普陀區(qū)綠色工程管理服務(wù)維修

交通影響評(píng)價(jià)等專項(xiàng)評(píng)價(jià)、評(píng)估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證，減少分散專項(xiàng)評(píng)價(jià)評(píng)估， 避免可行性研究論證碎片化。5.2項(xiàng)目策劃5.2.1 項(xiàng)目策劃咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求：1 為建設(shè)單位的項(xiàng)目決策提供依據(jù)和建議。2 項(xiàng)目策劃應(yīng)在項(xiàng)目規(guī)劃、可行性研究、方案設(shè)計(jì)等階段之前進(jìn)行。3 項(xiàng)目策劃咨詢服務(wù)應(yīng)編制《項(xiàng)目策劃報(bào)告》。5.2.2 項(xiàng)目策劃報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 市場(chǎng)研究；2 項(xiàng)目定位；3 設(shè)計(jì)策劃；4 運(yùn)營(yíng)策劃；5 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)。5.2.3 項(xiàng)目策劃中的市場(chǎng)研究，可采用實(shí)地調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)研、訪談等方式，收集相關(guān)資料和重要數(shù)據(jù)。5.2.4 項(xiàng)目策劃宜包含案例分析。5.2.5 項(xiàng)目策劃宜根據(jù)項(xiàng)目需求分級(jí)開(kāi)展。明確提出可行性研究報(bào)告編制工作的范圍、重點(diǎn)、深度要求、完成時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算和質(zhì)量要求。普陀區(qū)綠色工程管理服務(wù)維修

鼓勵(lì)投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)重組等方式發(fā)展全過(guò)程工程咨詢，培育一批具有國(guó)際水平的全過(guò)程工程咨詢企業(yè)。全過(guò)程咨詢服務(wù)單位應(yīng)當(dāng)具有綜合能力，建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)，本著信譽(yù)可靠、綜合能力和效率優(yōu)先的原則，依法選擇***團(tuán)隊(duì)實(shí)施工程建設(shè)全過(guò)程咨詢服務(wù)。全過(guò)程咨詢單位提供勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)咨詢服務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件，全過(guò)程工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)在技術(shù)崇明區(qū)家居工程管理服務(wù)工程測(cè)量5.5.2 項(xiàng)目決策階段的投資估算應(yīng)滿足下列要求。

全過(guò)程工程咨詢服務(wù)中所提供的投資、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)、招標(biāo)代理、監(jiān)理、運(yùn)行維護(hù)、BIM 應(yīng)用等專項(xiàng)業(yè)務(wù)的咨詢工作。2.0.5 建設(shè)單位 Development organization建設(shè)工程項(xiàng)目的投資主體或投資人，也是與承擔(dān)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)任務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)簽訂合同協(xié)議書(shū)的當(dāng)事人及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。對(duì)該工程擁有產(chǎn)權(quán)的建設(shè)單位也稱為業(yè)主單位或項(xiàng)目業(yè)主。建設(shè)單位主要履行提出建設(shè)規(guī)劃、提供建設(shè)用地和建設(shè)資金的責(zé)任。2.0.6 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關(guān)資質(zhì)和能力，承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)?？梢允?*咨詢機(jī)構(gòu)或聯(lián)合體。

4.1.1 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同，進(jìn)行全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理策劃。4.1.2 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理策劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 編制全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱，用以指導(dǎo)全過(guò)程工程咨詢工作的開(kāi)展；2 編制專業(yè)咨詢實(shí)施方案，用以指導(dǎo)特定的專業(yè)咨詢工作。4.2 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱4.2.1 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同進(jìn)行編制， 并應(yīng)滿足下列要求：1 明確全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的目標(biāo)和控制要求；2 明確全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的管理職責(zé)和實(shí)施程序。4.2.2 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容：2 面掌握宏觀信息，即國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃；行業(yè)或地區(qū)規(guī)劃、項(xiàng)目周邊自然資源等信息。

5.1.2 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位在項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容，可包括《項(xiàng)目策劃報(bào)告》《項(xiàng)目建議書(shū)》《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》等相關(guān)報(bào)告的編制以及報(bào)送審批工作。5.1.3 項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù)，宜在委托方具有投資意向時(shí)介入。5.1.4 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式，將環(huán)境影響評(píng)價(jià)、節(jié)能評(píng)估、安全評(píng)價(jià)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估、交通影響評(píng)價(jià)等專項(xiàng)評(píng)價(jià)、評(píng)估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證，減少分散專項(xiàng)評(píng)價(jià)評(píng)估， 避免可行性研究論證碎片化。5.2項(xiàng)目策劃5.2.1 項(xiàng)目策劃咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求：1 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告任務(wù)書(shū)。閔行區(qū)國(guó)產(chǎn)工程管理服務(wù)材料區(qū)別

1 依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)資料進(jìn)行編制。普陀區(qū)綠色工程管理服務(wù)維修

5 項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù)；6 勘察設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù)；7 招標(biāo)采購(gòu)階段的咨詢服務(wù)；8 工程施工階段的咨詢服務(wù)；9 竣工驗(yàn)收階段的咨詢服務(wù)；10 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的咨詢服務(wù)；11 全過(guò)程項(xiàng)目咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理。4.2.3 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)由全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。4.2.4 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)進(jìn)行交底并形成交底記錄。4.3 專業(yè)咨詢實(shí)施方案4.3.1 專業(yè)咨詢實(shí)施方案應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱要求進(jìn)行編制，并應(yīng)滿足下列要求：普陀區(qū)綠色工程管理服務(wù)維修

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