北京男工招聘流程

來源: 發(fā)布時間:2022-08-01

招聘是什么意思?招聘就是某單位需要勞動力等有關(guān)管理人員和技術(shù)人員,在招聘網(wǎng)招收需求人員。招聘的較直接目的就是彌補企業(yè)人力資源的不足,這是招聘工作的前提。具體地說,企業(yè)的招聘一般源于以下幾種目的:企業(yè)如今的人力資源總供給量不能滿足企業(yè)或各個崗位的總?cè)蝿?wù)目標(即計劃總業(yè)務(wù)量或計劃總產(chǎn)量),需要補充;企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺;企業(yè)或各個崗位的生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對人力資源的可能需求量;滿足新規(guī)劃事業(yè)或新開辟業(yè)務(wù)所需的人員需求。內(nèi)部推薦也是公司招募新員工時的渠道之一。北京男工招聘流程

招聘電話邀約技巧:很多HR會抱怨面試邀約成功率很低,很多人都不愿意來,那你們有沒有想過這其中的原因。你們有否仔細聆聽過自己的預(yù)約電話。筆者建議當你打預(yù)約電話之前一定要有所準備(關(guān)于本職位的情況介紹、公司全稱及公司的基本情況及本職位的薪資狀況),并盡量讓你的心情平復(fù),不要想任何事情并面帶笑容,盡量說“您”而不是“你”。因為預(yù)約電話是表明公司的一種形象,對方通過和你的對話來了解公司,如果你在電話里給足了他足夠的尊重,他就會認為公司很專業(yè),他就會愿意前來。如果這一切都做好了,對方還沒有來,建議事后進行一次電話溝通,了解一下沒來參加面試的真實原因,以便改進自己的工作。北京男工招聘流程不斷完善招聘制度,流程和制度,企業(yè)的招募和分配是一個來回的過程。

“走進來”的方式――應(yīng)聘者直接找上門求職。這一渠道在實際中還較少。但隨著市場的發(fā)展,這種渠道也會漸漸成為公司的招聘之一,由于“走進來”的應(yīng)聘者一般對公司有較深的了解及對應(yīng)聘職位的系統(tǒng)準備,這類人員在入職后的工作中也會有較好的表現(xiàn)。公司在新員工招聘中較好不要局限于采用單一渠道,而應(yīng)考慮各種渠道的特點靈活使用,來自不同招募渠道的應(yīng)聘者適應(yīng)于公司的不同崗位,在招聘過程中根據(jù)需要有所偏重采用會得到比較好的招聘效果。

員工招聘,簡稱招聘,是指“招募”與“聘用”的總稱,為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選。甄選,是指采取科學的人員測評方法選擇具有資格的人來填補職務(wù)空缺的過程。 人員招聘即組織通過勞動力或人才市場獲取人力資源的活動。它是組織根據(jù)自身發(fā)展的需要,依照市場規(guī)則和本組織人力資源規(guī)劃的要求,通過各種可行的手段及媒介,向目標公眾發(fā)布招聘信息,并按照一定的標準來招募、聘用組織所需人力資源的全過程。作為人力資源管理中的重要環(huán)節(jié),人員招聘涉及規(guī)劃、途徑、組織和實施等許多方面。它是組織獲取人力資源的第1環(huán)節(jié),也是人員選拔的基礎(chǔ)。招聘的基本流程是什么?

招聘廣告只是一種宣傳手段而已,但如果撰寫不好,就有可能給企業(yè)帶來法律風險。很多企業(yè)的招聘廣告中往往會包含各種歧視性條款,如“只招男性”、“身高1.70米以上”,“不招乙肝病毒攜帶者”等。勞動法禁止就業(yè)歧視,國家對保障公民的平等就業(yè)權(quán)也逐漸予以重視,加大了監(jiān)察力度。在招聘廣告中直接對應(yīng)聘者做出性別、年齡、身高、長相、民族、血型、戶籍等歧視性規(guī)定,輕則會影響企業(yè)社會形象,重則會引來反歧視訴訟,使企業(yè)官司纏身。招聘員工的時候要注意什么?北京男工招聘流程

按應(yīng)聘者可以劃分為老板招聘員工與員工招聘老板。北京男工招聘流程

老板招聘員應(yīng)根據(jù)單位崗位特點選擇招聘來源與渠道,每個單位都有其獨特的一面,對員工的要求也不相同。因此,成功地招聘必須符合組織自身的要求。此外,由于崗位類型的不同,招聘的來源與方法也不相同,每個單位應(yīng)根據(jù)自身的實際,決定采用什么樣的方式、方法,招聘不同崗位的人員,為單位及時地提供優(yōu)良人才。 還有就是使用獵頭公司招聘,使用獵頭公司招聘的技巧,對應(yīng)于高級人才和人才,用傳統(tǒng)的渠道往往很難獲取,但這類人才對組織的作用卻非常重大。因此,在招聘名人才時,一些組織已經(jīng)逐漸習慣于依靠獵頭公司進行操作。但是,不同的組織選用獵頭公司的效果卻大相徑庭。所以,組織在尋找高級人才時首先要做的是,盡可能在標準流程的基礎(chǔ)上準確地描述崗位職責和任職資格。北京男工招聘流程

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