如何提高打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能性能?
打包帶生產(chǎn)線產(chǎn)能性能與產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系是怎樣的?
不同類型打包帶生產(chǎn)線(如 PP 與 PET)的產(chǎn)能有何差異?
哪些因素會(huì)對(duì)打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能產(chǎn)生影響?
打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能一般如何衡量?
塑鋼打包帶生產(chǎn)中的收卷工藝對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有什么影響?其原理如何?
塑鋼打包帶生產(chǎn)中的冷卻環(huán)節(jié)有什么重要意義?其原理是怎樣的?
在塑鋼打包帶生產(chǎn)中,拉伸工藝是如何影響其性能的?原理是什么?
塑鋼打包帶的擠出工藝在生產(chǎn)原理中起到什么關(guān)鍵作用?
塑鋼打包帶是由哪些主要材料構(gòu)成的?其在生產(chǎn)原理中如何相互作用
事后維修:事后維修主要用于造紙機(jī)械設(shè)備故障后的維護(hù),或當(dāng)設(shè)備的生產(chǎn)效率降低到合格水平以下時(shí)的維修。后期維護(hù)可以在一定程度上減少設(shè)備的停機(jī)時(shí)間,但對(duì)于許多需要連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō),機(jī)械設(shè)備的損壞可能導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)線停止運(yùn)行,企業(yè)停止生產(chǎn),造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此,作為一種被動(dòng)維修,事后維修一般只針對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行維修,沒(méi)有對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行多方面的檢查和維修,主要用于企業(yè)正常生產(chǎn)發(fā)生故障后影響較小,利用率低,維修技術(shù)不復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備適用。不同的維修方法各有優(yōu)缺點(diǎn),在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,維修人員不應(yīng)盲目采取一些維修方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,而應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)及其對(duì)生產(chǎn)的影響選擇合適的維修方法。同時(shí),企業(yè)應(yīng)積極做好機(jī)械設(shè)備的預(yù)防性檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障報(bào)警,提高維修效率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,盡量減少設(shè)備故障造成的經(jīng)濟(jì)損失。上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司致力于提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),歡迎新老客戶來(lái)電!上海進(jìn)口工業(yè)設(shè)備維修圖片
隨著工業(yè)設(shè)備性能的提高,設(shè)備安裝工程中對(duì)接地可靠性的要求越來(lái)越高!為此,對(duì)于對(duì)接地要求高的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)注意對(duì)接地故障電流的監(jiān)測(cè)!故障電流是指中性線的電流流經(jīng)用作接地線的穿線金屬管和建筑物的導(dǎo)電部分返回電源用戶處,故障電流帶來(lái)的問(wèn)題是:在電氣系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生噪音使設(shè)備無(wú)法正常工作,產(chǎn)生很強(qiáng)的雜亂磁場(chǎng)影響臨近電氣設(shè)備,在不同接地點(diǎn)產(chǎn)生危險(xiǎn)的電位差!監(jiān)測(cè)故障電流的方法是讓相線和中性線穿過(guò)一個(gè)電流互感器,電流互感器用于檢測(cè)相線和中性線電流的瞬時(shí)向量和!如果系統(tǒng)內(nèi)沒(méi)有對(duì)地泄漏電流,電流互感器檢測(cè)出的電流和應(yīng)該近似為零,如果三相負(fù)荷不平衡,則電流差會(huì)通過(guò)中性線!湖北西門(mén)子工業(yè)設(shè)備維修生產(chǎn)廠家上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司為您提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),有需要可以聯(lián)系我司哦!
對(duì)于終端設(shè)備使用企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,設(shè)備突然報(bào)警發(fā)生故障,操作人員處理過(guò)程如何?,F(xiàn)在企業(yè)管理方式不同,終輸出結(jié)果是把設(shè)備故障排除,但統(tǒng)一的,主要的處理方式如何,請(qǐng)各位工程師多多指導(dǎo)下,我是做教育的,學(xué)生的疑問(wèn)我一直在糾結(jié),希望各位工程師指導(dǎo)下,謝謝?問(wèn)(1)操作人員首先遇設(shè)備突發(fā)事件處理流程?(2)終端使用企業(yè)如何去保修(3)終端客戶如何與供應(yīng)商對(duì)接(4)供應(yīng)商維修人員如何處理(5)終處理好需要作那些文檔
設(shè)備管理體系大致可分4個(gè)階段——事后維修階段、預(yù)防維修階段、生產(chǎn)維修階段、設(shè)備治理模式并行階段。而我們?nèi)粘5脑O(shè)備管理欠缺的是第二個(gè)階段??茖W(xué)的預(yù)防性設(shè)備管理維護(hù)體系是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程、全系統(tǒng)、效率、全員式治理。設(shè)備管理維護(hù)體系是根據(jù)設(shè)備的重要程度、使用頻率、任務(wù)類型,通過(guò)合理頻率的檢查、測(cè)試,及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的潛在故障,降低系統(tǒng)故障的發(fā)生率。目前,我們的日常設(shè)備管理中,缺少的是故障治理后對(duì)故障的原因、維修數(shù)據(jù)進(jìn)行深入地分析,總結(jié)出有效的檢查方案和預(yù)防性維護(hù)措施。工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),就選上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司,有需求可以來(lái)電!
市場(chǎng)上大家都在找自己的合作伙伴,遠(yuǎn)在天邊近就在眼前,要和客戶建立信任,要讓他明白你的技術(shù)實(shí)力,是需要時(shí)間的。我剛開(kāi)始,兩個(gè)人,幾臺(tái)設(shè)備,一間寫(xiě)字樓,公司就開(kāi)業(yè)了。雖然對(duì)自己的技術(shù)一點(diǎn)不擔(dān)心,可客戶會(huì)知道嗎?后來(lái),附近的一家公司要找能修伺服器的,幾家都不太理想。我們?cè)诰W(wǎng)上遇見(jiàn),于是合作開(kāi)始,還算比較順利。后來(lái)他公司的KUKA機(jī)械人壞了,故障有時(shí)無(wú)法啟動(dòng),有時(shí)又可以啟動(dòng)。說(shuō)讓我給他找一位能維修KUKA的公司。這真是讓人哭笑不得,我說(shuō)不用找了,我就會(huì)搞,對(duì)方半信半疑。維修主管小心翼翼地交給我,一再叮囑不要擴(kuò)大故障,結(jié)果我第二天就給他了,一裝機(jī)設(shè)備正常工作了。有了這個(gè)案例,他公司的西門(mén)子,ABB的設(shè)備我也能承接一些。后來(lái)幾臺(tái)庫(kù)卡kr16機(jī)械人硬件維修也全部交給我完成。工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),就選上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司,讓您滿意,歡迎您的來(lái)電咨詢.!北京本地工業(yè)設(shè)備維修價(jià)格
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實(shí)施狀態(tài)維修的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果3.1狀態(tài)維修有明顯的經(jīng)濟(jì)性有資料表明,在連續(xù)化的生產(chǎn)企業(yè)中采用狀態(tài)維修,除減少故障和維修停機(jī)時(shí)間外,還能降低原料、綜合能源消耗,使產(chǎn)品一次制成率提高,質(zhì)量穩(wěn)定,安全生產(chǎn)持久性也隨之顯現(xiàn),終產(chǎn)值同比傳統(tǒng)維修可增加1%~5%,其經(jīng)濟(jì)效益觀的。3.2狀態(tài)維修由高新技術(shù)組成自20世紀(jì)90年代初,我國(guó)逐步引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備,這無(wú)疑提高了設(shè)備裝備水平。但有少數(shù)企業(yè)由于維修觀念陳舊,仍用傳統(tǒng)周期計(jì)劃維修過(guò)多地拆卸精密部件,使得先進(jìn)設(shè)備在3年~5年后出現(xiàn)了多故障,先進(jìn)的裝備遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到損耗期就帶故障運(yùn)行。其原因是把機(jī)器硬件與經(jīng)管軟件分割開(kāi)來(lái),沒(méi)有把狀態(tài)維修看成是高技術(shù)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的組成部分,仍然習(xí)慣于技術(shù)、知識(shí)和文化含量不髙的初放型經(jīng)管。上海進(jìn)口工業(yè)設(shè)備維修圖片