楊浦區(qū)質(zhì)量生產(chǎn)線管理服務工程測量

而是對人的需要的滿足，是通過滿足需要對人的行為的引導和對人的積極性的調(diào)動。人的需要就是人的本性，認識人性的特點，適應人性的特點，是激勵有效性的保證。人的心理和行為具有共同的只有設身處地，將心比心，才能贏得員工的真心，人是千差萬別又不斷的變化的，對張二適用的激勵方法，對李四未必有效，因此，必須有區(qū)別有借鑒的意義和作用，又因為人的差異性。照搬理論和模仿他人不可有效激勵員工。生產(chǎn)管理績效是指生產(chǎn)部所有人員通過不斷豐富自己的知識、提高自己的技能2、產(chǎn)品用料：產(chǎn)品用料定義了每種產(chǎn)品的材料構成及用量。楊浦區(qū)質(zhì)量生產(chǎn)線管理服務工程測量

活用所有組織體系，實施所有管理及改善的全部，從而達到優(yōu)良品質(zhì)、短交貨期、低成本、質(zhì)量服務來滿足客戶的要求。3、成本(C：Cost)成本是產(chǎn)品生產(chǎn)活動中所發(fā)生的各種費用。企業(yè)效益的好壞在很大程度上取決于相對成本的高低，如果成本所擠占的利潤空間很大，那么相應的企業(yè)的凈利潤則相對降低。因此，生產(chǎn)主管在進行績效管理時，必須將成本績效管理作為其工作的主要內(nèi)容之一。4、交貨期(D：Delivery)交貨期是指及時送達所需數(shù)量的產(chǎn)品或服務。準時是在用戶需要的時間普陀區(qū)出口生產(chǎn)線管理服務結構如果庫存不足，應提前與營銷部門聯(lián)系以確定解決方法。

品質(zhì)，就是把顧客的要求分解，轉化成具體的設計數(shù)據(jù)，形成預期的目標值，**終生產(chǎn)出成本低、性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、物美價廉的產(chǎn)品。產(chǎn)品品質(zhì)是一個企業(yè)生存的根本。對于生產(chǎn)主管來說，品質(zhì)管理和控制的效果是評價其生產(chǎn)管理績效的重要指標之一。所謂品質(zhì)管理，就是為了充分滿足客戶要求，企業(yè)**全體的智慧經(jīng)驗等各種管理手段，活用所有組織體系，實施所有管理及改善的全部，從而達到優(yōu)良品質(zhì)、短交貨期、低成本、質(zhì)量服務來滿足客戶的要求。

生產(chǎn)管理績效是指生產(chǎn)部所有人員通過不斷豐富自己的知識、提高自己的技能、改善自己的工作態(tài)度，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及工作機會，不斷提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高員工士氣、降低成本以及保證交貨期和安全生產(chǎn)的結果和行為。 生產(chǎn)部門的職能就是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標和經(jīng)營計劃，從產(chǎn)品品種、質(zhì)量、數(shù)量、成本、交貨期等市場需求出發(fā)，采取有效的方法和措施，對企業(yè)的人力、材料、設備、資金等資源進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，生產(chǎn)出滿足市場需求的產(chǎn)品。相應地，生產(chǎn)管理績效主要分為以下六大主要方面：1、效率(P：Productivity)系統(tǒng)支持基礎數(shù)據(jù)的查詢、打印、增加、修改、刪除等操作。

生產(chǎn)管理（Production Management）是計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動的綜合管理活動。內(nèi)容包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過合理組織生產(chǎn)過程，有效利用生產(chǎn)資源，經(jīng)濟合理地進行生產(chǎn)活動，以達到預期的生產(chǎn)目標。概念生產(chǎn)管理（Production Management）對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設置和運行的各項管理工作的總稱 。又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括：①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產(chǎn)線，實行勞動定額和勞動組織，設置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。②生產(chǎn)計劃工作。即編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術準備計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃等10、生產(chǎn)備料：生產(chǎn)備料根據(jù)物料需求清單確定庫存物料是否短缺。普陀區(qū)出口生產(chǎn)線管理服務結構

15、工時統(tǒng)計：工時統(tǒng)計依據(jù)工時定額，計算并統(tǒng)計產(chǎn)品生產(chǎn)的人工工時，以便計算工人工資。楊浦區(qū)質(zhì)量生產(chǎn)線管理服務工程測量

目標生產(chǎn)管理高效、低耗、靈活、準時地生產(chǎn)合格產(chǎn)品，為客戶提供滿意服務。高效：迅速滿足用戶需要，縮短訂貨、提貨周期，為市場營銷提供爭取客戶的有利條件。低耗：人力、物力、財力消耗**少，實現(xiàn)低成本。靈活：能很快適應市場變化，生產(chǎn)不同品種不斷開發(fā)新品種。準時：在用戶需要的時間，按用戶需要的數(shù)量，提供所需的產(chǎn)品和服務***和滿意服務：是指產(chǎn)品和服務質(zhì)量達到顧客滿意水平。高效：迅速滿足用戶需要，縮短訂貨、提貨周期，為市場營銷提供爭取客戶的有利條件。楊浦區(qū)質(zhì)量生產(chǎn)線管理服務工程測量

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