上海差旅費(fèi)明細(xì)

來源: 發(fā)布時間:2021-09-03

怎么看待企業(yè)差旅管理行業(yè)?

企業(yè)差旅管理的前景還是很大的,從每年的差旅管理市場數(shù)據(jù)就可以看出來。這些年來,企業(yè)差旅需求進(jìn)一步迸發(fā),根據(jù)艾瑞發(fā)布的《2020年中國大中型企業(yè)差旅采購及管理白皮書》調(diào)研數(shù)據(jù),2019年中國各個大中型企業(yè)差旅管理市場交易規(guī)模達(dá)2481.8億元,同比增長18.9%。經(jīng)濟(jì)的增長表示企業(yè)持續(xù)向好的發(fā)展,隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展也推動了企業(yè)差旅需求的增加。

為了實現(xiàn)較較大程度的差旅成本控制以及內(nèi)部管理效率的提升,越來越多的大中型企業(yè)開始使用差旅管理手段來提升其差旅管控的程度。相較其他企業(yè)差旅管理方法,TMC產(chǎn)品資源更豐富。 差旅管理的顯性成本難以控制,隱形成本消耗更是不容小覷。上海差旅費(fèi)明細(xì)

企業(yè)差旅管控如何有效控制?

如今,新型差旅費(fèi)控正在打破這一局面,并以明顯的降本增效及員工滿意度獲得越來越多企業(yè)的青睞。摒棄費(fèi)時費(fèi)力的人工流轉(zhuǎn),依靠專業(yè)的差旅管理系統(tǒng)實現(xiàn)差旅流程的自動化,為企業(yè)縮短了管理時間,為員工提供更為便捷的差旅體驗。

在出差期間涉及到的城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)列支及稅收政策是明確。

從企業(yè)內(nèi)控的角度來說,由企業(yè)制定內(nèi)部差旅費(fèi)管理的辦法,規(guī)定給予報銷的標(biāo)準(zhǔn)和范圍。職工出差發(fā)生城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)支出按照公司規(guī)定流程和標(biāo)準(zhǔn)審批報銷就可以。 重慶如意差旅差旅費(fèi)是屬于企業(yè)日常經(jīng)營過程中發(fā)生的期間費(fèi)用,按照使用部門計入到不同的科目。

受益人群,滿足各方需求,為企業(yè)的差旅項目帶來比較大價值和表現(xiàn):

4、管理人員:重視程度提高,對差旅實時監(jiān)控,優(yōu)化開支管理,隨時隨地處理工作,利用碎片化時間辦公,為管理層解壓。更豐富的產(chǎn)品資源,更規(guī)范的運(yùn)營管理,更有效的成本管控,更完善的服務(wù)保障,更專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊,更貼心的差旅管家,在節(jié)約成本和員工滿意度之間找到平衡,體現(xiàn)企業(yè)文化,人性化政策,快速提升管理水平;

5.老板:一鍵點(diǎn)擊訪問全部商旅開支綜合數(shù)據(jù),瞬間一覽無余,隨時掌控,免去中間環(huán)節(jié),無人工干預(yù),透明、安全、放心,整個流程閉環(huán),多方面實現(xiàn)開源節(jié)流,緩解資金流,尊享高貴細(xì)致入微服務(wù)體驗,提升企業(yè)滿意度和競爭力,提高工作效率,降低潛在成本。

在傳統(tǒng)的差旅流程中,明顯的問題就是差旅流程復(fù)雜,差旅行為不合規(guī),差旅消費(fèi)不透明。

隨著差旅管理意識的提升,越來越多的企業(yè)選擇與專業(yè)的企業(yè)差旅及費(fèi)控管理平臺合作,實現(xiàn)差旅全流程的精細(xì)化管理。

 集中采購:對于中大型企業(yè)而言,員工出差頻次多范圍廣,差旅預(yù)訂多靠員工自覺,分散預(yù)訂難以管控,成本總是居高不下。

資源覆蓋機(jī)票、酒店、高鐵、用車等差旅全品類,幫助企業(yè)實現(xiàn)一站式的預(yù)訂及管理。強(qiáng)大的差標(biāo)管理功能,讓員工差旅消費(fèi)透明、合規(guī)、可控。


當(dāng)差旅政策、差旅成本、差旅服務(wù)等等都成為話題的時候,差旅管理也就提上了議事日程了。

差旅管理普遍存在的問題

1、員工出差申請煩

申請?zhí)顚懼貜?fù)且低效

線上申請、線下訂票,耗時耗力

2、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批愁

人工核對差旅標(biāo)準(zhǔn),審批成本高

差旅計劃不清晰,信息歸集不規(guī)范,審批查閱不方便

3、企業(yè)管控執(zhí)行難

差旅行程閉環(huán)管控:環(huán)環(huán)相扣、首尾相連

個性化管理訴求難實施

缺少數(shù)據(jù)分析難決策

另外,還包括電子發(fā)票的對接、從申請-訂購-報銷的閉環(huán)服務(wù)、星級和差標(biāo)不對等等問題,也一直是企業(yè)客戶所關(guān)注的服務(wù)重點(diǎn)。

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差旅管理的流程化、制度化同樣是公司治理的重要體現(xiàn)。上海差旅費(fèi)明細(xì)

如何選擇差旅管理服務(wù)商 


一、關(guān)注票價等成本;考慮服務(wù)商是否具備航司、酒店等官網(wǎng)直連能力,是否可托管企業(yè)與航司、酒店等大客戶合作協(xié)議,是否有從事業(yè)內(nèi)工作經(jīng)驗可更好協(xié)助企業(yè)向上游資源方簽訂更優(yōu)政策。


 二、關(guān)注差旅全流程管理;考慮服務(wù)商是否具有 單獨(dú)開發(fā)、維護(hù)系統(tǒng)的能力,是否可以PC、APP、微信多方位接入,差旅產(chǎn)品是否完善(機(jī)票、酒店、火車票、租車、簽證等),差旅管理系統(tǒng)是否自助化、自動化,是否實現(xiàn)從申請、預(yù)訂到報銷的一體化。 


三、關(guān)注增值服務(wù);考慮是否具有服務(wù)大型客戶的經(jīng)驗和能力,是否可以提供值機(jī)、代打登機(jī)牌等服務(wù),是否具有7*24小時電話客服及VIP一對一服務(wù),是否具有為企業(yè)爭取上游更多比如航司升艙等服務(wù)。 


四、關(guān)注企業(yè)差旅系統(tǒng)自建;考慮是否具有 單獨(dú)開發(fā)系統(tǒng)以外的本地化部署、個性化功能開發(fā)能力。 上海差旅費(fèi)明細(xì)

深圳市天泰網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(即天泰商旅)是一家為企業(yè)提供商旅解決方案的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)公司。協(xié)助企業(yè)對差旅活動進(jìn)行整體規(guī)劃、優(yōu)化差旅管理流程和合規(guī)政策執(zhí)行且整合采購資源,有效降低差旅成本并提高出行效率。業(yè)務(wù)服務(wù)覆蓋:機(jī)票、酒店、火車票、用車、保險等產(chǎn)品,為企業(yè)提供一站式、個性化出行服務(wù),滿足企業(yè)發(fā)展不同階段對于差旅行為的不同需求,為企業(yè)客戶提供優(yōu)異的差旅管理服務(wù),讓您幸福出行。


天泰-中國電商領(lǐng)域的先行者。2008年后,隨著中國OTA平臺電子商務(wù)飛速發(fā)展,天泰商旅與時俱進(jìn),調(diào)整業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營方式,從線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到線上平臺,是攜程旅行網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)、飛豬旅行、同程旅行網(wǎng)、新美大等大型OTA平臺的主要合作商,穩(wěn)居中國在線旅游平臺的供應(yīng)商前列。