咨詢式培訓案例,蘭州能投2018和君班第十次大課和度咨詢,和君集團聯(lián)盟企業(yè),總部位于上海,為園區(qū)及提供咨詢式培訓,企業(yè)大學建設,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等智慧服務,擁有雄厚的**團隊和師資團隊。結合和君商學院成熟的運營模式以及“國勢+產(chǎn)業(yè)+管理+資本”的丁字型知識結構,構建內(nèi)部學習體現(xiàn),批量培養(yǎng)具備企業(yè)家思維的干部。蘭州能投2018和君班項目背景，蘭州能源投資集團有限公司成立于2012年，依托原蘭州煤炭公司的資產(chǎn)、業(yè)務以及蘭州能司的融資功能，整合成立蘭州能源投資集團有限公司，是蘭州市市屬國有資本運營平臺。蘭州能投2018和君班第十次大課是和君集團黨委書記田毅帶來的《學、思、悟、踐-新時代的擔當與使命》。國有企業(yè)是社會主義的重要物質(zhì)基礎和基礎，作為國企，承擔起新時代的擔當與使命是蘭州能投的重要課題。培訓結束后的六個月內(nèi)，將對培訓中存在的疑惑、發(fā)現(xiàn)的問題進行答疑。海南咨詢式培訓長年合作
什么是咨詢式培訓？咨詢式培訓是以組織存在的戰(zhàn)略難題、發(fā)展課題或者重心問題為出發(fā)點，首先展開調(diào)查、分析、測評，并在此基礎上設計并實施定制化、互動式的培訓，通過培訓提升學員知識水平和能力格局，通過課后輔導和結業(yè)考評激發(fā)學員提出有效的解決方案并輔導落地，進而持續(xù)提升組織的經(jīng)營水平，從而將培訓內(nèi)容轉(zhuǎn)化為團隊執(zhí)行力和個人生產(chǎn)力，推動培訓效果落地生根、開花結果，較終實現(xiàn)團隊賦能，提升組織效能。咨詢式培訓六大要素：結果導向、定制課程、授人以漁、落在績效、長期輔導、賦能團隊。VI系統(tǒng)開發(fā)咨詢式培訓助力企業(yè)構建內(nèi)部學習。
和度咨詢式培訓案例-保山博盛2018和君班運營-開班典禮和度咨詢，和君集團聯(lián)盟企業(yè)，總部位于上海，為園區(qū)及提供咨詢式培訓，企業(yè)大學建設,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等智慧服務,擁有雄厚的**團隊和師資團隊。保山博盛2018和君班運營-開班典禮，2018年5月24日,博盛和君班在保山貿(mào)園區(qū)6樓會議室召開了“2018博盛和君班開學典禮,和君班的教學理念是以人為本,先造就人,然后造就企業(yè)和事業(yè);人品即事品,人成即事成培訓目標:提升格局、開拓視野、博學專精、德才兼?zhèn)?。博盛和君班的使命愿?只有初戀般的熱情和宗教般的意識,人才能成就某種事業(yè)。
和度咨詢式培訓案例“柯城2020年衛(wèi)健班”公立醫(yī)院院長職業(yè)化之路漫漫，亟需提升能力素質(zhì)，需要具有管理（包括戰(zhàn)略、品牌、流程、人力資源、財務、法律等）+臨床技術方面的復合型知識結構，擁有職業(yè)化管理能力的現(xiàn)代化的職業(yè)院長，成為當前我國醫(yī)院院長的主要發(fā)展和培養(yǎng)方向?？鲁?020年衛(wèi)健班應運而生，通過考試評審，選拔36名學員參訓，為柯城培養(yǎng)前列的衛(wèi)健管理人才隊伍。和度咨詢,和君集團聯(lián)盟企業(yè),總部位于上海,為園區(qū)及提供咨詢式培訓,企業(yè)大學建設,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等智慧服務,擁有雄厚的**團隊和師資團隊。結合和君商學院成熟的運營模式以及“國勢+產(chǎn)業(yè)+管理+資本”的丁字型知識結構,構建內(nèi)部學習體現(xiàn),批量培養(yǎng)具備企業(yè)家思維的干部。按企業(yè)需求進行培訓課程設計。
和度咨詢式培訓項目亮點，開班典禮及班級文化建設在剛開始的大課前舉行開班典禮，客戶方相關領導和和君商學院相關人員出席典禮，作動員講話，提出培訓相關要求和寄望。按照和君商學院的模式，將班級進行分組并由組員創(chuàng)作各自的戰(zhàn)隊名稱和口號。對培訓要求、培訓安排、班級活動等制度進行宣講。和度咨詢，和君集團聯(lián)盟企業(yè)，總部位于上海，為園區(qū)及提供咨詢式培訓，企業(yè)大學建設，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等智慧服務，擁有雄厚的**團隊和師資團隊。站在戰(zhàn)略的視角規(guī)劃品牌，幫助企業(yè)實現(xiàn)品牌的升級，終實現(xiàn)價值倍增。上海品質(zhì)咨詢式培訓公司
如何強化干部的責任意識和擔當意識？可以咨詢我們。海南咨詢式培訓長年合作
以解決問題為導向，以績效提升為目標的咨詢式培訓和度咨詢公司，咨詢式培訓是以組織存在的戰(zhàn)略難題、發(fā)展課題或者問題為出發(fā)點，首先展開調(diào)查、分析、測評，并在此基礎上設計并實施定制化、互動式的培訓，通過培訓提升學員知識水平和能力格局，通過課后輔導和結業(yè)考評激發(fā)學員提出有效的解決方案并輔導落地，進而持續(xù)提升組織的經(jīng)營水平，從而將培訓內(nèi)容轉(zhuǎn)化為團隊執(zhí)行力和個人生產(chǎn)力，推動培訓效果落地生根、開花結果，終實現(xiàn)團隊賦能，提升組織效能。海南咨詢式培訓長年合作
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