3.1.3 參與全過程工程咨詢投標的投標人采用聯(lián)合體方式組成時,應明確聯(lián)合體的牽頭單位。3.1.4 全過程工程咨詢業(yè)務應由具有相應能力和業(yè)績的工程咨詢方承擔,其中涉及工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理、造價等咨詢業(yè)務的,應由具有相應資質(zhì)的工程咨詢類單位承擔。3.1.5 建設(shè)單位委托全過程工程咨詢業(yè)務,應與全過程工程咨詢服務單位簽訂全過程工程咨詢服務合同。3.1.6 承擔全過程工程咨詢業(yè)務的全過程工程咨詢服務單位,不得違反合同約定轉(zhuǎn)讓應由其完成的咨詢服務工作。5.5.2 項目決策階段的投資估算應滿足下列要求。長寧區(qū)綠色工程管理服務結(jié)構(gòu)
2.0.6 全過程工程咨詢服務單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關(guān)資質(zhì)和能力,承擔建設(shè)項目全過程工程咨詢服務的咨詢機構(gòu)??梢允?*咨詢機構(gòu)或聯(lián)合體。2.0.7 承包人 Contractor有時也稱總承包單位。被建設(shè)單位接受的具有承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。本標準中承包人包括總承包商、材料及設(shè)備供應商、分包商。2.0.8 總咨詢師/項目經(jīng)理 Chief Consultant全過程工程咨詢項目經(jīng)理具備相應資格證書和能力,由全過程工程咨詢服務單位委派,在授權(quán)范圍內(nèi)***負責履行全過程工程咨詢服務合同、主持全過程工程咨詢服務工作的人員。長寧區(qū)家居工程管理服務市價3 全過程工程咨詢服務單位應監(jiān)督可行性研究報告編制單位組建專業(yè)齊全。
2.0.4 專業(yè)咨詢 Professional Consulting全過程工程咨詢服務中所提供的投資、勘察、設(shè)計、造價、招標代理、監(jiān)理、運行維護、BIM 應用等專項業(yè)務的咨詢工作。2.0.5 建設(shè)單位 Development organization建設(shè)工程項目的投資主體或投資人,也是與承擔全過程工程咨詢服務任務的咨詢機構(gòu)簽訂合同協(xié)議書的當事人及取得該當事人資格的合法繼承人。對該工程擁有產(chǎn)權(quán)的建設(shè)單位也稱為業(yè)主單位或項目業(yè)主。建設(shè)單位主要履行提出建設(shè)規(guī)劃、提供建設(shè)用地和建設(shè)資金的責任。
3.3.4 全過程工程咨詢服務單位應針對建設(shè)項目實際要求,建立有效的組織管理協(xié)調(diào)體系,對合同約定的咨詢服務內(nèi)容實施全過程的管理與控制。3.3.5 全過程工程咨詢的服務形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過程工程咨詢服務單位應根據(jù)建設(shè)項目的特點、規(guī)模、技術(shù)復雜程度、環(huán)境等因素,按下列要求組建項目全過程工程咨詢服務團隊:1 書面授權(quán)全過程工程咨詢服務項目的總咨詢師,并實行總咨詢師責任制。2 根據(jù)項目全過程工程咨詢服務的內(nèi)容配備專業(yè)咨詢工程師和必要的管理人員,做到專業(yè)配套,數(shù)量滿足咨詢業(yè)務的需求。社會效益以及項目資金等主要建設(shè)條件的落實情況,應提供多種建設(shè)方案比選。
4.2.1 全過程工程咨詢服務工作大綱應根據(jù)全過程工程咨詢服務合同進行編制, 并應滿足下列要求:1 明確全過程工程咨詢服務的目標和控制要求;2 明確全過程工程咨詢服務的管理職責和實施程序。4.2.2 全過程工程咨詢服務工作大綱應包括下列內(nèi)容:1 項目概況;2 服務范圍和內(nèi)容;3 管理目標;4 組織模式與管理措施;5 項目決策階段的咨詢服務;6 勘察設(shè)計階段的咨詢服務;7 招標采購階段的咨詢服務;8 工程施工階段的咨詢服務;9 竣工驗收階段的咨詢服務;10 項目運營階段的咨詢服務;5 投資估算、成本測算、財務評價數(shù)據(jù)要精確有效,利率、匯率要精確預估。青浦區(qū)綠色工程管理服務特征
5 可行性研究報告的編制格式、內(nèi)容和深度應達到規(guī)定要求。長寧區(qū)綠色工程管理服務結(jié)構(gòu)
根據(jù)《發(fā)展**委 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》(發(fā)改投資規(guī)[2019]515 號),制定本標準。1.02 本標準適用于建設(shè)項目全過程或某一階段全過程工程咨詢服務的規(guī)范與管理。1.03 全過程工程咨詢服務應覆蓋建設(shè)項目的全生命周期,統(tǒng)籌人、材、機等**資源,滿足成本、質(zhì)量、進度、安全、環(huán)境等項目目標。1.04 全過程工程咨詢服務應嚴格遵守國家的法律法規(guī)和相關(guān)標準,體現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一等等等等等。。。。長寧區(qū)綠色工程管理服務結(jié)構(gòu)
南通勤持服務外包有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念,先進的管理經(jīng)驗,在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在江蘇省等地區(qū)的電工電氣中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果,這些評價對我們而言是比較好的前進動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同南通勤持服務外包供應和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!