統(tǒng)籌管控痛點(diǎn)常見(jiàn)于售后服務(wù)流程及結(jié)算報(bào)銷(xiāo)管理根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),大中型企業(yè)在統(tǒng)籌管控方面,主要痛點(diǎn)集中在售后服務(wù)流程以及結(jié)算報(bào)銷(xiāo)管理上,分別占比。這也是因?yàn)閷?duì)于企業(yè)差旅管理者而言,售后和結(jié)算環(huán)節(jié)更后端,與企業(yè)差旅管理者的工作息息相關(guān),而目前這兩個(gè)環(huán)節(jié)相對(duì)于預(yù)訂和審批流程而言更線下,需要更多的人工關(guān)注,因此其中可能存在的問(wèn)題也更多。大中型企業(yè)差旅管理模式分析:優(yōu)化四成大中型企業(yè)希望得到出行班次延誤/取消的解決方案根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),大中型企業(yè)差旅管理者希望企業(yè)差旅預(yù)訂及管理的提升方向主要在于:延誤取消的解決方案、價(jià)格的更加優(yōu)惠、產(chǎn)品的多方位性、預(yù)訂系統(tǒng)的智能性等。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),大中型企業(yè)差旅管理者對(duì)于目前差旅管理方式的結(jié)算報(bào)銷(xiāo)流程滿意度尚可,但仍有,其較為建議的優(yōu)化方向主要有簡(jiǎn)化流程、優(yōu)化成本分配以及提供清晰對(duì)賬單;這則著企業(yè)客戶在差旅管理上的幾個(gè)主要目標(biāo),即成本更優(yōu)、效率更優(yōu),以及為未來(lái)的雙方合作和政策制定提供更清晰明了的數(shù)據(jù)備檔。提供行程和人員信息,3-5分鐘內(nèi)極速出票,快捷又方便。金華貿(mào)易廣交會(huì)企業(yè)差旅服務(wù)好
在現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中,出差是商務(wù)活動(dòng)的重要組成部分。無(wú)論是商務(wù)談判、客戶拜訪還是市場(chǎng)調(diào)研,高效的出差安排對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。而機(jī)票預(yù)訂作為出差準(zhǔn)備的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其重要性不言而喻。然而,面對(duì)復(fù)雜的航班選擇、價(jià)格波動(dòng)以及各種附加服務(wù),如何有效預(yù)訂機(jī)票成為許多企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。此時(shí),選擇一家專(zhuān)業(yè)的機(jī)票代理服務(wù)平臺(tái),無(wú)疑是明智之選。在現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中,出差是商務(wù)活動(dòng)的重要組成部分。無(wú)論是商務(wù)談判、客戶拜訪還是市場(chǎng)調(diào)研,高效的出差安排對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。而機(jī)票預(yù)訂作為出差準(zhǔn)備的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其重要性不言而喻。然而,面對(duì)復(fù)雜的航班選擇、價(jià)格波動(dòng)以及各種附加服務(wù),如何有效預(yù)訂機(jī)票成為許多企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。此時(shí),選擇一家專(zhuān)業(yè)的機(jī)票代理服務(wù)平臺(tái),無(wú)疑是明智之選。
杭州服務(wù)安保企業(yè)差旅旅游路線通過(guò)分析高頻航線和常用酒店,企業(yè)可以與供應(yīng)商談判爭(zhēng)取更多優(yōu)惠。
管理智能化:大中型企業(yè)層級(jí)多,行政鏈條長(zhǎng),傳統(tǒng)企業(yè)差旅流程需要先提交OA申請(qǐng),由公司中、高層逐級(jí)審批,周期長(zhǎng),效率低,增加了隱性成本支出。 白皮書(shū)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,大中型企業(yè)差旅管理者對(duì)于未來(lái)差旅管理的期望趨勢(shì)主要集中在智能推薦、智能響應(yīng)以及成本更優(yōu)等方面。作為企業(yè)效率紅利增值的管理手段之一,智能化對(duì)企業(yè)差旅管理具有高附加值意義,通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等首批信息技術(shù)打造智慧應(yīng)用,在預(yù)訂環(huán)節(jié)為企業(yè)員工提供更為豐富的出行產(chǎn)品選擇和便捷的預(yù)訂體驗(yàn);在管理環(huán)節(jié)為企業(yè)提供全流程、高靈活度的管控,實(shí)現(xiàn)資源有效配置和效率提升;并幫助企業(yè)獲得多供應(yīng)商接入競(jìng)價(jià)的強(qiáng)議價(jià)權(quán)和整合性的差旅結(jié)算、支付和報(bào)銷(xiāo)能力,從而降低企業(yè)整體差旅支出成本、提升員工出行體驗(yàn)滿意度!
出差使用公車(chē)的,交通費(fèi)由公司專(zhuān)職司機(jī)統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo),報(bào)銷(xiāo)憑據(jù)需由出差人簽字確認(rèn),出差人員不得報(bào)銷(xiāo)其他交通費(fèi)用。專(zhuān)職司機(jī)駕駛車(chē)輛出差,距離出差目的地往返里程在100公里以?xún)?nèi)的,給予5元/趟補(bǔ)貼,里程每增加100公里補(bǔ)貼3元,不滿100公里按100公里計(jì)算。公司專(zhuān)職司機(jī)出具出差申請(qǐng)單,可報(bào)銷(xiāo)路橋費(fèi)、住宿費(fèi)、差旅補(bǔ)貼的50%(路橋費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo),差旅補(bǔ)貼與住宿費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)內(nèi)公勤人員相同)。里程公里數(shù)以車(chē)輛公里計(jì)數(shù)器為準(zhǔn),司機(jī)必須在《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單》的備注欄填寫(xiě)實(shí)際里程數(shù),并經(jīng)行政人事部簽字確認(rèn)。路橋費(fèi)需按費(fèi)用發(fā)生的時(shí)間先后順序粘貼發(fā)票。6.出差自駕車(chē)往返旅途交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)金額油費(fèi)、路橋費(fèi)、停車(chē)費(fèi)發(fā)票金額。在遇到航班延誤、取消或其他緊急情況時(shí),機(jī)票代理公司能夠迅速響應(yīng)并提供解決方案。
事前審批+事后輔助核查的企業(yè)差旅審批流程**常見(jiàn)。大中型企業(yè)以事前審批+事后輔助核查作為主要差旅管理方式,部分企業(yè)考慮到差費(fèi)管控將“提前做好預(yù)算與行為控制”亦納入差旅管理范疇。500人規(guī)模以下的中小型企業(yè)因其組織結(jié)構(gòu)相對(duì)扁平化,采用事后匯總審批以簡(jiǎn)化流程居多。但由于該做法對(duì)于員工差旅行為和消費(fèi)缺乏細(xì)節(jié)把控和管理,可能會(huì)導(dǎo)致或引發(fā)部分“虛報(bào)假報(bào)”等違規(guī)行為?!耙?guī)范化管理,透明合規(guī)”是企業(yè)引入差旅管理的初衷,以上題反饋來(lái)看專(zhuān)業(yè)差旅管理公司介入就“規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)差旅預(yù)訂、審批流程及結(jié)算報(bào)銷(xiāo)等體驗(yàn)和管理”等方面確有奇效,相信未來(lái)將有更多的企業(yè)將接入差旅管理以提升自身運(yùn)營(yíng)效率!機(jī)票代理公司可以為企業(yè)提供統(tǒng)一的賬單管理和結(jié)算服務(wù)。蘇州企業(yè)差旅企業(yè)差旅價(jià)格低
付款方式靈活,可月結(jié),轉(zhuǎn)賬,支票的形式結(jié)算。金華貿(mào)易廣交會(huì)企業(yè)差旅服務(wù)好
3.安全性·信息安全保障:在預(yù)訂機(jī)票的過(guò)程中,企業(yè)用戶的個(gè)人信息和支付信息的安全至關(guān)重要。機(jī)票代理服務(wù)平臺(tái)通常會(huì)采用先進(jìn)的加密技術(shù)和嚴(yán)格的安全措施,確保用戶信息的安全性。例如,平臺(tái)會(huì)對(duì)用戶的個(gè)人信息進(jìn)行加密存儲(chǔ),并嚴(yán)格控制信息的訪問(wèn)權(quán)限,防止信息泄露和濫用?!ば谐贪踩U希浩脚_(tái)還會(huì)關(guān)注出差人員的行程安全,提供相關(guān)的安全保障服務(wù)。例如,平臺(tái)可以為企業(yè)提供航班延誤險(xiǎn)、航空意外險(xiǎn)等保險(xiǎn)產(chǎn)品,保障出差人員在旅途中的安全。此外,平臺(tái)還可以為企業(yè)提供緊急救援服務(wù),在出差人員遇到緊急情況時(shí),能夠及時(shí)提供幫助和支持,確保出差人員的安全和順利返回。金華貿(mào)易廣交會(huì)企業(yè)差旅服務(wù)好