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隨波逐流不知道企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)在哪?始終找不到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,更談不上差異化競(jìng)爭(zhēng)手段和競(jìng)爭(zhēng)思路,只知人云亦云,一窩蜂似的隨大流,品牌、產(chǎn)品、市場(chǎng)等毫無個(gè)性可言,久而久之被無情地淹沒掉。怨天尤人每個(gè)老板都感嘆缺人才、需要人才??蔀楹稳保繛楹涡??企業(yè)在什么階段需要什么樣的人才?在什么崗位需要配置什么樣素質(zhì)結(jié)構(gòu)的人才?……一問三不知。怎辦?瞎蒙,亂要、亂挖、亂用!到頭來血型難融,只好像風(fēng)車一樣不斷地?fù)Q人,還一味地抱怨:“人才難找??!”相信這五個(gè)步驟足以使“漠視”的顧客群轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注和惠顧”的顧客群。太倉(cāng)咨詢品牌推廣選擇
品類推廣與品牌推廣的聯(lián)系企業(yè)都需要品牌,這個(gè)是企業(yè)未來發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,但是直接推廣品牌呢,可能會(huì)像在紅海市場(chǎng)里血拼一樣,而開創(chuàng)一個(gè)新品類,則是開辟出一片藍(lán)海市場(chǎng)。如**十年的雅客V9糖果,在2003年以維生素功能性糖果新品類被推廣,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),在整個(gè)食品快消市場(chǎng)上成了明星,經(jīng)久不衰,常被營(yíng)銷人士拿來作為案例來說明。綜上所述,品類就是用概念在原有的產(chǎn)品類別中或在它的旁邊,開辟一個(gè)新的領(lǐng)域,然后命名這個(gè)領(lǐng)域,把開辟的新領(lǐng)域作為一個(gè)新品類來經(jīng)營(yíng),把自己的產(chǎn)品作為這個(gè)新品類的***個(gè)產(chǎn)品來經(jīng)營(yíng),首先在自己開辟的市場(chǎng)中獨(dú)占獨(dú)享。若不是某類產(chǎn)品中的***,就應(yīng)努力去創(chuàng)造一類能使成為市場(chǎng)“***”的產(chǎn)品品類。太倉(cāng)咨詢品牌推廣選擇沒有美譽(yù)度和忠誠(chéng)度的品牌較多像三株和秦池,經(jīng)不起市場(chǎng)的洗禮。
企業(yè)榮譽(yù)企業(yè)榮譽(yù),這個(gè)很好理解吧。傳統(tǒng)行業(yè)的中國(guó)明星、**、**產(chǎn)品等等。品牌被喊的很熱,品類似乎并不常常被人提及,實(shí)際上品類也是市場(chǎng)營(yíng)銷中經(jīng)常應(yīng)用的策略,而且在某種情況下做品類推廣比做品牌推廣更容易成功。什么是品類品類雖然提得不那么多,但是在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域也不是什么新詞。按照國(guó)際**的AC尼爾森調(diào)查公司的定義,品類即“確定什么產(chǎn)品組成小組和類別,與消費(fèi)者的感知有關(guān),應(yīng)基于對(duì)消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)和購(gòu)買行為的理解”,而家樂福則認(rèn)為“品類即商品的分類,一個(gè)小分類就**了一種消費(fèi)者的需求”。還有一種理解就是,品類即商品種類。一個(gè)品類是指在顧客眼中一組相關(guān)聯(lián)的和(或)可相互替代的商品和(或)服務(wù)。
當(dāng)品牌的**度上升到一定的程度時(shí),媒體如影相隨,如吉利品牌的任何一次推廣活動(dòng),各媒體的大幅報(bào)道就可見一斑;如秦池的勾兌風(fēng)波,媒體始終扮演著痛打落水狗的角色。因此,借助媒體的力量揚(yáng)品牌威名也是考驗(yàn)企業(yè)能否安然度過成長(zhǎng)期和使品牌上一個(gè)臺(tái)階的重要標(biāo)志之一。只要掌握媒體報(bào)道的原則,總會(huì)在企業(yè)的推廣過程中找到令媒體感興趣的東西:技術(shù)更新、渠道拓展、品牌訴求、**價(jià)值構(gòu)建、企業(yè)內(nèi)部和社會(huì)公益活動(dòng)等都可能使相關(guān)媒體趨之若鶩。企業(yè)人物的企業(yè)家形象塑造,這個(gè)是一個(gè)企業(yè)品牌的重要方面,也是被企業(yè)忽視的一個(gè)方面。
因此,企業(yè)有必要故意露一些假象給競(jìng)爭(zhēng)者以拖延其阻擊計(jì)劃的即時(shí)實(shí)現(xiàn),讓企業(yè)爭(zhēng)取更多時(shí)間來獲得使競(jìng)爭(zhēng)者深感意外的市場(chǎng)空間和品牌**度。這種“明修棧道、暗渡陳倉(cāng)”的做法可能需要企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)和提前的規(guī)劃,臨時(shí)抱佛腳將難有作為。具體可以有:利用媒體的傳播作用或企業(yè)宣傳向潛在競(jìng)爭(zhēng)者傳遞虛假的方向性舉措,以迷惑對(duì)方;在傳播和推廣投入上故意示弱,以麻痹對(duì)方;先精心耕耘局部或區(qū)域市場(chǎng)以積蓄能量,給對(duì)方以措手不及;營(yíng)銷注重游擊性,讓傳播成本始終低于對(duì)方;完善具有差別利益的服務(wù)體系,以備攻其軟肋??偟膩碚f,這些步驟只是為品牌開辟出一條利于成長(zhǎng)的道路。首先,交易推廣可以說服零售商和批發(fā)商經(jīng)營(yíng)該品牌。太倉(cāng)咨詢品牌推廣選擇
價(jià)格策略也是較為復(fù)雜的問題之一。太倉(cāng)咨詢品牌推廣選擇
促銷推廣五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、十一國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦、情人節(jié)、七夕節(jié)、圣誕節(jié)、企業(yè)周年慶等,都是企業(yè)推出促銷活動(dòng)的好時(shí)機(jī)。促銷活動(dòng)直接針對(duì)銷售,但是不做推廣,鮮為人知,效果肯定不理想。在這個(gè)時(shí)候,企業(yè)一般會(huì)投入大筆的預(yù)算做促銷推廣,這種推廣是非常有價(jià)值的,拉升銷售業(yè)績(jī)是一方面,也帶動(dòng)了品牌。企業(yè)**人物企業(yè)**人物的企業(yè)家形象塑造,這個(gè)是一個(gè)企業(yè)品牌的重要方面,也是被企業(yè)忽視的一個(gè)方面。**人物是活生生的人,相對(duì)企業(yè)品牌來講,更容易被人們接受。企業(yè)**人物的觀點(diǎn)、事跡、創(chuàng)業(yè)史都是很好的素材,對(duì)于企業(yè)品牌形象的提升不無裨益。太倉(cāng)咨詢品牌推廣選擇
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