汽車零部件MES系統(tǒng)

來源: 發(fā)布時間:2024-06-27

MES系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu):根據(jù)銷售訂單情況和生產(chǎn)計劃信息,進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)計劃安排,形成可執(zhí)行的對應(yīng)到每一臺設(shè)備每天或每班次的生產(chǎn)任務(wù)工單,在生產(chǎn)工位利用可視化顯示界面,顯示每天的生產(chǎn)批次計劃,為現(xiàn)場的操作人員進(jìn)行生產(chǎn)指導(dǎo)。在各工位的MES終端上,操作者可以方便查看自己的生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)進(jìn)度、各種故障報警、設(shè)備狀態(tài)等信息;并能上報一些生產(chǎn)過程化信息,如操作工編號、停機(jī)原因、質(zhì)檢結(jié)果、不良原因等。通過MES終端上的人機(jī)交互和質(zhì)檢設(shè)備相連,采集并上產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量信息。對不良品產(chǎn)品必須注明不良原因,當(dāng)前操作者,涉及的設(shè)備、物料批次等信息,方便對設(shè)備或物料進(jìn)行調(diào)整。MES系統(tǒng)使客戶能夠準(zhǔn)確、方便的了解產(chǎn)品數(shù)據(jù),MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司!汽車零部件MES系統(tǒng)

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企業(yè)MES系統(tǒng)準(zhǔn)備工作:1.基本條件:面向市場的產(chǎn)品定位;開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子;對MES內(nèi)涵認(rèn)識明確;良好的管理基礎(chǔ);持續(xù)的員工培訓(xùn);管理人員與計算機(jī)人員的密切配合;合適的軟件,有充分的指導(dǎo)與支持。2.需求明確:總體預(yù)期目標(biāo)和分階段目標(biāo);管理層需求分析;流程需求分析;軟件功能需求分析;硬件配置需求分析;挑選系統(tǒng)的準(zhǔn)則,二次開發(fā)與系統(tǒng)集成。3.管理基礎(chǔ):車間安排機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、運(yùn)行機(jī)制;MIRPI/ERP系統(tǒng);車間作業(yè)計劃與控制系統(tǒng);質(zhì)量管理與控制系統(tǒng);人力資源管理系統(tǒng);數(shù)據(jù)采集與獲取系統(tǒng)。安徽汽車行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案制造執(zhí)行MES系統(tǒng)由模塊化結(jié)構(gòu)組成,具有較好的靈活性和可擴(kuò)展性,MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司!

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MES系統(tǒng)的優(yōu)勢:1.通過強(qiáng)化過程管理和控制,優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)制造管理模式達(dá)到精細(xì)化管理目的。2.提高了工作效率,使得各生產(chǎn)部門的協(xié)同辦公能力加強(qiáng),降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。3.及時準(zhǔn)確地統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),排除員工的干擾,促使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。4.有效、規(guī)范的管理企業(yè)的產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、原材料等質(zhì)量檢驗。5.使各相關(guān)部門及時發(fā)現(xiàn)計劃、調(diào)度、質(zhì)量、工藝、裝置運(yùn)行等存在的問題,并及時解決問題。6.通過MES系統(tǒng)建立起規(guī)范的生產(chǎn)管理信息平臺,使企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)場控制層與管理層之間的信息互聯(lián)互通,以此提高企業(yè)競爭力。

MES的主要業(yè)務(wù)目標(biāo):1.面向生產(chǎn)管理的集成、協(xié)同、共享業(yè)務(wù)管理平臺:建立中心數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)一工廠模型;集成RTDB,LIMS提供一致、獨一和共享的生產(chǎn)數(shù)據(jù)源;實現(xiàn)計量、調(diào)度、統(tǒng)計、銷售業(yè)務(wù)集成與業(yè)務(wù)協(xié)同;實現(xiàn)進(jìn)出廠、罐區(qū)、倉儲及裝置關(guān)鍵業(yè)務(wù)集成與業(yè)務(wù)協(xié)同;實現(xiàn)與ERP及PCS的數(shù)據(jù)集成與業(yè)務(wù)集成;2.追溯物料、發(fā)現(xiàn)問題、提升精細(xì)化管理:物流追溯和可視化檢查手段,誤差偵破與超差報警技術(shù);實現(xiàn)對生產(chǎn)動態(tài)情況的全程監(jiān)控;及時發(fā)現(xiàn)超差原因,提升精細(xì)化管理水平;物料“日平衡、自確認(rèn)、月結(jié)算”,ERP支撐。MES系統(tǒng)監(jiān)控現(xiàn)場業(yè)務(wù)操作,幫助操作人員減少操作失誤,MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司!

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MES系統(tǒng)解決方案:基于對“人、機(jī)、物、法"企業(yè)生產(chǎn)的四個基本要素的數(shù)據(jù)采集,結(jié)合RFID系統(tǒng)、PLC控制系統(tǒng)、數(shù)控機(jī)器系統(tǒng)以及MES生產(chǎn)制造現(xiàn)場管理系統(tǒng)對生產(chǎn)制造流程中的各個要求進(jìn)行實時預(yù)警與管控。采用RFID技術(shù),改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)模式。從而實現(xiàn)“人、機(jī)、物、法"的有機(jī)整合和統(tǒng)一。進(jìn)而實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)全程可視化。通過數(shù)據(jù)可清晰判斷工業(yè)制造的瓶頸,提升企業(yè)效能,并形成新的知識達(dá)到智慧生產(chǎn)的目的。采用RFID技術(shù)平臺為載體,打通各個環(huán)節(jié)的信息流,實現(xiàn)生產(chǎn)有記錄、過程留痕跡、質(zhì)量可追溯、產(chǎn)品可召回的質(zhì)量生產(chǎn)管理模式。明光利拓智能科技有限公司的MES系統(tǒng)建立數(shù)字化、透明化的現(xiàn)場管理和監(jiān)控體系,優(yōu)化和規(guī)范工廠業(yè)務(wù)流程。湖北發(fā)動機(jī)行業(yè)MES系統(tǒng)

MES系統(tǒng)建立完善的產(chǎn)品信息檔案,實現(xiàn)對產(chǎn)品的全生命周期溯源,滿足質(zhì)量追溯管理要求。汽車零部件MES系統(tǒng)

MES系統(tǒng)項目價值分析:實現(xiàn)原材料從接收入庫、領(lǐng)料出庫、交接的全程控制,保證了上述過程的全程實時化、可視化實現(xiàn)了物料倉儲的條碼化管理;通過生產(chǎn)車間與倉庫之間的系統(tǒng)應(yīng)用,實現(xiàn)了大部分物料的拉動配送;有效指導(dǎo)采購部門及時對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)度,提高了配送準(zhǔn)確率,減少因物料短缺造成的生產(chǎn)線停線現(xiàn)象。通過倉庫庫存信息的實時化更新,可及時將信息傳遞到供應(yīng)鏈的其他系統(tǒng)中,提升整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度,降低了工廠和供應(yīng)商的庫存資金占用,提高資金周轉(zhuǎn)率,實現(xiàn)準(zhǔn)時化供貨,提高了供應(yīng)鏈管理水平;倉儲領(lǐng)料業(yè)務(wù)全部實現(xiàn)了流程化,使過程可視、可控、可追溯;單據(jù)、物料、倉位等信息條碼化,實現(xiàn)了倉儲精細(xì)化管理,提高了準(zhǔn)確率;減少生產(chǎn)線的人為輸入造成的錯誤,使制造數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確;汽車零部件MES系統(tǒng)