上海職工書(shū)屋建設(shè)服務(wù)

“職工書(shū)屋”科學(xué)規(guī)范運(yùn)作一是結(jié)合愛(ài)企教育，培養(yǎng)員工高尚情操。各單位要定期組織勞模、標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)者在“讀書(shū)論壇”上發(fā)表讀書(shū)心得，傳授技術(shù)，傳承不畏風(fēng)浪勇往直前的精神，積極進(jìn)取，自覺(jué)維護(hù)集體利益，以增強(qiáng)員工的情操和道德修養(yǎng)。激發(fā)員工學(xué)習(xí)技能的積極性。二是結(jié)合法制教育，培養(yǎng)員工遵紀(jì)守法。要將讀書(shū)活動(dòng)與五五、六五普法教育結(jié)合起來(lái)，通過(guò)靈活多樣的教育方式，引導(dǎo)職工知法、懂法、守法。定期給員工送法制書(shū)籍，讀書(shū)領(lǐng)導(dǎo)小組定期為員工上法制課；利用各種宣傳和多媒體廣播，觀看法制教育片，宣傳相關(guān)法律，營(yíng)造學(xué)法、知法、守法的氛圍；工會(huì)牽頭定期舉辦勞動(dòng)法、安全法培訓(xùn)班，提高職工知法守法綜合素質(zhì)。宏泰搭建職工書(shū)屋，為您提供良好的閱讀體驗(yàn)和服務(wù)。上海職工書(shū)屋建設(shè)服務(wù)

要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容職工書(shū)屋應(yīng)根據(jù)職工的閱讀需求，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容。在服務(wù)形式上，要努力改進(jìn)書(shū)屋的服務(wù)手段和方法，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和智能化的系統(tǒng)設(shè)備等來(lái)為員工提供更加方便快捷的服務(wù)。采用智慧圖書(shū)館系統(tǒng)、設(shè)備就是一種可行的方案，智能化管理職工書(shū)屋，為職工提供自助式服務(wù)模式，書(shū)屋即便不配備人員管理，也不會(huì)影響職工們進(jìn)行借、還書(shū)籍，自助辦理借還證件。自助式服務(wù)設(shè)備操作簡(jiǎn)單快捷，能有效提高借還效率，減少排隊(duì)，能提升職工們的借閱體驗(yàn)和閱讀興趣。而智能管理系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)互通、統(tǒng)一集中管理，通過(guò)這些數(shù)據(jù)可以了解和管理職工的借閱情況、圖書(shū)館存量等基本信息，還可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分析和挖掘，然后通過(guò)這些數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，可以為職工提供個(gè)性化服務(wù)，同時(shí)也可以更好地管理職工閱讀行為。智能化職工書(shū)房宏泰的職工書(shū)房提供了優(yōu)良的終端設(shè)備，讓您的閱讀體驗(yàn)更加舒適和便捷。

同時(shí)，從客觀上講，建設(shè)“職工書(shū)屋”是廣大職工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高生產(chǎn)技術(shù)、不斷提升自我的必要手段。從主觀上講，“讀書(shū)學(xué)本領(lǐng)”是廣大干部職工認(rèn)識(shí)和關(guān)心的問(wèn)題之一。因此，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)和“職工書(shū)屋”建設(shè)受到廣大職工的歡迎。另一方面，讀書(shū)可以凈化人的心靈，陶冶人的情操，使人善良美麗，遠(yuǎn)離枯燥庸俗，還能調(diào)節(jié)緊張的工作，愉悅?cè)诵?。因此，“工人?shū)屋”的精神關(guān)懷和建設(shè)與“感恩企業(yè)、關(guān)愛(ài)員工”的物質(zhì)活動(dòng)同等重要，甚至更為重要。

科學(xué)規(guī)劃活動(dòng)，制定職工讀書(shū)管理制度。建立圖書(shū)更新制度，滿足員工多樣化的閱讀需求；建立學(xué)習(xí)制度，每個(gè)員工每月至少要讀一本書(shū)，寫(xiě)一篇文章。讀書(shū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在每月一周組織例會(huì)，討論確定在“讀書(shū)論壇”上交流文章。交流中還邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合安全生產(chǎn)工作任務(wù)進(jìn)行主題研討和辯論，形成思想上的交鋒和統(tǒng)一；考核獎(jiǎng)勵(lì)制度是根據(jù)會(huì)員每月的閱讀量、經(jīng)驗(yàn)、文章質(zhì)量、學(xué)習(xí)筆記、演講效果等來(lái)衡量的。等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，發(fā)布“流動(dòng)紅旗”，每六個(gè)月進(jìn)行一次評(píng)價(jià)表彰。年底將考核結(jié)果納入職工年度考核，不斷激發(fā)干部職工讀書(shū)學(xué)習(xí)的積極性。職工圖書(shū)館里設(shè)置館員工作站，可以讓您的借閱體驗(yàn)更加人性化和貼心。

為了能夠進(jìn)一步發(fā)揮職工書(shū)屋在**文化建設(shè)中的作用，應(yīng)該重視書(shū)屋建設(shè)工作的開(kāi)展，但是當(dāng)前在進(jìn)行職工書(shū)屋建設(shè)的過(guò)程中，仍然存在一定的問(wèn)題，有待解決，不利于其作用的發(fā)揮。文章對(duì)職工書(shū)屋開(kāi)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出應(yīng)對(duì)措施。在進(jìn)行職工書(shū)屋建設(shè)的過(guò)程中缺乏完善的管理制度。職工書(shū)屋尚處在起步階段，因此并沒(méi)有形成完善的管理制度，在舉辦相關(guān)活動(dòng)的過(guò)程中，也缺乏一定的組織保障，因此導(dǎo)致活動(dòng)中常有問(wèn)題出現(xiàn)，影響活動(dòng)的效果。而這種現(xiàn)象的存在也不利于實(shí)現(xiàn)職工書(shū)屋的長(zhǎng)久發(fā)展。為了改變這一狀況，應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)制度的建立。首先應(yīng)該建立相關(guān)的約束制度，對(duì)于職工進(jìn)行圖書(shū)閱讀、借閱的流程和細(xì)節(jié)等進(jìn)行規(guī)定，從而減少問(wèn)題的出現(xiàn)。其次加強(qiáng)活動(dòng)舉辦的規(guī)范化建設(shè)，舉辦一系列的讀書(shū)活動(dòng)固然是好的，但是如果不能夠?qū)φ麄€(gè)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范化管理，就容易問(wèn)題迭出，無(wú)法達(dá)到理想的效果。加強(qiáng)相關(guān)制度的建設(shè)，從而保證職工能夠真正將學(xué)習(xí)落實(shí)到實(shí)處，能夠在閱讀的過(guò)程中不斷提升自己。宏泰搭建職工書(shū)房，為您提供良好的閱讀體驗(yàn)和服務(wù)。北京公司職工圖書(shū)角升級(jí)方案

職工書(shū)屋采用標(biāo)簽轉(zhuǎn)化系統(tǒng)，讓您的圖書(shū)管理更加科學(xué)和規(guī)范。上海職工書(shū)屋建設(shè)服務(wù)

2019年4月30日,《全國(guó)工會(huì)職工書(shū)屋建設(shè)工程五年規(guī)劃(2019—2023年)》,提出“一二三四五六”的主要目標(biāo):一個(gè)宗旨:打造響亮的工會(huì)工作品牌,形成普遍覆蓋全國(guó)基層充滿時(shí)代活力的現(xiàn)代化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)與閱讀學(xué)習(xí)文化圈,建設(shè)億萬(wàn)職工的精神文化家園。二維標(biāo)準(zhǔn):①是富有新時(shí)代的鮮明特質(zhì)與水平,②是具備鮮明工會(huì)與職工特色。三位一體:實(shí)體職工書(shū)屋、電子職工書(shū)屋、職工讀書(shū)組織統(tǒng)籌建設(shè)、融合發(fā)展,形成立體化、網(wǎng)絡(luò)化、常態(tài)化的職工閱讀學(xué)習(xí)體系。上海職工書(shū)屋建設(shè)服務(wù)