游離加盟商對于連鎖企業(yè)門店管理，不少的企業(yè)對直營店和加盟店的管理區(qū)別對待，直營店的管理非常精細(xì)，所有的門店運(yùn)作都在總部的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控之下，而對于加盟店，卻只關(guān)注關(guān)鍵的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)績結(jié)果，這使得不少的加盟商游離于總部的管理體系之外，疏于管理。在商品零售業(yè)，如超市、便利店、專賣店，連鎖企業(yè)一般采取集中采購進(jìn)貨的管理策略，與之配套的信息化管理軟件也是統(tǒng)一運(yùn)作的，因此加盟商在這方面的自由度比較小，失控的可能性也較小。而對于采取相對分權(quán)方式的企業(yè)，允許單個(gè)門店自行采購部分商品、自行開展部分商品的促銷，這就給加盟商留下了自由操作的空間，埋下了失控的隱患。在服務(wù)業(yè)，由于缺失以供應(yīng)鏈為主的管控手段，已經(jīng)失去了一個(gè)直接管控的系統(tǒng)，加之服務(wù)是一種難以標(biāo)準(zhǔn)化掌控的業(yè)務(wù)形式，服務(wù)的執(zhí)行者是有著自由主義傾向的人，更容易導(dǎo)致各個(gè)企業(yè)的隨意性。在這種情況下，業(yè)務(wù)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化、定期標(biāo)準(zhǔn)化的反饋機(jī)制，便是必不可少的管控手段。否則的話，加盟商自由發(fā)揮的傾向?qū)⒊蔀閷?shí)際的行動(dòng)，導(dǎo)致對加盟商的失控。薊州區(qū)投入少的招商加盟區(qū)域？寧河區(qū)價(jià)格便宜的招商加盟
盤剝加盟商翻開連鎖企業(yè)的加盟宣傳冊，一連串的加盟費(fèi)用赫然紙上，品牌使用費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)、加盟管理費(fèi)、質(zhì)量保證金、工程籌備期管理費(fèi)等等。這才只是個(gè)開始，投入運(yùn)營之后的原材料、設(shè)備器材、產(chǎn)品供應(yīng)方面，連鎖企業(yè)的霸王條款并不少見，原因很簡單，供應(yīng)的壟斷地位，縱容了連鎖企業(yè)的囂張。對于管理費(fèi)，多數(shù)按照加盟商的營業(yè)額百分比來提取，而有些連鎖企業(yè)干脆收取固定的管理費(fèi)，不管加盟商收入多少、是死是活，尤其是品牌影響、門店網(wǎng)絡(luò)足夠大的連鎖企業(yè)，更是肆無忌憚。時(shí)間長了，當(dāng)加盟商發(fā)現(xiàn)利潤被盟主盤剝，他們便絞盡腦汁去，偷工減料、私自采購、降低質(zhì)量，終損害的還是連鎖企業(yè)自身的品牌和利益。無論是后臺(tái)供應(yīng)系統(tǒng)的暗自盤剝、加盟合約中提高費(fèi)用的公開盤剝，還是先培育后宰殺的養(yǎng)豬式盤剝，都是連鎖企業(yè)管理加盟商的不仁之舉，當(dāng)戒。河?xùn)|區(qū)門檻低的招商加盟流程北辰區(qū)口碑好的招商加盟區(qū)域?
奧尼克斯—— 中國本土**級(jí)的歐式木鋁門窗系統(tǒng)服務(wù)商與型材供應(yīng)商。2.鋁合金是工業(yè)中應(yīng)用的一類有色金屬結(jié)構(gòu)材料，在航空、 航天、 汽車、 機(jī)械制造、 船舶及化學(xué)工業(yè)中已大量應(yīng)用。工業(yè)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對鋁合金焊接結(jié)構(gòu)件的需求日益增多，使鋁合金的焊接性研究也隨之深入。鋁合金通常使用銅、 鋅、 錳、 硅、 鎂等合金元素，20世紀(jì)初由德國人AlfredWilm發(fā)明，對飛機(jī)發(fā)展幫助極大，一次大戰(zhàn)后德國鋁合金成分被列為。跟普通的碳鋼相比有更輕及耐腐蝕的性能，但抗腐蝕性不如純鋁。坩堝使用前應(yīng)預(yù)熱至暗紅色（500--600度），并保溫2小時(shí)以上。
（2）總部的營銷策略未根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行制定總部沒有經(jīng)過詳盡的市場調(diào)查制定的營銷策略往往只適合用于部分區(qū)域，這樣一來就造成加盟商的抵觸情緒，或者營銷方案根本不適合在當(dāng)?shù)赝茝V。我國的區(qū)域性差異很大，各個(gè)地方的消費(fèi)水平、消費(fèi)觀念不同，因此總部在制定營銷方案時(shí)不應(yīng)一概而論，要顧全大局。（3）企業(yè)缺乏控制能力如果總部給予加盟店太大的權(quán)利，同樣會(huì)導(dǎo)致總部的營銷策略難以執(zhí)行，總部要合理控制加盟店的權(quán)力，制定健全、完善、合理的管理機(jī)制。任何事情做到有章可尋、有制可依。（4）總部與加盟店的管理架構(gòu)和溝通體系有問題總部與加盟店的關(guān)系總是很微妙的，加盟店總是埋怨總部存在，只懂得盲目指揮，對實(shí)際情況缺乏了解。而總部也會(huì)認(rèn)為加盟店自以為是，角度性太強(qiáng)，對總部的工作不支持，由于種種矛盾，也導(dǎo)致總部的營銷策略難以得到執(zhí)行。濱海新區(qū)投入少的招商加盟區(qū)域?
第五，資本利潤作為純粹的投資商，并不一定操心連鎖推廣和營業(yè)推廣，這些是連鎖經(jīng)營商或經(jīng)營代理商的任務(wù)。連鎖網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入發(fā)展期后，投資商更關(guān)心如何在資本市場上市，如何把股價(jià)做高，如何成為世界500強(qiáng)，如何找個(gè)好時(shí)機(jī)出售，或者通過控制相關(guān)商品的期貨市場賺取資本利潤?？傊?，要運(yùn)用資本市場的各種手段，大賺投資利潤。第六，管理利潤管理出利潤，因?yàn)榧訌?qiáng)管理可以降低成本，這一點(diǎn)已經(jīng)得到大家的認(rèn)可。賺取利潤有兩個(gè)渠道，一是開源，就是增加收入；二是節(jié)流，就是減少成本。有時(shí)候，掙1分錢都很難，但是要花掉100元卻很容易。所以，對于企業(yè)來說，必須加強(qiáng)管理，節(jié)省開支，減少成本，以便增加管理利潤。東麗區(qū)門檻低的招商加盟區(qū)域?河?xùn)|區(qū)門檻低的招商加盟流程
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招商加盟招商宣傳很多連鎖企業(yè)總是過分夸大自己，例如號(hào)稱"年初投資3萬，年底回報(bào)30萬"，加盟商一看就想，招商很可能就是為了騙點(diǎn)加盟費(fèi)。當(dāng)然，這也并不是說招商廣告不需要華麗的語言，語言煽動(dòng)并不表示華而不實(shí)；角度豐富并不表示沒有重心。如果語言太平實(shí)，確實(shí)不能引起多數(shù)人的關(guān)注，但文字過度華麗又容易喧賓奪主，讓人看了頓生疑慮。實(shí)際上，合理引用調(diào)查數(shù)據(jù)或論點(diǎn)都能為文章增加可信度。招商加盟加盟關(guān)鍵編輯由于各種形式的招商越來越多，招商存在的諸多問題也顯現(xiàn)出來了，企業(yè)面臨招商難，特別是一些中小企業(yè)更是如此。通常，招商工作可以從以下三方面著手。新產(chǎn)品上市以后，要根據(jù)產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品特點(diǎn)、渠道特點(diǎn)、來確定適合自己的加盟商目標(biāo)群。寧河區(qū)價(jià)格便宜的招商加盟
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