b流程項目前期評估對工商業(yè)屋頂進(jìn)行勘察,評估屋頂?shù)慕Y(jié)構(gòu)、承載能力、朝向、面積等因素,確定是否適合安裝分布式光伏電站。收集企業(yè)的用電需求、電費支出等信息,為項目設(shè)計提供依據(jù)。了解當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)、電網(wǎng)接入條件等,確保項目的合法性和可行性,項目設(shè)計與方案制定根據(jù)屋頂?shù)膶嶋H情況和企業(yè)的用電需求,設(shè)計分布式光伏電站的布局、容量、設(shè)備選型等。制定詳細(xì)的施工方案,包括施工進(jìn)度、安全措施、質(zhì)量控制等。進(jìn)行項目預(yù)算編制,確定項目的投資成本和收益預(yù)期。地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。
冬季寒潮光伏電站的應(yīng)對策略如下:
電氣設(shè)備防護(hù):
加強電纜保溫和防護(hù):對光伏系統(tǒng)中的電纜進(jìn)行保溫處理,如采用保溫材料對電纜進(jìn)行包裹,防止電纜因低溫而性能下降。同時,定期檢查電纜的外觀,及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)電纜的破損、龜裂等問題,確保電纜的安全運行。
優(yōu)化逆變器運行環(huán)境:為逆變器配備合適的加熱裝置,確保在低溫環(huán)境下逆變器內(nèi)部的溫度能夠維持在正常工作范圍內(nèi)。此外,加強逆變器的通風(fēng)散熱管理,避免因散熱不良導(dǎo)致設(shè)備故障。 光伏電站不僅可以自給自足,多余上網(wǎng),還可以:企業(yè)屋頂安裝光伏電站后,可以實現(xiàn)太陽能、建筑的綜合利用。浙江如何發(fā)電項目承包及安裝分包施工24小時服務(wù)
利用面積:首先判斷屋頂有多少可利用面積。中國澳門什么是發(fā)電項目承包及安裝分包施工案例
夾層公司模式夾層公司模式適合投資能力不足的EPC總包方在已鎖定新能源項目意向收購方、路條資源方已成立夾層公司、項目公司尚未取得批文的情況下采用。優(yōu)點是可提前完成收購,規(guī)避收購方與路條資源方在項目建成后無法如約完成收購的風(fēng)險,同時可解決收購預(yù)付款來源及路徑問題。為滿足投產(chǎn)前不可轉(zhuǎn)讓項目公司股權(quán)的相關(guān)規(guī)定,路條資源方通常設(shè)立夾層公司+項目公司的雙層結(jié)構(gòu),通過夾層公司間接控股項目公司。此種情況下,收購方可在項目公司獲得批文手續(xù)前,通過收購夾層公司股權(quán)方式實現(xiàn)對項目的獲取。EPC總包方負(fù)責(zé)協(xié)助路條資源方獲得項目開發(fā)權(quán),并在夾層公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓之前與項目公司簽訂EPC總承包合同,收購方在收購夾層公司后先支付一定比例工程款,由EPC總包方提供相關(guān)手續(xù)辦理、EPC建設(shè),項目建成投產(chǎn)后,收購方支付剩余工程款。 中國澳門什么是發(fā)電項目承包及安裝分包施工案例
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