必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，依法建立安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責任制，在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時候，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素，采取措施予以消除。安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容和安全管理的主要任務(wù)：1、安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容；（1）建立健全有效的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；（2）建立健全安全生產(chǎn)責任制；（3）編制安全技術(shù)措施計劃；（4）搞好崗位培訓安全教育工作；（5）進行多種形式的安全檢查；（6）做好傷亡事故的調(diào)查和處理；（7）認真貫徹施工組織設(shè)計或施工方案的安全技術(shù)措施；（8）搞好施工現(xiàn)場安全管理等。建筑施工標準化管理：對現(xiàn)實問題或潛在問題制訂共同使用和重復使用的條款的活動。安徽工程施工
工程施工的主要賬務(wù)處理。（一）企業(yè)進行合同建造時發(fā)生的人工費、材料費、機械使用費以及施工現(xiàn)場材料的二次搬運費、生產(chǎn)工具和用具使用費、檢驗試驗費、臨時設(shè)施折舊費等其他直接費用，借記本科目（合同成本），貸記“應(yīng)付職工薪酬”、“原材料”等科目。發(fā)生的施工、生產(chǎn)單位管理人員職工薪酬、固定資產(chǎn)折舊費、財產(chǎn)保險費、工程保修費、排污費等間接費用，借記本科目（間接費用），貸記“累計折舊”、“銀行存款”等科目。期（月）末，將間接費用分配計入有關(guān)合同成本，借記本科目（合同成本），貸記本科目（間接費用）。（二）確認合同收入、合同費用時，借記“主營業(yè)務(wù)成本”科目，貸記“主營業(yè)務(wù)收入”科目，按其差額，借記或貸記本科目（合同毛利）。（三）合同完工時，應(yīng)將本科目余額與相關(guān)工程施工合同的“工程結(jié)算”科目對沖，借記“工程結(jié)算”科目，貸記本科目。重慶拆遷工程施工公司有哪些工程施工安全管理的主要任務(wù)：搞好施工現(xiàn)場安全管理等。
在施工現(xiàn)場的有限空間里集中了大量的機械、設(shè)施、材料和人。隨著在建工程形象進度的不斷變化，機械與人、人與人之間的交叉作業(yè)就會越來越頻繁，因此，受到傷害的機會是很多的，這就需要建筑工人加強安全意識，掌握安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準知識，杜絕違章施工、冒險作業(yè)。一是盯緊大型工程，加強高速公路、高鐵地鐵、橋梁隧道、水庫電廠等工程建筑安全監(jiān)管，嚴格落實防坍塌、防墜落等安全措施，嚴厲打擊違法分包轉(zhuǎn)包，嚴防發(fā)生群死群傷；
建筑施工中主要有水泥粉塵、電焊錳塵及油漆涂料等有毒氣體的危害，隨著工藝的變革，有些塵毒危害已經(jīng)消除。如實施混凝土以后，水泥污染正在消除。其他的塵毒應(yīng)采取措施治理.施工單位應(yīng)向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。作業(yè)人員應(yīng)當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程。建筑施工安全技術(shù)措施除以上進入現(xiàn)場的安全規(guī)定外，還有地面及深坑作業(yè)的防護；高處及立體交叉作業(yè)的防護；施工用電安全；機械設(shè)備的安全使用；采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)，要制定專門的安全措施；預防因自然災(zāi)害促成事故的措施；防火防爆措施。工地辦公室應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場空地內(nèi)，而不能設(shè)在正在建設(shè)的房屋內(nèi)。
建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)的檢測應(yīng)以系統(tǒng)功能及性能檢測為主，同時對現(xiàn)場的安裝質(zhì)量、設(shè)備性能及工程實施過程中的質(zhì)量記錄進行抽查和復核。機房環(huán)境、電源及接地施工要點：1.機房應(yīng)敷設(shè)架空防靜電地板，地板高度能滿足地下管線的敷設(shè);機房高度有足夠的配線空間，滿足配線架裝設(shè)。工作面水平照度不小于國家規(guī)范標準。2.供電應(yīng)為兩路電源，并在末端自動切換。3.弱電系統(tǒng)的接地應(yīng)采用等電位聯(lián)結(jié)。弱電豎井應(yīng)設(shè)有單獨接地干線，弱電設(shè)備的接地應(yīng)與接地干線相連接。實施施工項目標準化管理有何意義：可以很大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本。特級工程施工承包
工程施工安全要求：安全防護設(shè)施必須按技術(shù)標準做好。安徽工程施工
建筑施工標準化管理：標準化是為在一定范圍內(nèi)獲得秩序，對現(xiàn)實問題或潛在問題制訂共同使用和重復使用的條款的活動。施工項目管理標準化是指把項目管理的成功作法和經(jīng)驗，通過在相同或相似管理模塊內(nèi)進行管理復制，使項目管理實現(xiàn)從粗放式到制度化、規(guī)范化、標準化的方式轉(zhuǎn)變。實施施工項目標準化管理有何意義：（1）通過標準化管理，可以將復雜的問題程序化，模糊問題具體化，分散的問題集成化，成功的方法重復化，實現(xiàn)工程建設(shè)各階段項目管理工作的有機銜接，整體提高項目管理水平，為又好又快實施大規(guī)模建設(shè)任務(wù)提供保障。安徽工程施工