審計風險的基本特征主要包括：1、客觀性，即審計風險只能降低和減少，無法完全消除；2、普遍性，即審計活動的每一個環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致風險因素的產(chǎn)生；3、潛在性，即審計風險一般通過某種原因轉(zhuǎn)化而來；4、偶然性，即審計風險是由于某些客觀原因或?qū)徲嬋藛T并未意識到的主觀原因所造成的；5、可控性，即審計風險是可以通過努力而降低其水平的。審計風險是會計報表存在重大錯誤或漏報，而注冊會計師審計后發(fā)表不恰當審計意見的可能性，主要包括固有風險、控制風險以及檢查風險。審計的**性總是與**性相關(guān)，它離不開審計組織的**地位與審計人員的**執(zhí)業(yè)。石嘴山工程審計相關(guān)知識
講講風險管理的三道防線，三者關(guān)系就差不多清楚了：一道防線，業(yè)務(wù)層面，如營銷、商務(wù)、制造等必須建立健全各種流程制度來確保目標達成，防范風險。放在國家層面就是各地方**的各條線；二道防線。如是集團公司就是職能部門層面，有的有專門的風險委員會之類，就是總體制定方針、政策的那些部門，如財務(wù)總部、商務(wù)總部、營銷總部等等這些高上大的稱呼就是第二道防線。放在國家層面就是各部委、發(fā)改委、銀監(jiān)會之流。三道防線，前線的規(guī)矩定的差不多了，總部層面也進行規(guī)范了，那我們審計出場了，看看，游戲規(guī)則是否合理，那個什么融資杠桿業(yè)務(wù)出現(xiàn)后沒有配套的規(guī)范是吧，會有多大的風險？好，不允許高于多少杠桿配資是吧，我們抽查看看券商們執(zhí)行的如何？這就是第三道防線——審計，更多的是通過科學(xué)的抽查，風險導(dǎo)向的審計以點帶面的看風險、看政策制度執(zhí)行。如果是***檢查審計，成本太高了，無異于把別人做過的所有事情重新再做一遍。審計其實不負責制定規(guī)則，只測試評價規(guī)則，當然審計部門自己的規(guī)則除外?？偨Y(jié)下，首先為了達成目標制定了很多很多規(guī)則，叫內(nèi)控；其次為了評價規(guī)則的效率效果，我們需要審計；整個達成目標過程中所采取的任何手段——制定規(guī)則也好。 甘肅熱門審計相關(guān)**知識審計目標是審計人員通過審計活動所期望達到的目的和要求，也是指導(dǎo)審計工作的指南。
經(jīng)濟監(jiān)督職能經(jīng)濟監(jiān)督是審計的基本職能。無論是傳統(tǒng)審計，還是現(xiàn)代審計，其基本職能都是經(jīng)濟監(jiān)督。不僅國家審計具有監(jiān)督職能，社會審計和內(nèi)部審計都具有監(jiān)督職能。但必須明確，監(jiān)督不是惟一的職能。還應(yīng)該明確的是，監(jiān)督是審計的基本職能只是說明各項審計都有監(jiān)督職能，而不意味著其他各項職能實質(zhì)上都是監(jiān)督職能。審計的經(jīng)濟監(jiān)督職能，主要是指通過審計，監(jiān)察和督促被審計單位的經(jīng)濟活動在規(guī)定的范圍內(nèi)、在正常的軌道上進行;監(jiān)察和督促有關(guān)經(jīng)濟責任者忠實地履行經(jīng)濟責任，同時借以揭露違法違紀、稽查損失浪費，查明錯誤弊端，判斷管理缺陷和追究經(jīng)濟責任等。審計工作主要是通過審核檢查，查明被審計事項的真相，然后對照一定的標準，做出被審計單位經(jīng)濟活動是否真實、合法、有效的結(jié)論。從依法檢查、到依法評價、直到依法做出處理決定以及督促決定的執(zhí)行，無不體現(xiàn)了審計的監(jiān)督職能。
內(nèi)部審計的作用二：防護作用內(nèi)部審計工作在執(zhí)行監(jiān)督職能中，對深化**，降本増效起到了保證、保障、維護作用。（1）為建立健全高效的內(nèi)部控制制度提供有力保證。（2）保障國有資產(chǎn)的安全、完整。內(nèi)部審計人員應(yīng)重視生產(chǎn)經(jīng)營情況，對企業(yè)資產(chǎn)狀況做到心中有數(shù)，隨時隨地開展內(nèi)部審計督查，提出有效措施，經(jīng)濟有效的使用資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值，防止國有資產(chǎn)流失。（3）降本增效，維護財經(jīng)紀律。有效地開展經(jīng)濟效益審計是當前企業(yè)內(nèi)部審計工作的重點和關(guān)鍵。降低成本增加效益，維護財經(jīng)紀律是經(jīng)濟效益審計的出發(fā)點。3、鑒證作用（1）開展聯(lián)營審計，維護企業(yè)合法權(quán)益。聯(lián)合經(jīng)營是在生產(chǎn)社會化和市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的情況下，企業(yè)為了取得實效，一個企業(yè)和一個或數(shù)個企業(yè)為發(fā)展生產(chǎn)和產(chǎn)品交換而進行的經(jīng)濟聯(lián)系。（2）開展任期內(nèi)經(jīng)濟責任審計和領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計，強化內(nèi)部監(jiān)督機制。實行領(lǐng)導(dǎo)班子在任定期審計，有助于監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)依法辦事，遏制**，促進企業(yè)廉政建設(shè)，為上級主管部門和**考察提拔干部提供依據(jù)。開展領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計，評價企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在任期間生產(chǎn)經(jīng)營情況、遵守財經(jīng)紀律情況、履行經(jīng)濟責任情況，肯定成績，糾正不足。 按采用的技術(shù)模式，審計可以分為賬項基礎(chǔ)審計、系統(tǒng)基礎(chǔ)審計和風險基礎(chǔ)審計三種。
內(nèi)部審計對象和內(nèi)容的復(fù)雜性隨著國有企業(yè)改制、重組，內(nèi)部審計的對象和內(nèi)容也日益復(fù)雜;審計對象逐步發(fā)展為企業(yè)集團、股份公司和連鎖經(jīng)營店，企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)層次增加，所進行的交易日趨復(fù)雜;被審單位與集團公司是母子公司或聯(lián)營公司的關(guān)系，在兼并和收購、改制和改組、聯(lián)合和剝離及分拆中，給內(nèi)部審計帶來了更多的困難，審計風險也隨之增加。另一方面，內(nèi)部審計的內(nèi)容從傳統(tǒng)的財務(wù)審計發(fā)展為效益審計、管理審計、經(jīng)濟責任審計、決策審計、風險審計、投資審計等，這對內(nèi)部審計人員提出了更高的要求，審計人員作出正確結(jié)論的難度也就越大，審計風險隨之增大。審計客體是被審計單位在一定時期內(nèi)能夠用財務(wù)報表及有關(guān)資料表現(xiàn)的全部或一部分經(jīng)濟活動。甘肅熱門審計相關(guān)**知識
任何組織和個人不得拒絕、阻礙審計人員依法執(zhí)行職務(wù)，不得打擊報復(fù)審計人員。石嘴山工程審計相關(guān)知識
集團公司設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)遵循的原則：1.**性原則。強調(diào)內(nèi)部審計**性的意義在于：只有保證內(nèi)部審計的**性，才能從根本上保證內(nèi)部審計的**性，才能合理地保證內(nèi)部審計的公正、客觀。**性和**性的提高也為內(nèi)部審計人員卓有成效地履行其職責，發(fā)揮內(nèi)部審計的作用提供了條件。只有保證內(nèi)部審計的**性，才能保證企業(yè)集團各管理部門對內(nèi)部審計人員所提供的審計報告中的問題和建議給予合理、正確的分析及判斷，并及時采取改進措施。另外，內(nèi)部審計機構(gòu)的**性與授權(quán)主體在企業(yè)集團中的組織地位密切相關(guān)。授權(quán)主體在集團中所處的層次越高，**性也就越高。因此，集團中內(nèi)部審計由監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)能比較大限度地實現(xiàn)其**性。2.經(jīng)濟性原則。內(nèi)部審計要對企業(yè)集團中各層次的管理當局提供咨詢，使其經(jīng)營過程得到改善，減少資產(chǎn)的浪費，充分挖掘企業(yè)經(jīng)營管理的潛力，幫助實現(xiàn)企業(yè)價值的比較大化。但是，內(nèi)部審計為企業(yè)集團創(chuàng)造的這部分價值增值只有在大于設(shè)立較復(fù)雜的內(nèi)部審計機構(gòu)所需付出的人力、物力等成本費用時，企業(yè)集團內(nèi)部審計的設(shè)置才滿足了經(jīng)濟性原則，才是可行的。3.系統(tǒng)性原則。內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置不僅要符合每個成員企業(yè)自身的需要，還要求符合整個企業(yè)集團協(xié)調(diào)管理的需要。因此。 石嘴山工程審計相關(guān)知識
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