房地產(chǎn)經(jīng)營管理項目的成本，是房地產(chǎn)經(jīng)營管理的費用支出，在市場物價一定的情況下，成本支出大小對于房地產(chǎn)經(jīng)營管理盈利水平有著決定性的意義。因此房地產(chǎn)經(jīng)營管理成本估算，是房地產(chǎn)可行性研究中的一個中心問題。房地產(chǎn)經(jīng)營管理成本估算，通常的作法是先分項估算，然后再進行匯總，然后做出成本估算表。房地產(chǎn)投資經(jīng)營管理成本估算主要包括以下內(nèi)容：⑴土地征用費用估算或概算。其中主要包括征地費、青苗補償費及其他地上物的補償費、菜地建設費、勞動力安置費、耕地占用稅等。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資金投入量很大。安徽建恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
房地產(chǎn)經(jīng)營管理可行性研究，由于包括的內(nèi)容很多，可以根據(jù)不同的標準，把它的內(nèi)容歸結(jié)為不同的方面。但是，不管怎樣歸納，房地產(chǎn)經(jīng)營管理項目可行性研究，必須包括內(nèi)容：房地產(chǎn)市場問題。在市場經(jīng)濟條件下，生產(chǎn)都是為了滿足市場的需求。如果沒有市場的需求，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營就失去了存在和發(fā)展的基礎。所以，房地產(chǎn)經(jīng)營管理可行性研究的首要問題，就是要研究有沒有市場，市場的容量有多大。在房地產(chǎn)經(jīng)營管理的可行性研究中，有沒有市場的問題，是解決房地產(chǎn)經(jīng)營管理有沒有“必要性”的問題，所以這個問題就成為全部可以可行性研究的基礎和前提。四川特級房地產(chǎn)開發(fā)施工方案房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展需要更要有良好的市場環(huán)境和規(guī)范的市場秩序。
房地產(chǎn)經(jīng)營管理項目的概況：房地產(chǎn)經(jīng)營管理項目的概況部分，應當包括以下內(nèi)容：⑴房地產(chǎn)經(jīng)營管理項目的名稱；⑵房地產(chǎn)經(jīng)營管理項目的地理位置；⑶房地產(chǎn)經(jīng)營管理項目所在地區(qū)環(huán)境；⑷房地產(chǎn)經(jīng)營管理項目的性質(zhì)和主要特點；⑸房地產(chǎn)經(jīng)營管理項目的社會經(jīng)濟意義。可行性報告的基本數(shù)據(jù)：房地產(chǎn)經(jīng)營管理項目的可行性研究報告，既要有定性分析，又要有定量分析來提供可靠的數(shù)據(jù)。其中主要應當包括：⑴項目投資總額；⑵項目規(guī)劃要點：其中主要包括經(jīng)營管理項目的總建筑面積、建筑密度、建筑容積率、房屋的各類用途、建筑的構(gòu)成、基礎設施的條件和要求、其他規(guī)劃設計要點等；⑶項目占地面積；⑷占用的土地及其使用狀況：房地產(chǎn)經(jīng)營管理項目占用的土地數(shù)量、被占用的土地原先使用狀況、需要拆除的房屋面積、需要給予補償?shù)母亍⒄加貌说孛娣e、需要安置的住戶和人口、需要安置的勞動力人數(shù)等；⑸建筑物的主要技術(shù)參數(shù)；⑹其他有關資料。
房地產(chǎn)開發(fā)報建圖審查階段，行政審批規(guī)劃辦理以下一般事項：1、公安消防支隊進行消防設計審查。2、人防辦進行人防設施審查。3、建委、市政部門、園林局、環(huán)保局、衛(wèi)生局按職責劃分對相關專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查。4、規(guī)劃部門對變更部分的規(guī)劃設計補充核準規(guī)劃設計條件，在建設單位繳納有關規(guī)費后，核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》（副本）。施工報建階段，此階段辦理以下一般事項：1、建設單位辦理施工報建登記。2、建設方對工程進行發(fā)包，確定施工隊伍。招標類工程通過招標確定施工隊伍，非招標類工程直接發(fā)包。3、建委組織職能部門對工程開工條件進行審查，核發(fā)《建筑工程施工許可證》。房地產(chǎn)開發(fā)不一定要求具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格。
依據(jù)我國法律的規(guī)定，我國房地產(chǎn)開發(fā)的基本原則主要有：城市規(guī)劃的原則：城市規(guī)劃是城市人民單位對建設進行宏觀調(diào)控和微觀管理的重要措施，是城市發(fā)展的綱常，也是對城市房地產(chǎn)開發(fā)進行合理控制，實現(xiàn)土地資源合理配置的有效手段?？茖W制定和執(zhí)行城市規(guī)劃，是合理利用城市土地，合理安排各項建設，指導城市有序、協(xié)調(diào)發(fā)展的保證。統(tǒng)一原則：堅持經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則。綜合開發(fā)原則：應當堅持全方面規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設的原則。房地產(chǎn)經(jīng)營管理可以把它的內(nèi)容歸結(jié)為不同的方面。青海附近房地產(chǎn)開發(fā)施工組織
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營也稱為房地產(chǎn)開發(fā)商；安徽建恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，不動產(chǎn)不具有實體的流動性，房地產(chǎn)企業(yè)提供的產(chǎn)品不可能移動，相關的房地產(chǎn)服務也附著于固定的房地產(chǎn)上面，因此其面對的市場競爭范圍較小一些，主要是本地市場，當?shù)厥袌龅墓┣箨P系及其變化趨勢對房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營績效至關重要。此外，由于房地產(chǎn)產(chǎn)品的價值量大，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移需要經(jīng)過較長時間，從而使市場競爭關系無法充分展開，受制于此，房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營成功的關鍵在于把握當?shù)厥袌龅男枨?。房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營管理過程中需要大量的資金和人才，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的每個經(jīng)營項目蘊涵的價值量極大，需要大量資金的運籌，是一種資金密集型的企業(yè)。例如，房地產(chǎn)開發(fā)前期的安置補償費用、前期工作中的勘察設計費用、可行性研究費、建筑安裝工程費、財務費用、銷售費用等，通常完全依靠自有資金進行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)微乎其微，往往要依賴各種金融工具和金融手段。安徽建恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司