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來源: 發(fā)布時間:2023-03-13

    科技隊伍結構一般是指構成科技隊伍的主要蘇及其組成之間的相互關系。只有結構合理,才能有效地發(fā)揮科技隊伍的集體作用,取得較好的效益。企業(yè)科技隊伍結構合理化可從以下幾個方面考察:,學科結構。這主要是指科技隊伍中各類專業(yè)人員的比例。由于現代科學技術有著高度綜合和高度分化的發(fā)展趨勢,學科之間相互滲透、相互交叉,很多科研開發(fā)課題常常需要各種專業(yè)的人員共同研究才能開展。因此,企業(yè)的研究人員就需要多種專業(yè)人員參加,需要一個合理的專業(yè)結構。第二,職能結構。這主要是指從事不同性質科研勞動人員的比例。主要包括:有較深厚理論功底的科學研究人員;有較豐富的工程技術專業(yè)知識的工程技術人員;專門從事技術開發(fā)管理業(yè)務的科學管理與經濟管理人員等。在科學隊伍結構中,這三類人員應有適當比例,以保證技術開發(fā)工作協(xié)調進行。第三,能級機構。主要是指不同知識水平和能力水平的科技人員比例。在技術開發(fā)過程中,既需要有高級科技人員(高級工程師)做學術帶頭人和指揮者;也要有中級科技人員(工程師)作為技術骨干;還要有一定數量的初級科技人員(助理工程師)和輔助技術人員作為助手。若高、中級科技人員不足,科技隊伍水平就能以提高;若初級科技人員不足。技術開發(fā)是把研究所得到的發(fā)現或一般科學知識應用于產品和工藝上的技術活動。青海管理技術開發(fā)信息中心

    成為多功能電子表筆。(2)多種學科技術的綜合。一般指工藝難度大、技術規(guī)模也大的高層次的技術綜合。其成果常常是一些大型的復雜技術或產品。例如,海上石油鉆井裝置的開發(fā),就是集機械、光學、電學、計算機、信息傳遞、能源介質以及環(huán)境保護等多種學科于一身,高度技術綜合的結果。延伸型的技術開發(fā)是指對現有技術向技術的深度、強度、規(guī)模等方向的開發(fā)。例如,機械加工設備向運轉速度開發(fā),開發(fā)出越來越多的高速、高效率的設備;治練設備向大容積開發(fā),開發(fā)出容積達4000多立方米的高爐;運算設備向計算速度開發(fā),開發(fā)出每秒運算數十億次的電子計算機;集成電路向集成度開發(fā),開發(fā)出集成度達到上百萬的超大規(guī)模集成電路,等等。綜合與延伸型的技術開發(fā)途經雖然是在現有技術進行的,但也是一種創(chuàng)新,相對于從基礎研究搞起的獨有型技術開發(fā)途經而言,它有開發(fā)難度小,耗費資金少,時間短、見效快的明顯優(yōu)勢。因此,一般企業(yè)在從事技術開發(fā)中應注重綜合與延伸型的技術開發(fā)途經。總結提高型的技術開發(fā)途徑這是指通過生產實踐經驗的總結、提高來開發(fā)新技術。一般是指以小革新、小建議、小發(fā)明等為主體的小改小革活動。這類活動大多建立在生產實踐經驗總結的基礎之上。雖然。吉林質量技術開發(fā)要求技術開發(fā)是新的科研其特點是: 試驗性強、時間較短、風險性較小、所需費用較大。

    包括單機、成套設備、成套工程等),或者是獲得工業(yè)產權(如專業(yè)、商標)的使用權等。引進的方式有"移植"(引進成套或關鍵技術、設備由本企業(yè)工程技術人員掌握使用)、"嫁接"(把企業(yè)外部引進的新技術成果,與本企業(yè)的有關技術成果結合起來)、"插條"(從外部引進初步研究成果,在本企業(yè)進一步加以培植,后形成產品)、"交配"(同外國、外地區(qū)、外單位共同協(xié)作研究開發(fā),以取得共同的科技成果)。這些方式企業(yè)應根據自身需要和條件靈活選用,注意要把引進的技術的吸收、消化工作放在較早,在此基礎上,是引進的技術得以發(fā)展和創(chuàng)新,建立或納入企業(yè)的技術體系。綜合延伸技術開發(fā)途徑這是指通過對現有技術的綜合和延伸,進行技術開發(fā),形成新的技術。綜合型的技術開發(fā)途徑是指技術的綜合,即把兩項或多項現有技術組合起來,由此創(chuàng)造和發(fā)明新的技術或新的產品。這種方式曾被很多**認為是第二次世界大戰(zhàn)后技術革新的重要特征。技術的綜合科進一步區(qū)分為兩種方式:(1)單項移植,相互組配。一般是以某項技術或產品為主體,從而產生性能更為優(yōu)越的新興技術或產品。例如,以機械設備為主體,把電子技術移植到機械設備上,產生數控機床、工業(yè)機器人等。又如,圓珠筆裝上電子表。

    技術開發(fā):是指利用從研究和實際經驗中獲得的現有知識或從外部引進技術,為生產新的產品、裝置,建立新的工藝和系統(tǒng)而進行實質性的改進工作。國外一些大的企業(yè)或公司,像IBM、松下、西門子、微軟等公司都成立了專門的技術開發(fā)機構,在激烈競爭中,搶得先機,形成自己的人力積累,使別人難以模仿和超越,確保企業(yè)的競爭優(yōu)勢。技術開發(fā)與技術創(chuàng)新沒有本質的區(qū)別。技術創(chuàng)新是與新技術的研發(fā)、生產以及商業(yè)化應用有關的經濟技術活動。它們關注的不僅可是一項新技術的發(fā)明,更重要的是要將技術發(fā)明的成果納入經濟活動中,形成商品并打開市場,取得經濟效益。技術開發(fā)與技術創(chuàng)新應處理好的幾個關系:1、技術創(chuàng)新與科研管理的關系在技術創(chuàng)新過程中必須理清技術創(chuàng)新與科研管理的關系:1)技術創(chuàng)新必須建立在企業(yè)現有技術基礎上,如何確定技術創(chuàng)新定位是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略直接相關的,也是該技術開發(fā)成功的關鍵。2)科研管理必須嚴格控制技術創(chuàng)新帶來的隨意性和不可預見性。3)技術創(chuàng)新必須建立在規(guī)范化科研管理的基礎上。2、技術創(chuàng)新與面向市場的關系1)技術開發(fā)要面向市場,有市場需求才有新技術、新產品的存在空間。2)在技術開發(fā)創(chuàng)新立項之前,要調動一切信息渠道了解當前市場的需求。企業(yè)由于資源的限制,就要根據自己的條件決定哪些領域靠自己來研究,哪些領域靠購買外部技術。

    隨著企業(yè)經營自主要的擴大和效益的提高,將會越來越多。第三,科技合同收入。這里主要包括科研合同收入;技術轉讓收入;批量試生產產品收入;技術服務性收入(包括測試費、檢驗費、為外單位代培人員費、出售圖紙資料的費用收入等);各種專項業(yè)務收入,如固定資產轉讓和廢舊物資利用和處理的收入等。第四,向銀行申請貸。第五,企業(yè)之間聯合起來進行技術開發(fā)投資。綜上所述,企業(yè)在技術開發(fā)管理中,一方面要從多渠道開辟經費來源,以增強科研實力;另一方面也是注意節(jié)約開發(fā),實行經濟核算,使有限的經費獲得更多的效益。技術開發(fā)的裝備現代科學技術是以先進的試驗裝備,以及在強大的物質技術基礎上發(fā)展起來的。先進的技術裝備可以擴大和提高科技人員的認識能力,提高技術開發(fā)效率。因此,技術裝備是開展技術開發(fā)活動的必要條件。技術裝備水平也是衡量技術開發(fā)能力的重要標志。在技術開發(fā)管理中,應從技術先進性、質量可靠性、研究適用性、經濟合理性等方面作出綜合評價,以便保證為技術開發(fā)提供優(yōu)良的裝備,并能隨時根據研究的需要和技術開展的動向,對現有裝備進行改造和更新,以不斷提高技術開發(fā)裝備的現代化水平。技術開發(fā)場所具有一定的試驗場所。據各種內外因素的分析,比較各自的利弊,決定是購買外部技術還是自己開發(fā)。重慶質量技術開發(fā)價格對比

日本就有部分企業(yè)對外部技術有較大的依賴性,而在美國也有50%的企業(yè)重視引進外部技術。青海管理技術開發(fā)信息中心

    并預測一定量的市場需求的超前發(fā)展的余量。3)在技術開發(fā)過程中,應跟蹤市場需求的變化,所有的開發(fā)與研制過程都必須隨市場的變化而作相應的調整。4)如果有可能的話,也可以在充分預測和論證的基礎上,通過技術開發(fā)與創(chuàng)新創(chuàng)造市場,引導消費者的需求走向。3、系統(tǒng)比較好和局部比較好的關系在進行技術開發(fā)創(chuàng)新決策時,應綜合分析和考慮市場需求、技術儲備、資金狀態(tài)、設備狀態(tài)、以及開發(fā)周期等重要因素,盡可能在當前情況下進行系統(tǒng)綜合考慮,盡可能做到整個企業(yè)系統(tǒng)比較好。技術開發(fā)是新的科研成果被應用于新產品、新材料、新工藝的生產、實驗過程。其特點是:試驗性強、時間較短、風險性較小、所需費用較大。按開發(fā)的范圍,有國內技術開發(fā)、國外技術引進;按開發(fā)的方向,有發(fā)展生產型、生活福利型、防范設施型;按開發(fā)的內容,有產品開發(fā)、工藝開發(fā)、資源開發(fā),等等。技術開發(fā)是把科學技術轉化為社會生產力的必要步驟。在企業(yè)中,技術開發(fā)的對象是多方面的,主要有以下幾種:產品的開發(fā)產品開發(fā)包括發(fā)展新產品與開放老產品。生產社會需要和用戶歡迎的產品,即適銷對路的產品,是企業(yè)生存和發(fā)展的條件。因此,企業(yè)的技術開發(fā)必須圍繞產品這個重要目標來進行。青海管理技術開發(fā)信息中心

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