佛山差旅隨行的

來源: 發(fā)布時間:2021-11-09

    近年來,通過對各單位公務(wù)消費支出的審計中,發(fā)現(xiàn)差旅費報銷存在不少的問題,報銷不合規(guī)、不合理、不合法,部分單位甚至存在以報銷差旅費形式掩蓋不合規(guī)支出的行為,應(yīng)引起各部門重視。一是差旅費報銷隨意性大,審批手續(xù)不完整,報銷附件不齊全。出差人員報銷差旅費時未填寫出差申請單,未報經(jīng)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),出差無事由,無相關(guān)通知和證明文件;還有的單位差旅費報銷時票據(jù)不齊全,出差住宿費無相關(guān)發(fā)票,直接按住宿費的標(biāo)準(zhǔn)報銷等等。二是差旅費報銷超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍,甚至重復(fù)報銷。有些單位領(lǐng)導(dǎo)出差講究享受,乘坐交通工具時超等級,住宿時選擇***酒店,由單位報銷超支部分;有的在按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放伙食補助費和途中補助的同時,重復(fù)報銷伙食費和市內(nèi)交通費;還有的單位在差旅費中列支宴請、禮品、土特產(chǎn)等費用。三是虛報出差人數(shù)和天數(shù),變相發(fā)放補助。如某單位出差人員在采取乘坐汽車或者自駕車出行時,虛報人數(shù)和天數(shù),領(lǐng)取伙食補助和途中補助,有的單位甚至出現(xiàn)出差人員同***在不同的地方出差的情況,實際上是以出差的名義違規(guī)發(fā)放補助。四是出差無實質(zhì)內(nèi)容,變相旅游。有些異地單位間進行無實質(zhì)內(nèi)容的學(xué)習(xí)交流和考察調(diào)研,以學(xué)習(xí)考察的名義在旅游景點區(qū)行游玩之實。 為客戶報銷的車費不是差旅費,屬于公司的業(yè)務(wù)招待費。佛山差旅隨行的

    二、招待費1)外聯(lián)機關(guān)通常將業(yè)務(wù)招待費的支付范圍界定為餐飲、住宿費(員工外出開會、出差,發(fā)生的住宿費為“差旅費”)、**、食品、茶葉、禮品、正常的娛樂活動、安排客戶旅游產(chǎn)生的費用等其他支出。內(nèi)部員工聚餐等活動不屬于招待費范圍;2)凡有招待業(yè)務(wù)的人員,需要提前申請進行報備后方可執(zhí)行,內(nèi)容包含但不限于:業(yè)務(wù)經(jīng)辦人、招待地點和內(nèi)容、招待對象名單及人數(shù)、陪同名單及人數(shù),人均限額等信息;原則上不得在消費酒店進行購買煙酒。若有特殊情況需要企業(yè)總經(jīng)理同意,住宿和飲食要在公司簽訂的協(xié)議酒店進行,否則自負(fù);盡可能的在員工食堂進行工作餐招待。3)接待過程中的陪客人數(shù)要嚴(yán)格限制,一般不超過2人。對于來客人數(shù)以少報多、接待標(biāo)準(zhǔn)上以低充高,多余開支的費用自理,在接待過程中弄虛作假的,加倍處罰,并給與通報批評;4)員工出差在外,原則上不發(fā)生招待費用,因業(yè)務(wù)需要,確實需要開支相關(guān)費用的,要報告企業(yè)總經(jīng)理后方可開支;5)宏文教育提醒你,招待費報銷時效***于當(dāng)月內(nèi),對于出差途中產(chǎn)生的招待費用,由出差人員回公司后五個工作日內(nèi)進行組織報銷,逾期視為放棄;報銷時,財務(wù)部憑借申請標(biāo)準(zhǔn)進行審核、根據(jù)月度資金支付預(yù)算報銷,報銷必須憑借合法票據(jù)進行。 佛山差旅隨行的為他人報銷的與公司經(jīng)營無關(guān)的差旅費,不得稅前扣除。

2021年,面對不確定的COVID-19,企業(yè)應(yīng)該如何建立差旅規(guī)劃,提升差旅管理的價值?

基于豐富的企業(yè)差旅管理服務(wù)經(jīng)驗,建議您可以從保障員工健康、優(yōu)化差旅流程、節(jié)省差旅成本三個方向入手。

一、保障員工健康

在嚴(yán)格的管控和嚴(yán)密的篩查下,COVID-19已經(jīng)得到了有效的控制,再加上疫苗的誕生,相信COVID-19不會再大規(guī)模的爆發(fā)。

但我們?nèi)圆荒芊潘删?,近期國?nèi)部分城市COVID-19的反復(fù),國外新的變異和輸入,都在警示我們COVID-19仍未結(jié)束。

作為企業(yè)管理者,我們應(yīng)該如何管控差旅途中的潛在風(fēng)險呢?

差旅管理,即商旅管理,是指企業(yè)在專業(yè)差旅管理服務(wù)團隊的協(xié)助下對差旅活動進行整體規(guī)劃 多方面執(zhí)行監(jiān)控,優(yōu)化差旅管理流程與政策,整體采購資源,從而在不影響業(yè)務(wù)開展和出行體驗的前提下,降低差旅成本并提高出行效率。 


更為重要的是,專業(yè)的差旅管理團隊還能憑借其規(guī)模、經(jīng)驗、技術(shù)和資源優(yōu)勢為目標(biāo)企業(yè)提供差異性和安全管理。專業(yè)的差旅管理團隊,能夠協(xié)助企業(yè)基于事實的差旅行為分析,制訂合理的差旅政策、差旅流程、差旅預(yù)算,并進行貫徹落實,使企業(yè)的差旅行為對業(yè)務(wù)發(fā)展提供有效的支持。 隨著中國OTA電子商務(wù)平臺的飛速發(fā)展,公司將線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到線上平臺。

天泰差旅產(chǎn)品幫企業(yè)解決問題:

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差旅成本約占企業(yè)費用總支出的30%,是企業(yè)第二大可控成本。佛山差旅隨行的

TMC是差旅管理公司Travel Management Companies的英文簡稱,差旅管理,即商旅管理,是指企業(yè)在專業(yè)差旅管理服務(wù)團隊的協(xié)助下對差旅活動進行整體規(guī)劃多方面執(zhí)行監(jiān)控,優(yōu)化差旅管理流程與政策,整體采購資源,從而在不影響業(yè)務(wù)開展和出行體驗的前提下,降低企業(yè)差旅成本并提高員工出行效率。

專業(yè)差旅服務(wù)不僅能夠幫助企業(yè)節(jié)省差旅費用,更能提供便捷、多樣的差旅服務(wù),也讓企業(yè)脫離繁瑣的差旅管理,更專注主要業(yè)務(wù)。 差旅管理定義 更為重要的是,專業(yè)的差旅管理團隊還能憑借其規(guī)模、經(jīng)驗、技術(shù)和資源優(yōu)勢為目標(biāo)企業(yè)提供差異性和安全管理。

專業(yè)的差旅管理團隊,能夠協(xié)助企業(yè)基于事實的差旅行為分析,制訂合理的差旅政策、差旅流程、差旅預(yù)算,并進行貫徹落實,使企業(yè)的差旅行為對業(yè)務(wù)發(fā)展提供有效的支持。

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