初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),選擇平臺型創(chuàng)業(yè)合適嗎? 1,你對這個領域,或者說“平臺”所處的領域和需求,有比較深入的了解,這個硬性的需求或者缺口確實有成長為平臺的價值和潛力。 私以為這是較重要的一點?!捌脚_”二字需要你剛開始就對未來有一個面而不是點的考慮 2,團隊、技術、資金是否充裕。平臺是上量的,一定數(shù)量上來,無論是對技術的壓力,對運維的壓力,對成本支出的壓力,競對跟進造成的直接或間接壓力,都非常大。你是否有足夠的準備和心理準備。 3,BAT等大佬們的壓力。個人看法國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)被BAT等大佬們跑馬圈地的很嚴重,他們不放過幾乎任何一個有可能成長為平臺級的方向,如果是你的想法確實是一個平臺級別的產(chǎn)品,而且你做的也不錯,那被盯上幾乎是很快的事情,如何制定好你的護城河,如果既向投資人說明未來的同時又一定程度的盡量給自己搶出團隊的時間提前量,都是比較困難的事。 當然如果你懷著被招安的心來做事,可能也不至于這么困難。強有力的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務平臺,專注于打造互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新技術服務。杭州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺可以賺錢嗎
創(chuàng)業(yè)或參與創(chuàng)業(yè)意味著可以更有機會參與創(chuàng)造。無論是打造產(chǎn)品,還是探索商業(yè)模式,或是塑造公司文化,都可以讓人更能發(fā)揮創(chuàng)造力。這個過程無疑是相當迷人的。沒創(chuàng)業(yè)過的人不一定能體會到,創(chuàng)業(yè)的過程,可以讓人擁有一個更大的視野,有更大的思考空間,也可以接觸更多的人,更好地了解社會。如果在一個大公司一直工作下去,思維會被「體制化」。所關注的事情,就會局限在大公司的勢力范圍之內(nèi)。作為一個創(chuàng)業(yè)者,可以有機會為社會創(chuàng)造更大的價值。如果在大公司謀求一份工作,可能只只是領取我個人的一份工資,當然,要繳納個人所得稅。但運營一家公司,可以創(chuàng)造更多的稅收。從某種意義上說,這是一個創(chuàng)業(yè)者對社會的回饋。一家公司,能為當?shù)貏?chuàng)造持續(xù)的稅收,盡到公司主體的責任和義務,挺不錯的,你覺得呢?盡管公司規(guī)模不大,但也還是還是創(chuàng)造了就業(yè)機會。這是一種不容否認的正向價值。安徽網(wǎng)絡電商創(chuàng)業(yè)平臺加盟創(chuàng)業(yè)者要有異于常人的獨特眼光,看到常人看不到的商機,在看來為普通的事件上發(fā)現(xiàn)賺錢的機會。
當我說創(chuàng)業(yè)公司被定性為快速增長時,我的意思在兩方面是顯而易見的。其一我所說的定性或者設計(designed)在某種意義上說是具有目的和準備的,因為大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都會失敗。但是從天性自然的一面來說,創(chuàng)業(yè)公司又是不一樣的,因為一棵參天大樹的幼苗從其發(fā)芽開始就具有不同的命運,其區(qū)別就在于為什么會有一個不一樣的詞“startup”,來專門描述那些快速增長的的公司。如果所有的公司從本質(zhì)上都一樣,但是其中一些依靠運氣或者其創(chuàng)始人的努力使其獲得快速增長,那我們也不需要一個單獨的詞匯來描述了。我們只需要將其稱為非常成功的公司和不太成功的公司即可。但是事實上,創(chuàng)業(yè)公司都具有與其它商業(yè)完全不一樣的 DNA,Google 并不是一個創(chuàng)始人很幸運或者非常努力而成功的理發(fā)店,Google 從一開始就與眾不同。要獲得快速增長,你必須打造一些能向大眾市場出售的東西(產(chǎn)品或者服務),這就是 Google 與一個理發(fā)店的區(qū)別所在,一個理發(fā)店(barbershop)并不具備規(guī)?;瘮U張的性質(zhì)。
創(chuàng)業(yè)基本階段: 階: 初創(chuàng)階段,以產(chǎn)品和技術來占領市場。 第二階段: 公司化階段,規(guī)范管理來增加企業(yè)效益,這是需要創(chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度,而原先的搞關系就轉(zhuǎn)變成一個個渠道的建設,公司的銷售是依靠渠道來完成,創(chuàng)業(yè)搭檔團隊也初步形成。 第三階段: 集團化階段。這時依靠的是硬實力(產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)核競爭力),整個集團和子公司形成了系統(tǒng)平臺,依靠的是一個個團隊通過系統(tǒng)平臺來完成管理,(人治變成了公司治理),銷售變成了營銷,區(qū)域性渠道轉(zhuǎn)變成一個個地區(qū)性的網(wǎng)絡,建立了銷售隊伍,有一定的銷售隊伍管理能力。思維從平面到三維。這時你就可以退休了,創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔就有了現(xiàn)金流系統(tǒng)(賺錢機器),它是24小時為企業(yè)工作的,這就是許多創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔夢想達到的理想狀態(tài)。創(chuàng)業(yè)知識能夠體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的文化素質(zhì),文化素質(zhì)越高,創(chuàng)業(yè)成功的概率越高。
創(chuàng)業(yè)需要知道的基本知識: 專業(yè)的行業(yè)技能: 這個是你創(chuàng)業(yè)的基礎(無論你之前有沒有從事過這個行業(yè))、如果你對要創(chuàng)業(yè)的行業(yè)一無所知或只是一知半解,那勸你還是先等等,用一段時間用心地在這個領域先觀察了解后再做決定。無論你要在哪個行業(yè)進行創(chuàng)業(yè),首先需要的就是對這個行業(yè)有一定的了解(或非常的熟悉),對行業(yè)現(xiàn)狀及行業(yè)未來發(fā)展趨勢有一定了解。做生意所謂不熟不做就是這個道理了,如果你對即將要創(chuàng)業(yè)的這個行業(yè)有一定的理論知識、實踐經(jīng)驗和操作技能及行業(yè)人脈,那你就可以好好地進行創(chuàng)業(yè)前規(guī)劃了,當然,以下的這些知識在創(chuàng)業(yè)中也非常重要,建議多涉獵多運用。 組織架構: 組織架構就是一個企業(yè)的整體結(jié)構,包括如股東大會、董事會、監(jiān)事會、各管理層、各部門設置等,每個企業(yè)的組織結(jié)構都是根據(jù)自身需求量身設置的,創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期了解并根據(jù)企業(yè)實際需求設置企業(yè)架構,將讓企業(yè)運營更具效率。平臺上的創(chuàng)業(yè)項目不只都是一次性投資終身收益,而且還有零元加入的賺錢好項目。廣州創(chuàng)業(yè)平臺怎么選擇
人才是科技創(chuàng)新平臺和創(chuàng)業(yè)平臺建設的根本。杭州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺可以賺錢嗎
實踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的需要,對于高校自身來說,為培養(yǎng)適合社會需求的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,需要將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育貫穿人才培養(yǎng)的全過程。此外,高校學生就業(yè)形勢日益嚴峻,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)不失為一條有益的路徑。對學生來說,通過接受創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的教育,結(jié)合實踐育人平臺的創(chuàng)業(yè)技能實訓、創(chuàng)業(yè)崗位管理實習、創(chuàng)業(yè)項目孵化及實踐運營,能夠更加容易地將創(chuàng)業(yè)意愿轉(zhuǎn)化為行動,對加快創(chuàng)意轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才具有重要的現(xiàn)實意義。所謂高校實踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,是指在日常創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的基礎上,以實習實訓、創(chuàng)業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)基金等一系列措施,為有創(chuàng)業(yè)意愿的大學生搭建的,可將創(chuàng)意更為有效地轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)實踐的一種育人體系。杭州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺可以賺錢嗎
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