”西北工業(yè)大學(xué)人文與經(jīng)法學(xué)院法學(xué)教授楊云霞指出,“一是絕大部分崗位的非臨時性?，F(xiàn)有的臨時工的崗位包括了管理性崗位、專業(yè)技術(shù)性崗位和工勤崗位。從工種來看,包括**機關(guān)協(xié)助執(zhí)法、電腦工程師等技術(shù)性工種;事業(yè)單位的行政管理、后勤等。這些崗位中除了個別崗位是因為臨時性工作需要而招聘用工之外,絕大多數(shù)為常年性工作崗位和長期性工作崗位。二是用工期限的非短期性。由于這一概念限定了用工期限不超過1年,所以很多用人單位紛紛借用了短期合同的形式。如有單位要求勞動合同一年一簽,但可以續(xù)簽。這就意味著即使是借用了短期勞動合同的形式,但用工關(guān)系和勞動關(guān)系長期存在的事實,已經(jīng)突破了臨時性用工這一本質(zhì)屬性?！睋?jù)此,不少專家和媒體認為,2008年《勞動合同法》施行之后,我國已沒有了臨時工。但在華東政法大學(xué)***學(xué)與公共管理學(xué)院教授董保華看來,這一說法具有極大的誤導(dǎo)性。他認為“這只是分類方法不同而已”,臨時工不可能消失,相反,為適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展,勞動法**的目標(biāo)必然是要逐步減少固定職工,讓勞動關(guān)系更加靈活多樣,讓臨時工以更***的形式存在。比如現(xiàn)在的非全日制用工、短期合同工、勞務(wù)派遣工等,他們都是臨時工?！安粌H如此,以后所有的職工都會是臨時工。另一方面，資源擁有方得到的價格低于閑置資源為自身服務(wù)時所能創(chuàng)造的價值。四川人力資源外包服務(wù)
目前國內(nèi)很多企業(yè)作的人力資源規(guī)劃或人力資源年度計劃,大多數(shù)是把人力資源規(guī)劃**看成是人力資源部的事情,于是人力資源規(guī)劃就成了人力資源部的規(guī)劃,**多加上一些其他部門的人才、培訓(xùn)需求的調(diào)查和匯總。2.公司戰(zhàn)略目標(biāo)不明確。一般中小企業(yè)缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略,在研發(fā)、營銷、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒,定崗定編工作不像傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的規(guī)劃,只能摸著石頭過河。三、人力資源規(guī)劃影響因素分析(一)企業(yè)的發(fā)展階段戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃在企業(yè)發(fā)展的不同階段都將是不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。組織為了適應(yīng)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的變化,就必須不斷地調(diào)整其競爭戰(zhàn)略。相應(yīng)地,制定戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的重點也就有很大的差異。(二)企業(yè)的外部環(huán)境在制定戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的過程中,企業(yè)尤其應(yīng)該考慮地域因素對人才引進方面的影響。所以在制定戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃時,需要重點考慮企業(yè)所處的地理位置對企業(yè)人員擴張的影響。四、企業(yè)人力資源規(guī)劃方案設(shè)計(一)企業(yè)人力資源規(guī)劃步驟1.明確規(guī)劃的指導(dǎo)思想。企業(yè)人力資源規(guī)劃必須依據(jù)企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，結(jié)合本企業(yè)實際發(fā)展需要和周邊影響環(huán)境。四川青年咨詢服務(wù)公司國有企事業(yè)單位通過勞務(wù)派遣機構(gòu)把閑置的人員部分或整體地派遣給第三方。
近日有媒體的社論稱，**近跟制造業(yè)工廠的主管座談，得知企業(yè)感到**痛苦的用人問題，就是留不住員工?！拔覀兊皆L的企業(yè)主管說，在企業(yè)所在的工業(yè)區(qū)，通常來說各家工廠每八九個月就要換一批人。他們算是福利待遇不錯的，但員工平均在職時間也就一年多一些。筆者認為，制造業(yè)特別是其中的中小企業(yè)留不住員工并不奇怪。這是中國勞動力市場供求形勢巨變的背景下，企業(yè)和員工雙方圍繞企業(yè)“靈活用工”博弈的必然產(chǎn)物。二三十年來，中國無論城鄉(xiāng)都流行“靈活用工”。如果企業(yè)需要100個員工，那就招120個，讓他們彼此競爭，然后把多余的20個員工“末位淘汰”掉；然后再招額外的員工，再彼此競爭，再“末位淘汰”。就本義而論，“靈活用工”對企業(yè)和員工一視同仁。企業(yè)可以“靈活”選擇員工，員工同樣也可以“靈活”選擇企業(yè)。但二三十年前，中國制造業(yè)所需要的勞動力嚴重供過于求。企業(yè)想招工，隨時能招到；員工想找工作，卻不容易找到。中國制造業(yè)員工的主力是農(nóng)民工。制造業(yè)員工中農(nóng)民工所占比例，據(jù)統(tǒng)計2003年為，2013年為。但從2004年開始，首先是勞動生產(chǎn)率**高、制造業(yè)企業(yè)**愿意雇用30歲以下的青年農(nóng)民工，然后是30多歲甚至40多歲的農(nóng)民工，都出現(xiàn)了全國性的短缺。
對企業(yè)沒有歸屬感”石秀印說，勞務(wù)派遣將傳統(tǒng)的勞動關(guān)系分割開來，勞動者與用工單位“有勞動沒關(guān)系”，不利于勞動者權(quán)益的保護。根據(jù)調(diào)查，勞務(wù)派遣工即使在同一個用工單位長期服務(wù)，也不可能訂立無固定期限勞動合同。石秀印介紹說，臨時工的特點之一是靈活性，市場經(jīng)濟條件下，用人單位希望能實現(xiàn)用工效益的比較大化，召之即來，揮之即去，又不用背負社會保險等其他成本。一家已實行自收自支的事業(yè)單位人事干部告訴記者，每增加一個編制內(nèi)的人員，一年就要多支付10萬元左右的用工成本；而雇用勞務(wù)派遣工，只需支付三四萬元的用工成本。為啥會有這么多的臨時工？既有客觀需要，也有用人單位為逃避本應(yīng)支付的用工成本、減少麻煩，迫使本應(yīng)簽訂正式勞動合同的勞動者成為臨時工。[1]臨時工存在弊端編輯大量存在的臨時工，給經(jīng)濟社會發(fā)展帶來諸多弊端。臨時用工不穩(wěn)定，隨時有可能被解雇，勞動者權(quán)益難以維護；不上保險，出了工傷無人負責(zé)；同工不同酬、用工雙軌制，不利于社會公平公正和諧穩(wěn)定。對企業(yè)而言，雇用臨時工看似減少了用工成本，但每雇用一次臨時工，就意味著需要從頭開始培訓(xùn)，無形中增加了培訓(xùn)成本；加上臨時工多數(shù)都是非熟練工，難以保證工作質(zhì)量。提起稅務(wù)行政救濟的只能是法律規(guī)定的稅收服務(wù)行為。
而某些行政部門招集的這些所謂“臨時工”法律是沒有授予他們執(zhí)法權(quán)力的，他們是越權(quán)執(zhí)法。為此，浙江吳山律師事務(wù)所主任鄭關(guān)軍表示同意魏煌雄的看法。我國《勞動合同法》并沒有臨時工的概念，按照該法規(guī)定，用人單位應(yīng)該與員工簽訂勞動合同。簽訂勞動合同的就不是臨時工，不簽合同就是非法用工，臨時工一詞反復(fù)被誤用。鄭關(guān)軍認為，這些沒有執(zhí)法權(quán)力的所謂臨時工在執(zhí)法過程中肇事，那么聘用他們的行政機關(guān)應(yīng)當(dāng)對此擔(dān)負責(zé)任，而不是把所有責(zé)任推到臨時工頭上。事實上這些臨時工只是非在編人員，與行政機關(guān)簽訂了合同，若在管理中出現(xiàn)問題，用人單位理應(yīng)負責(zé)。[3]解讀詞條背后的知識渴死的水歷史、***、文藝專題作者從一個臨時工的人生奇遇，看雍正皇帝的***風(fēng)格世事難料，人生際遇無常。一個卑微的臨時工，一個本來毫無前途的loser，卻因為元宵夜留守崗位而與微服私訪的皇帝不期而遇，因此得到了原本只存在于夢中的職位，也就此改變了人生軌跡，可謂奇幻無比。用人單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至派遣公司，然后以派遣的形式試用。四川保潔 服務(wù)推薦
對需求方而言，不直接擁有物品的所有權(quán)，而是通過租、借等共享的方式使用物品。四川人力資源外包服務(wù)
人力資源系統(tǒng)是一種基于現(xiàn)代信息技術(shù)的新型企業(yè)管理系統(tǒng)，其中包括企業(yè)的所有基本資源內(nèi)容。以前的人力資源系統(tǒng)是基于制造和銷售流程的。隨著企業(yè)人力資源的發(fā)展，人力資源管理已成為一個**的模塊，并已被添加到人力資源系統(tǒng)中，財務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)形成了高度集成的企業(yè)資源系統(tǒng)。人力資源系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)的五大功能人力資源系統(tǒng)管理模塊包括：人力資源規(guī)劃輔助決策系統(tǒng)，招聘管理，工資核算，時間管理，旅行會計等。人力資源系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)的五大功能1、人力資源規(guī)劃輔助決策根據(jù)企業(yè)人員的組織結(jié)構(gòu)，編制各種程序以進行模擬比較和運行分析，并輔以視覺評估以幫助做出決策。制定工作模式，包括工作要求，晉升途徑和培訓(xùn)計劃。根據(jù)職位的資格和條件，系統(tǒng)為員工提出一系列的培訓(xùn)建議，組織重組或工作變更后，系統(tǒng)將提出一系列工作變更或晉升建議?？梢詫θ耸鲁杀具M行分析和預(yù)測，并通過人力資源系統(tǒng)集成環(huán)境為企業(yè)成本分析提供依據(jù)。2、招聘管理管理招聘流程，優(yōu)化招聘流程，減少企業(yè)工作量，科學(xué)管理招聘成本，從而降低招聘成本，為員工選拔提供輔助信息，有效地幫助企業(yè)挖掘人才資源。3、工資核算根據(jù)公司跨地區(qū)，跨部門，跨勞動力的薪資結(jié)構(gòu)和處理方式的不同。四川人力資源外包服務(wù)
成都壹易眾創(chuàng)科技有限公司發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團隊，各種專業(yè)設(shè)備齊全。致力于創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，以誠信、敬業(yè)、進取為宗旨，以建壹易眾創(chuàng)產(chǎn)品為目標(biāo)，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司不僅僅提供專業(yè)的一般項目：軟件開發(fā)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；數(shù)據(jù)處理和存儲支持服務(wù)；信息系統(tǒng)集成服務(wù)；廣告設(shè)計、代理；廣告發(fā)布（非廣播電臺、電視臺、報刊出版單位）；計算機軟硬件及輔助設(shè)備零售；普通貨物倉儲服務(wù)（不含危險化學(xué)品等需許可審批的項目）；裝卸搬運；信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）；企業(yè)管理；家政服務(wù)；住宅室內(nèi)裝飾裝修；專業(yè)設(shè)計服務(wù)；工程管理服務(wù)；企業(yè)形象策劃（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）。，同時還建立了完善的售后服務(wù)體系，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。自公司成立以來，一直秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的靈活用工服務(wù)平臺，四川本地稅源靈活用工平臺，財稅服務(wù)，企業(yè)薪酬結(jié)算，從而使公司不斷發(fā)展壯大。