省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局組織對(duì)貫標(biāo)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的培訓(xùn)，對(duì)列入年度計(jì)劃、***參加貫標(biāo)工作并按期完成貫標(biāo)工作的企業(yè)給予支持：對(duì)通過(guò)第三方認(rèn)證的，每家企業(yè)一次性補(bǔ)助5萬(wàn)元；對(duì)通過(guò)省驗(yàn)收的，每家企業(yè)一次性補(bǔ)助3萬(wàn)元。二者不兼得。省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局對(duì)貫標(biāo)企業(yè)在申報(bào)國(guó)家及省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、中國(guó)專(zhuān)利獎(jiǎng)、陜西省專(zhuān)利獎(jiǎng)、專(zhuān)利導(dǎo)航項(xiàng)目、高價(jià)值專(zhuān)利培育等工作中，同等條件下給予優(yōu)先支持。各市局做好對(duì)本地企業(yè)貫標(biāo)工作的組織指導(dǎo)，有條件的市（區(qū)）可根據(jù)實(shí)際需求，在省局計(jì)劃外組織本地企業(yè)開(kāi)展貫標(biāo)工作并給予相應(yīng)支持。是經(jīng)過(guò)稅局，科技局，財(cái)務(wù)局三個(gè)部門(mén)聯(lián)合審核。張掖知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)要花多長(zhǎng)時(shí)間
一、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理：企業(yè)制定明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)，并對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)行“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”，建立健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。 二、規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理，對(duì)上述管理活動(dòng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)可作出相應(yīng)的規(guī)范。 三、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理：明確企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、對(duì)外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于受控狀態(tài)，避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 四、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制：圍繞企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，明確企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。 五、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的文件管理和合同管理：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類(lèi)活動(dòng)，有相應(yīng)的記錄并形成檔案，特別是對(duì)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合同管理作出明確要求。酒泉知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)需花費(fèi)多少錢(qián)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系在我司已經(jīng)運(yùn)行了三年，已經(jīng)較為成熟。
2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)總體要求：企業(yè)應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，實(shí)施、運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)，保持其有效性，并形成文件。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件應(yīng)包括：a)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)；b)知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)；c)本標(biāo)準(zhǔn)要求形成文件的程序和記錄。（三）成果不同合規(guī)是讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作在開(kāi)展過(guò)程中避免違法和給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。貫標(biāo)更多的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作如何開(kāi)展，并沒(méi)有詳細(xì)到具體工作的風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)。可以說(shuō)合規(guī)是更深度的貫標(biāo)，并主要從防范風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)比較大的收益，知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)損害。比如技術(shù)秘密的合規(guī)管理可以有效避免企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失和被竊取。
貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段：貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊(cè)編寫(xiě)、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審。(1)貫標(biāo)啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開(kāi)企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)主要參與部門(mén)、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。(2)調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。(3)體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。(4)手冊(cè)編寫(xiě)：編寫(xiě)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)，編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。(5)發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單，開(kāi)展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門(mén)、人員正確理解和執(zhí)行。(6)實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫(xiě)體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。(7)內(nèi)部審核：企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。(8)管理評(píng)審：企業(yè)比較高管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。之前未獲得過(guò)市級(jí)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》認(rèn)證資助。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)給企業(yè)帶來(lái)的好處01建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的**是提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力，積極應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。02知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的原則之一是全員參與，可以提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和基層員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。03通過(guò)貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》可以鞏固企業(yè)的市場(chǎng)地位，使企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷(xiāo)售市場(chǎng)的地位明顯增強(qiáng)。04有效保護(hù)企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尤其是對(duì)于開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品和研發(fā)的新技術(shù)，通過(guò)科學(xué)規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系管理得到有效的保護(hù)。05增強(qiáng)企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的新產(chǎn)品、新技術(shù)，通過(guò)自己生產(chǎn)銷(xiāo)售或通過(guò)許可轉(zhuǎn)讓他人，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高經(jīng)濟(jì)收益。06提高生產(chǎn)效率，保持企業(yè)活力與動(dòng)力，使企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值得到提升，在企業(yè)融資上市、投資并購(gòu)等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益。07企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證情況是科技項(xiàng)目立項(xiàng)、****認(rèn)定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件。08通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證的企業(yè)，可以獲得**扶持以及當(dāng)?shù)厥∈袇^(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)資金補(bǔ)助。如果是真正的科技型企業(yè)，并且符合條件。知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)定籌劃
會(huì)導(dǎo)致很多企業(yè)在原有的條件下補(bǔ)充達(dá)到申報(bào)高企的標(biāo)準(zhǔn)，就可以申報(bào)成功。張掖知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)要花多長(zhǎng)時(shí)間
4、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制圍繞企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的文件管理和合同管理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類(lèi)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對(duì)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合同管理作出明確要求。6、明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查、分析，并對(duì)照管理目標(biāo)對(duì)管理工作中存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。張掖知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)要花多長(zhǎng)時(shí)間