黔西南標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么？所謂的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，即利用數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)企業(yè)/組織/單位對(duì)其組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式等等方面進(jìn)行新的變革。追求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，基本都是想要追求新的產(chǎn)品和服務(wù)、新的商業(yè)模式、新的收入來源，所以企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其實(shí)是商業(yè)模式的的變革。企業(yè)追求數(shù)字化和信息化轉(zhuǎn)型，是企業(yè)發(fā)展和管理的需求，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，導(dǎo)致變化結(jié)構(gòu)加快，強(qiáng)弱差距不斷拉大，企業(yè)智能化程度不斷提高，倒逼企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是逐步落實(shí)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要目的是優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和管理效率，更好地推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新。對(duì)于中小企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)非常龐大的概念，需要長(zhǎng)期的規(guī)劃，讓每一個(gè)職位、每一位成員都具有數(shù)字化的意識(shí)，同時(shí)需要自身長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累，讓企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步完善和落實(shí)。1、中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要關(guān)系到組織、流程、業(yè)務(wù)、人員、IT技術(shù)等等方面2、中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，支撐企業(yè)新的業(yè)務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng)新或變更3、中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到數(shù)字化技術(shù)的具體應(yīng)用對(duì)于中小企業(yè)來說，因?yàn)橘Y源整合能力的差距，無(wú)法完全復(fù)制大中型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式。總結(jié)：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5大趨勢(shì)特點(diǎn)。黔西南標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)

比較近比較熱門的詞匯大概就是“云”了。當(dāng)***我們面臨前所未有的**時(shí)，我們的生活也受到很多影響，學(xué)校無(wú)法正常開學(xué)，公司無(wú)法正常開工，人們不得不運(yùn)用云技術(shù)來解決眼前的問題。學(xué)校啟動(dòng)云課堂直播上課，公司相繼著開啟遠(yuǎn)程辦公，更有電視節(jié)目的云錄制，還有被調(diào)侃的“云握手”“云擁抱”，這證明越來越多的人對(duì)云有了概念。云技術(shù)的風(fēng)靡云涌，使得企業(yè)上云也迫在眉睫。那企業(yè)上云與數(shù)字化之間有何聯(lián)系呢？企業(yè)上云不僅只是是簡(jiǎn)單的IT升級(jí)，更重要的是通過上云來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革，并將金融服務(wù)嵌入其中，實(shí)現(xiàn)敏經(jīng)營(yíng)、輕管理、易金融、簡(jiǎn)IT，這才是企業(yè)上云更重要的價(jià)值所在，是企業(yè)數(shù)字化的**所在。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)方案幾乎都離不開云。云計(jì)算日益成為從物聯(lián)網(wǎng)到企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)的主流技術(shù)選擇。依據(jù)國(guó)家云計(jì)算發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃，未來三年，國(guó)家將推動(dòng)百萬(wàn)企業(yè)上云，國(guó)內(nèi)云計(jì)算應(yīng)用規(guī)模預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)兩倍。ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、CRM（客戶關(guān)系管理）、SRM（供應(yīng)商關(guān)系管理）、HCM（人力資本管理）等應(yīng)用與云數(shù)據(jù)庫(kù)、云安全及云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)快速滲透階段。高德納咨詢公司對(duì)云計(jì)算市場(chǎng)的分析表明SaaS（軟件即服務(wù)）在2016年已經(jīng)進(jìn)入成熟應(yīng)用階段。畢節(jié)一站式企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括什么企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指的是什么？

建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)企業(yè)需要建立一個(gè)專門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)，以負(fù)責(zé)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃和執(zhí)行。數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)需要包括數(shù)字化、數(shù)據(jù)分析師、信息技術(shù)人員等。定義數(shù)字化轉(zhuǎn)型的職責(zé)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)需要明確其職責(zé)和角色，并與企業(yè)其他部門密切合作，以確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利執(zhí)行。建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指標(biāo)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)需要建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指標(biāo)，并定期評(píng)估數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果，以確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。六、選擇合適的數(shù)字化技術(shù)企業(yè)需要選擇適合自身需求和業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。了解數(shù)字化技術(shù)：企業(yè)需要了解當(dāng)前市場(chǎng)上的數(shù)字化技術(shù)，并評(píng)估這些技術(shù)對(duì)企業(yè)的適用性和效果。選擇合適的數(shù)字化技術(shù)：企業(yè)需要選擇適合自身需求和業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化技術(shù)，并確保這些技術(shù)能夠與企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)架構(gòu)兼容。持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，企業(yè)需要持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和消費(fèi)者需求。持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型：企業(yè)需要持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略、流程和技術(shù)架構(gòu)，以確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。鼓勵(lì)數(shù)字化創(chuàng)新：企業(yè)需要鼓勵(lì)員工進(jìn)行數(shù)字化創(chuàng)新，并提供適當(dāng)?shù)馁Y源和支持。

企業(yè)數(shù)字化的3大本質(zhì)本質(zhì)一：連接在傳統(tǒng)的商業(yè)關(guān)系形態(tài)中，通過企業(yè)、用戶、商品可構(gòu)建不同的業(yè)務(wù)模式，這幾個(gè)商業(yè)要素相對(duì)且分散。在互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字技術(shù)的推動(dòng)下，它們之間的連接越來越緊密，充分把企業(yè)的品牌資源、用戶資源、商品資源有效整合在一起，驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式的不斷進(jìn)化和創(chuàng)造新的價(jià)值模式。連接表現(xiàn)在企業(yè)營(yíng)銷、服務(wù)、市場(chǎng)、品牌、設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，驅(qū)使企業(yè)不斷連接產(chǎn)業(yè)鏈中優(yōu)勢(shì)資源，如設(shè)計(jì)、渠道、終端、供應(yīng)商，使其形成一個(gè)超級(jí)價(jià)值鏈。企業(yè)內(nèi)部連接自身組織、員工，解決管理數(shù)字化問題，其目標(biāo)是提升效率。企業(yè)外部連接產(chǎn)業(yè)上下游的合作伙伴，是創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的一個(gè)環(huán)節(jié)，連接解決的是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)中的業(yè)務(wù)在線、數(shù)據(jù)采集等問題。除了人與人的連接，還有人與物的連接。本質(zhì)二：數(shù)據(jù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，包含各類已發(fā)生、未發(fā)生且被預(yù)測(cè)即將發(fā)生的數(shù)據(jù)，我們稱之為大數(shù)據(jù)。它可以以海量的數(shù)字、文字、圖片、設(shè)備識(shí)別圖像等為載體，利用新的技術(shù)、算法模型進(jìn)行歸類、分析、總結(jié)和應(yīng)用，讓其成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代重要的資產(chǎn)，即數(shù)字資產(chǎn)。通過打通企業(yè)的品牌資源、商品資源所連接的用戶大數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的普及將人與設(shè)備、人與人都連接起來。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從哪里開始？

優(yōu)化既有業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，提高效率與質(zhì)量對(duì)于企業(yè)管理者而言，運(yùn)營(yíng)優(yōu)化與效率提升是永恒的主題。通過數(shù)字化運(yùn)營(yíng)提升運(yùn)營(yíng)效率方面，企業(yè)高管們一直有著很高的期望。不同先前機(jī)械化和信息化浪潮所帶來的效率提升，數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的貢獻(xiàn)，其在更加的連接和無(wú)處不在的分析能力所帶來的更緊密的協(xié)同?；跀?shù)字化生態(tài)體系的開放協(xié)同，將帶來提升效率與優(yōu)化運(yùn)營(yíng)的巨大機(jī)會(huì)。這些機(jī)會(huì)將貫穿于整個(gè)價(jià)值創(chuàng)造流程，并為眾多的協(xié)同價(jià)值創(chuàng)造參與者所共享。數(shù)字化研發(fā)協(xié)同：研發(fā)流程的數(shù)字化，尤其是數(shù)字孿生模式下的數(shù)字樣機(jī)以及仿真代替實(shí)際實(shí)驗(yàn)的盛行，使跨地區(qū)跨企業(yè)的研發(fā)協(xié)同更加易于實(shí)現(xiàn)。而基于數(shù)字化平臺(tái)的協(xié)同工具與工作流，進(jìn)一步提高了研發(fā)協(xié)同的效率?；谶@一模式，中國(guó)工業(yè)企業(yè)紛紛建立并強(qiáng)化其全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，匯集不同地區(qū)在不同領(lǐng)域的人才等資源優(yōu)勢(shì)，加速全球范圍內(nèi)的產(chǎn)品研發(fā)。除了促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部不同研發(fā)中心之間的協(xié)同之外，中國(guó)企業(yè)也在開放創(chuàng)新方面不斷向前。不同企業(yè)之間在新產(chǎn)品開發(fā)方面的合作，各取所長(zhǎng)，帶來創(chuàng)新性的產(chǎn)品。中國(guó)乘用車巨頭上汽與阿里巴巴在互聯(lián)網(wǎng)汽車研發(fā)方面的合作即是很好的例子。基于雙方所簽署的“互聯(lián)網(wǎng)汽車”戰(zhàn)略合作協(xié)議。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念是什么?貴陽(yáng)技術(shù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與什么有關(guān)聯(lián)？黔西南標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨著許多挑戰(zhàn)和困難，以下是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要挑戰(zhàn)和解決方案：1.技術(shù)壁壘：數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要依托一系列數(shù)字技術(shù)，但是技術(shù)的更新和變化非常快速，企業(yè)很難跟上技術(shù)的步伐。解決方案是建立技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制和文化，加強(qiáng)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，積極開展技術(shù)合作和創(chuàng)新實(shí)踐。2.數(shù)據(jù)安全：數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要大量的數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)和處理，但是數(shù)據(jù)的安全和隱私保護(hù)是企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。解決方案是加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全的管理和技術(shù)保障，建立數(shù)據(jù)安全的法律和政策框架，提高員工的數(shù)據(jù)安全意識(shí)和素養(yǎng)。3.組織變革：數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、文化和流程進(jìn)行變革，但是組織變革是一項(xiàng)復(fù)雜和長(zhǎng)期的過程。解決方案是建立變革的導(dǎo)向和目標(biāo)，加強(qiáng)變革的溝通和協(xié)調(diào)，建立變革的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。4.人才短缺：數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要大量的數(shù)字化人才，但是數(shù)字化人才的短缺是企業(yè)面臨的一個(gè)普遍問題。解決方案是建立人才培養(yǎng)和引進(jìn)的機(jī)制，加強(qiáng)數(shù)字化人才的培訓(xùn)和交流，建立數(shù)字化人才的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。黔西南標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)