PNCR脫硝系統(tǒng)噴槍堵塞故障深度剖析與應(yīng)對策略
PNCR脫硝系統(tǒng)噴槍堵塞故障排查及優(yōu)化策略
PNCR脫硝技術(shù)的煙氣適應(yīng)性深度分析:靈活應(yīng)對成分波動的挑戰(zhàn)
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PNCR脫硝技術(shù):靈活應(yīng)對煙氣成分波動的性能分析
PNCR脫硝技術(shù)應(yīng)對煙氣成分波動的適應(yīng)性分析
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PNCR脫硝系統(tǒng)智能化控制系統(tǒng)升級需求
PNCR脫硝系統(tǒng):高效環(huán)保的煙氣凈化技術(shù)
1)規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。(2)規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。(3)規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的知產(chǎn)管理明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理活動處于受控狀態(tài),避免自主知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)(4)規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求(5)規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的各類活動,應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。淘汰掉表面的高企,這條路還要走多久,企業(yè)的發(fā)展思路決定了企業(yè)可以走多遠(yuǎn)。隴南知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證申請
省知識產(chǎn)權(quán)局組織對貫標(biāo)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人員的培訓(xùn),對列入年度計(jì)劃、***參加貫標(biāo)工作并按期完成貫標(biāo)工作的企業(yè)給予支持:對通過第三方認(rèn)證的,每家企業(yè)一次性補(bǔ)助5萬元;對通過省驗(yàn)收的,每家企業(yè)一次性補(bǔ)助3萬元。二者不兼得。省知識產(chǎn)權(quán)局對貫標(biāo)企業(yè)在申報(bào)國家及省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、中國專利獎、陜西省專利獎、專利導(dǎo)航項(xiàng)目、高價(jià)值專利培育等工作中,同等條件下給予優(yōu)先支持。各市局做好對本地企業(yè)貫標(biāo)工作的組織指導(dǎo),有條件的市(區(qū))可根據(jù)實(shí)際需求,在省局計(jì)劃外組織本地企業(yè)開展貫標(biāo)工作并給予相應(yīng)支持。蘭州知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)要花多長時(shí)間并且知識產(chǎn)權(quán)還要轉(zhuǎn)化成科技成果,還有財(cái)務(wù)要規(guī)范。
為什么要做貫標(biāo)?1、創(chuàng)建一套規(guī)范化的知識產(chǎn)權(quán)管理制度,在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、應(yīng)用這一塊有一個(gè)很好的保護(hù)。2、提高了我們企業(yè)針對知識產(chǎn)權(quán)的靈敏度,可以很快速的知道我們哪一塊有創(chuàng)新,哪一塊可以申報(bào)保護(hù)。3、**力薦的一個(gè)項(xiàng)目,把貫標(biāo)作為一個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn)"國標(biāo)"去實(shí)行。17年是**和企業(yè)做貫標(biāo)的爆發(fā)期。4、申請的高新項(xiàng)目,及其一些**類的項(xiàng)目都以通過貫標(biāo)的優(yōu)先考慮,早已有一些項(xiàng)目貫徹落實(shí)了,申請示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè),不管什么條件,通過貫標(biāo)的優(yōu)先考慮,是一個(gè)政策傾斜的形勢。5、**直接能夠得到的利益是**有配套資助,現(xiàn)在做下來企業(yè)這邊也不花錢,**倘若在貫標(biāo)層面達(dá)到了一定完成量,完成了一定的政績后,必然是收緊政策了。申報(bào)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證的企業(yè)應(yīng)符合下列條件:1.已按GB/T29490-2013標(biāo)準(zhǔn)建立了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系,且已有效性實(shí)行運(yùn)行**少3個(gè)月以上,并形成文件;
知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)重點(diǎn)可以實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面:通過防范加強(qiáng)管理使企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);通過挖掘進(jìn)行專利布局來促進(jìn)創(chuàng)新,真正體現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值;進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用,來拓展國內(nèi)外市場;運(yùn)用好**、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密四位一體知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。從規(guī)范來看標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的好處:1.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的一個(gè)重要內(nèi)容;規(guī)范中包括合同管理;市場監(jiān)控;項(xiàng)目立項(xiàng);涉外銷售等等;這個(gè)應(yīng)該是知識產(chǎn)權(quán)部門要特別關(guān)注的。(規(guī)范6.1.4入職;6.4a/b信息資源;7.4.1、風(fēng)險(xiǎn)管理、7.4.3涉外貿(mào)易;7.5a/b合同管理;8.1立項(xiàng);8.2c研究開發(fā)、8.3a/c采購、8.4b生產(chǎn)、8.5a銷售等)均涉及風(fēng)險(xiǎn)問題。2.把握信息資源:信息是知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)發(fā)展的資源;規(guī)范6.4信息資源對企業(yè)信息的獲取利用和控制給出了要求;規(guī)范7.6對于涉密信息的管理給出了要求。3.保護(hù)和運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán):規(guī)范7.3運(yùn)用;7.4保護(hù);7.5合同管理;7.6保密;8.3采購;8.4生產(chǎn);8.5銷售均有涉及;其中商業(yè)秘密也是其中重要的內(nèi)容之一;商業(yè)秘密是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的又一個(gè)重要方面:規(guī)范7.6保密;6.4c信息管理;6.1人資管理;跑來跑去,不如選擇e科星。
貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段:貫標(biāo)啟動、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評審。(1)貫標(biāo)啟動:成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組,制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃,召開企業(yè)貫標(biāo)啟動大會,對主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。(2)調(diào)查診斷:調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度,診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。(3)體系構(gòu)建:制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo),策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu),構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。(4)手冊編寫:編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊,編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。(5)發(fā)文宣貫:頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單,開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn),指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。(6)實(shí)施運(yùn)行:運(yùn)行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系,填寫體系運(yùn)行記錄,定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測。(7)內(nèi)部審核:企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核,并對審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。(8)管理評審:企業(yè)比較高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評審。沒有問題進(jìn)行公示頒發(fā)****證書,所以都是真的。蘭州知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)內(nèi)審員
《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》認(rèn)證證書。隴南知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證申請
六、明確規(guī)定企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理機(jī)制:企業(yè)對自身知識產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查、分析,并對照管理目標(biāo)對管理工作中存在的問題,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 七、通過激勵創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán),促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 1.貫標(biāo)有助于提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工知識產(chǎn)權(quán)意識,調(diào)動職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造活力,營造良好知識產(chǎn)權(quán)工作氛圍,促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出; 2.推動企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。通過自己生產(chǎn)銷售或通過技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓他人,將給企業(yè)帶來豐厚經(jīng)濟(jì)收益。 八、通過靈活運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán),改善企業(yè)市場競爭地位 1.通過強(qiáng)化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新意識,提升其創(chuàng)新能力,促使企業(yè)擁有更強(qiáng)的市場競爭力,使其市場地位不斷得到提升,市場份額不斷得到增加; 2.鞏固企業(yè)市場地位,通過貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》使企業(yè)擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場的地位明顯增強(qiáng)。隴南知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證申請