奉賢區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)維修

來源: 發(fā)布時間:2025-03-29

2019年3月15日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展和**委員會聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,意見提出:咨詢單位要高度重視全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng),加強(qiáng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理及法律等方面的理論知識培訓(xùn),培養(yǎng)一批符合全過程工程咨詢服務(wù)需求的綜合型人才,為開展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)提供人才支撐。鼓勵咨詢單位與國際***的工程顧問公司開展多種形式的合作,提高業(yè)務(wù)水平,提升咨詢單位的國際競爭力。5.5.3 項(xiàng)目決策階段的投資估算應(yīng)注意下列事項(xiàng)。奉賢區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)維修

奉賢區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)維修,工程管理服務(wù)

5.3項(xiàng)目建議書5.3.1 項(xiàng)目建議書作為**投資項(xiàng)目立項(xiàng)的重要依據(jù),應(yīng)對項(xiàng)目建設(shè)的必要性進(jìn)行充分論證,并對主要建設(shè)內(nèi)容、擬建地點(diǎn)、擬建規(guī)模、投資估算、資金籌措以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行初步分析。5.3.2 項(xiàng)目建議書的編制應(yīng)滿足下列要求:1 依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)資料進(jìn)行編制;2 編制格式、內(nèi)容和深度達(dá)到規(guī)定要求;3 由專業(yè)咨詢工程師編制,經(jīng)總咨詢師審核、建設(shè)單位確認(rèn)后報投資主管部門審批。5.3.3 項(xiàng)目建議書的編制和評估應(yīng)注意下列事項(xiàng):1 重點(diǎn)論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性。2 ***掌握宏觀信息,即國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃;行業(yè)或地區(qū)規(guī)劃、項(xiàng)目周邊自然資源等信息。奉賢區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)維修5.3.2 項(xiàng)目建議書的編制應(yīng)滿足下列要求。

奉賢區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)維修,工程管理服務(wù)

3.1.5 建設(shè)單位委托全過程工程咨詢業(yè)務(wù),應(yīng)與全過程工程咨詢服務(wù)單位簽訂全過程工程咨詢服務(wù)合同。3.1.6 承擔(dān)全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的全過程工程咨詢服務(wù)單位,不得違反合同約定轉(zhuǎn)讓應(yīng)由其完成的咨詢服務(wù)工作。3.1.7 全過程工程咨詢服務(wù)單位委托專業(yè)咨詢工作時,應(yīng)與專業(yè)咨詢單位依法簽訂合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、責(zé)任。 [1]3.2 服務(wù)范圍與服務(wù)內(nèi)容3.2.1 全過程工程咨詢的服務(wù)范圍可包含投資決策綜合性咨詢、工程建設(shè)全過程咨詢及運(yùn)營階段咨詢。3.2.2 全過程工程咨詢的服務(wù)內(nèi)容可包含全過程工程項(xiàng)目管理服務(wù)與專業(yè)咨詢服務(wù)。

4.2.1 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)合同進(jìn)行編制, 并應(yīng)滿足下列要求:1 明確全過程工程咨詢服務(wù)的目標(biāo)和控制要求;2 明確全過程工程咨詢服務(wù)的管理職責(zé)和實(shí)施程序。4.2.2 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 項(xiàng)目概況;2 服務(wù)范圍和內(nèi)容;3 管理目標(biāo);4 組織模式與管理措施;5 項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù);6 勘察設(shè)計階段的咨詢服務(wù);7 招標(biāo)采購階段的咨詢服務(wù);8 工程施工階段的咨詢服務(wù);9 竣工驗(yàn)收階段的咨詢服務(wù);10 項(xiàng)目運(yùn)營階段的咨詢服務(wù);2 面掌握宏觀信息,即國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃;行業(yè)或地區(qū)規(guī)劃、項(xiàng)目周邊自然資源等信息。

奉賢區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)維修,工程管理服務(wù)

3.3.8 總咨詢師應(yīng)履行下列職責(zé):1 組織制訂項(xiàng)目全過程工程咨詢服務(wù)的組織架構(gòu)、專業(yè)分工、決策機(jī)制、管理制度、工作流程及相關(guān)成果文件標(biāo)準(zhǔn)等,并組織實(shí)施;2 組織編制全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱,審批專業(yè)咨詢實(shí)施方案;3 確定全過程工程咨詢項(xiàng)目部人員及崗位職責(zé),選定專業(yè)咨詢工程師,明確專業(yè)咨詢工程師的職責(zé);4 統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目全過程各專業(yè)咨詢服務(wù)工作,檢查和監(jiān)督工作計劃執(zhí)行情況;5 全過程工程咨詢服務(wù)單位或建設(shè)單位委托授予的其他權(quán)責(zé)。4 統(tǒng)籌考慮影響項(xiàng)目可行性的各種因素,做好與單獨(dú)開展的專項(xiàng)評價評估的協(xié)調(diào)、銜接,以及方案的比選優(yōu)化。松江區(qū)出口工程管理服務(wù)怎么樣

3 在對歷史、現(xiàn)狀資料研究分析的基礎(chǔ)上,對未來的市場需求、投資效益或效果進(jìn)行預(yù)測和評估。奉賢區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)維修

3.3.7 全過程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)滿足下列要求:1 總咨詢師應(yīng)取得投資決策、工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟(jì)類高級職稱,并具有類似工程經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)采用分階段咨詢時,總咨詢師宜具有相應(yīng)階段主要專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格。2 專業(yè)咨詢工程師應(yīng)取得相應(yīng)專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格或具備相應(yīng)能力,取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類中級及以上職稱,并具有類似工程經(jīng)驗(yàn)。3.3.8 總咨詢師應(yīng)履行下列職責(zé):1 組織制訂項(xiàng)目全過程工程咨詢服務(wù)的組織架構(gòu)、專業(yè)分工、決策機(jī)制、管理制度、工作流程及相關(guān)成果文件標(biāo)準(zhǔn)等,并組織實(shí)施;奉賢區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)維修

南通勤持服務(wù)外包有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在江蘇省等地區(qū)的電工電氣中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同南通勤持服務(wù)外包供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!