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    本文為以業(yè)務邏輯層、數(shù)據(jù)底層、表現(xiàn)層這三個方面作為思維模型，進行思考并打造了一款從0到1的后臺系統(tǒng)。作為后端產(chǎn)品經(jīng)理，刻意練習系統(tǒng)架構(gòu)設計的能力和對業(yè)務充分了解的能力，個人覺得，顯得尤為重要。此文我只關(guān)注這兩點，至于原型那些表現(xiàn)層的內(nèi)容，不在此文范圍。文中我將通過MVC技術(shù)架構(gòu)（我的思維模型）去思考如何打造一款從0到1的后臺系統(tǒng)。商務咨詢系統(tǒng)，是我負責的一個業(yè)務不算特別復雜的系統(tǒng)，以此為例，咱們層層剝離，探尋萬事萬物的本質(zhì)。目錄（1）需求背景（2）系統(tǒng)價值（3）系統(tǒng)設計第一步：用例圖第二步：系統(tǒng)流程圖第三步：系統(tǒng)功能清單第四步：系統(tǒng)架構(gòu)設計第五步：數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)（對象）第六步：表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系（ER圖）C：業(yè)務邏輯層（1）需求背景全國各分公司的商務的同事剛來公司沒多久，對很多業(yè)務以及同事都不是很熟悉，出去談業(yè)務的時候，經(jīng)常會遇到很多比較棘手的問題，也會提出很多無規(guī)則你根本想不到的問題。打開釘釘，龐大的組織架構(gòu)，一堆又一堆的釘釘群，根本不知道找哪些專業(yè)人士解答疑惑。將自己的問題，丟到幾百人的后臺服務支持群，結(jié)果很快被其他人的問題給淹沒，不知道找誰提問，不知道在哪里提問，好不容易找到個熱心的同事。上海商務咨詢哪家好，歡迎來電咨詢。江西互聯(lián)網(wǎng)商務咨詢電話多少

????技術(shù)咨詢(TechnologyConsulting)，一般是指咨詢方根據(jù)委托方對某一技術(shù)課題的要求，利用自身的信息優(yōu)勢，為委托方提供技術(shù)選用的建議和解決方案。技術(shù)咨詢，是對特定技術(shù)項目提供可行性論證、經(jīng)濟技術(shù)預測、專題調(diào)查、分析評價等咨詢報告，它是技術(shù)市場的主要經(jīng)營方式和范圍。技術(shù)咨詢服務是通過簽訂技術(shù)咨詢合同來進行，提出合同標的要求并付款一方為委托方，提供特定技術(shù)項目成果一方為被委托方即顧問方。技術(shù)咨詢合同標的內(nèi)容，包括有關(guān)科學技術(shù)與經(jīng)濟、社會發(fā)展的軟科學研究項目及專業(yè)性技術(shù)項目。在技術(shù)咨詢合同履行過程中，委托方要向顧問方提供技術(shù)資料、工作條件；顧問方以其專門的知識、信息、技能、經(jīng)驗，運用科學方法和先進手段，通過調(diào)查研究，寫出技術(shù)咨詢合同，提出建議和比較好的或幾種可供選擇的方案，供委托方?jīng)Q策時參考。通常，提供技術(shù)咨詢的顧問方為科研機構(gòu)、大專院校，而委托方通常是國家有關(guān)機構(gòu)、職能部門和生產(chǎn)企業(yè)。江西互聯(lián)網(wǎng)商務咨詢電話多少廣西商務咨詢怎么樣，歡迎來電咨詢。

開展技術(shù)咨詢的機構(gòu)都具有學科專業(yè)齊全、人才薈萃、信息暢通、態(tài)度客觀的特點與優(yōu)勢，他們從整體出發(fā)，對許多經(jīng)濟技術(shù)問題進行綜合分析和**會診，提出較而又科學可行的方案或措施，供或企業(yè)決策參考。因此，技術(shù)咨詢與服務是使決策科學化的一種有效形式。技術(shù)咨詢可以從規(guī)劃、設計一直延伸到部署和投產(chǎn)后的階段，幫助客戶掌握運用中間件技術(shù)構(gòu)建企業(yè)應用的知識，節(jié)省開發(fā)時間及費用，降低應用開發(fā)的技術(shù)風險。采用新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，特別是開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品時會產(chǎn)生一定的風險，將有可能給現(xiàn)有投資成本造成損失，并決定著在新的運作環(huán)境下業(yè)務和系統(tǒng)功能的復雜程度。通過技術(shù)**技術(shù)咨詢會幫助客戶針對新技術(shù)的特點和具體的業(yè)務需求進行詳細地論證和評估，降低新技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品的風險。

技術(shù)咨詢服務技術(shù)咨詢是一項重要的咨詢服務業(yè)務，是國際間促進技術(shù)轉(zhuǎn)移的重要方式。所謂技術(shù)咨詢服務，一般是指咨詢機構(gòu)運用各類專門知識，為委托方提供解決復雜技術(shù)問題的系統(tǒng)方案，如改造產(chǎn)品設計和生產(chǎn)工藝；改進生產(chǎn)方法和質(zhì)量控制；提高勞動生產(chǎn)率；解決“三廢”治理和化驗測試，并為技術(shù)引進和選擇適用技術(shù)提供咨詢服務等。甚至還可以對經(jīng)營管理提供咨詢，加強建立規(guī)章制度，設計生產(chǎn)規(guī)劃或銷售方案等。提供技術(shù)情報資料與培訓人員技術(shù)供應方可以提供各種技能性和知識性的建議、方案、數(shù)據(jù)信息，并對技術(shù)受讓方進行技術(shù)培訓。培訓方式可由供應方派遣**或技術(shù)人員到受讓方國家進行技術(shù)訓練或指導，也可由受讓方人員到供應方的工廠、實驗室進行實習培訓。北京商務咨詢哪家好，歡迎來電咨詢。

    原來我的系統(tǒng)就是這幾張表在發(fā)揮作用，太牛逼了，技術(shù)大哥們），不會并不影響你系統(tǒng)架構(gòu)的設計。這些是編程小哥哥小姐姐們的看家本領，咱們做產(chǎn)品的了解就好，不強求。我畫出來，是因為，突然心血來潮，就隨便畫了一下。第六步：表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系（ER圖）說明：表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系有什么用？可以有一個連帶關(guān)系，舉個例子，一個用戶表，一個信息表，一個用戶對應多條信息，當你刪除用戶的時候是不是這個用戶的信息也要被刪除，如果沒有關(guān)聯(lián)關(guān)系的話，你就要在刪除用戶前手工寫條SQL語句去刪除信息表里的對應信息，如果有關(guān)聯(lián)的話，就不用了，級聯(lián)刪除就可以了，只要刪除用戶，這個用戶下面的信息也就沒了。表之間的關(guān)系有四種【一對一、一對多、多對一、多對多】，那么是如何判斷的呢？這里，我只講方法，不講細節(jié)。6張表，兩兩相關(guān)聯(lián)作比較。比如：一個問題對應一個問題分類，一個問題分類對應多個問題，表明問題表與問題分類表是1對多的關(guān)聯(lián)關(guān)系；一個問題對應多個問題狀態(tài)，一個問題狀態(tài)對應多個問題，表明問題表與問題狀態(tài)表是多對多的關(guān)聯(lián)關(guān)系。再復雜再龐大的業(yè)務系統(tǒng)，只要功夫深，經(jīng)過咱們層層剝離，無非就是一個又一個光禿禿的數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)，是不是很好玩。安徽商務咨詢怎么樣，歡迎來電咨詢。數(shù)據(jù)商務咨詢值得推薦

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    結(jié)果答非所問，浪費時間。不知道該在哪里提問？不知道找誰問？沒有人回復？找不到之前的問題解答記錄？公司系統(tǒng)的各種問題，沒地方提出改進建議？（2）系統(tǒng)價值快速解決商務同事日常業(yè)務問題提升后臺支持人員處理問題效率統(tǒng)一提問入口隨時查看問題進度（3）系統(tǒng)設計PS：考慮到文中涉及到很多公司內(nèi)部數(shù)據(jù)，不得已才打上馬賽克，但不影響此文我想表達的架構(gòu)設計方法，各位看官見諒。第一步：用例圖說明：設計任何一個系統(tǒng)，首先必須搞清楚有哪些參與者，這些參與者都能在系統(tǒng)里做什么，都有什么功能。第二步：系統(tǒng)流程圖說明：其次，必須搞清楚這些參與者在系統(tǒng)中是如何操作的，先后順序是怎樣的，有什么判斷情況，有哪些逆向流程等等。而且畫流程圖，建議千萬別一口吃成一個胖子，要循序漸進。建議按照以下步驟，一點一點從簡入手：業(yè)務流程圖-頁面流程圖-功能流程圖-數(shù)據(jù)流程圖業(yè)務流程圖說明：凡事，先從簡入手，先把當前系統(tǒng)的流程枝干搭建起來，主要流程確定下來，清晰明了地告知所有人：你這個系統(tǒng)在干嘛、要干嘛。其他的枝枝葉葉，先全部去掉，不要影響你的思維，不要打擾你的思路。頁面流程圖說明：主干就像房子的地基，搭好地基之后，就要開始建房子了。江西互聯(lián)網(wǎng)商務咨詢電話多少

浩霖（江蘇）電子商務有限公司主要經(jīng)營范圍是商務服務，擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務涵蓋計算機軟件開發(fā)及網(wǎng)上銷售，網(wǎng)頁設計，計算機上門維修等，價格合理，品質(zhì)有保證。公司從事商務服務多年，有著創(chuàng)新的設計、強大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務。浩霖電子秉承“客戶為尊、服務為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。