供配電系統(tǒng)及照明:樓內(nèi)照明：每半月巡視2次，一般故障1日內(nèi)修復(fù)；復(fù)雜故障1周內(nèi)修復(fù)。樓外照明：每周巡視1次，一般故障3日內(nèi)修復(fù)；復(fù)雜故障半月內(nèi)修復(fù)。應(yīng)急照明：每周巡視1次，發(fā)現(xiàn)故障，30分鐘內(nèi)組織維修。低壓配電箱和線路：每季度檢查1次設(shè)備運(yùn)行狀況；每年養(yǎng)護(hù)1次，養(yǎng)護(hù)內(nèi)容包括緊固、檢測(cè)、清掃?？刂乒瘢好考径葯z查1次設(shè)備運(yùn)行狀況；每年養(yǎng)護(hù)1次，養(yǎng)護(hù)內(nèi)容包括緊固、檢測(cè)、調(diào)試、清掃。發(fā)電機(jī)：每月試運(yùn)行1次，保證運(yùn)行正常。配電室、樓層配電間：有門、孔、洞、窗等處的防鼠措施完備；穿墻線槽周邊封堵嚴(yán)密；鎖具完好。路燈、樓道燈完好率應(yīng)不低于85%。消監(jiān)控中心隊(duì)員負(fù)責(zé)各類登記的匯總和存檔、反饋，實(shí)施監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理工作。樂(lè)山教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)保潔公司
物業(yè)共用部分清潔:樓外道路及設(shè)施：每日清掃1次、巡視保潔2次，樓外道路無(wú)積水；每月清潔1次樓外公共照明及共用設(shè)施；每季度清潔1次雨篷、門頭等。水景：根據(jù)水質(zhì)情況進(jìn)行消毒凈化處理。使用期間每周清潔1次水面；每年清潔2次水池池底。有害生物預(yù)防和控制：配合相關(guān)部門進(jìn)行有害生物的預(yù)防和控制。投放藥物應(yīng)預(yù)先告知，投藥位置有明顯標(biāo)志。社區(qū)文化建設(shè):有管務(wù)公開(kāi)欄及其它宣傳欄，內(nèi)容每季度更新1次。每年至少開(kāi)展2次精神文明宣傳教育工作，內(nèi)容包括科學(xué)防疫、消防安全、食品衛(wèi)生、房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備使用安全、環(huán)保及法律等知識(shí)。每年按物業(yè)服務(wù)合同約定組織社區(qū)文化活動(dòng)。社區(qū)文化有活動(dòng)計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)，相關(guān)資料齊全。井研教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)服務(wù)包括什么綠化帶及景觀每日清潔1次；綠地內(nèi)無(wú)雜物，花臺(tái)、雕塑、景觀表面干凈無(wú)污漬；景觀水質(zhì)清澈無(wú)異味無(wú)漂浮物。
我們能為客戶帶來(lái)：·先進(jìn)的物業(yè)服務(wù)支援管理服務(wù)運(yùn)作體系和服務(wù)理念；·專業(yè)物業(yè)服務(wù)運(yùn)作體系的學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)、人性化的管理、先進(jìn)的企業(yè)文化，能有效的調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性，為客戶提供好服務(wù)；秉承利益比較大化原則，不斷尋求為客戶帶來(lái)更大利益的問(wèn)題解決方案，努力降低物業(yè)管理成本，為客戶提供超值服務(wù)，與客戶共同成長(zhǎng)；致力于為客戶提供“良好、周到、體貼”的物業(yè)服務(wù)，提高客戶滿意度；使客戶專注于自己的業(yè)務(wù)，為客戶提供“高雅、潔凈、舒適、安全”的工作環(huán)境；確保服務(wù)工作的高標(biāo)準(zhǔn)，展現(xiàn)物業(yè)的價(jià)值和潛質(zhì)，促進(jìn)客戶的可持續(xù)發(fā)展。
履行物業(yè)管理服務(wù)合同。我方應(yīng)按照服務(wù)合同的約定做好各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)，做好全員安全服務(wù)的意識(shí)，盡到合同一方對(duì)另外一方的約定。這是物業(yè)服務(wù)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的途徑。根據(jù)服務(wù)區(qū)域的特點(diǎn)制訂相應(yīng)的體系。每個(gè)物業(yè)服務(wù)的區(qū)域的特點(diǎn)和環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的配置、建筑物的外觀、客戶群體、以及交通、服務(wù)機(jī)構(gòu)、各個(gè)承包商都有不同，這就要求我們服務(wù)企業(yè)根據(jù)這些特點(diǎn)制訂相應(yīng)的服務(wù)制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)的方法。以保證服務(wù)合同的達(dá)成。例如制訂各個(gè)專業(yè)制度、各個(gè)崗位職責(zé)和職位的描述、各個(gè)專業(yè)的運(yùn)行程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)的措施。形成一個(gè)系統(tǒng)的又相互制約的服務(wù)區(qū)域特點(diǎn)又能體現(xiàn)我方文化的操作體系文件。設(shè)備管理部主管/領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查電梯運(yùn)行管理及維修保養(yǎng)工作的實(shí)施。
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的清潔保養(yǎng)，為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)干凈整潔、舒適的工作環(huán)境，并延長(zhǎng)業(yè)主所委托之物業(yè)的使用壽命，維持其良好的感觀性，使物業(yè)得到更好的維護(hù)零干擾服務(wù)制度保潔工具系統(tǒng)管理制雨后露珠15分鐘清掃制循環(huán)清潔作業(yè)春季，垃圾桶上的漂亮花草；秋天，金黃落葉繪出的繽紛圖案……用心而又默默的工作，讓四季之美體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)之中。辦公樓保潔服務(wù)思路“隱形服務(wù)”與“及時(shí)服務(wù)”相結(jié)合；保潔服務(wù)思路“整體清潔做到五無(wú)六凈”；大力推行“人人保潔”文化理念；實(shí)施“色彩識(shí)別系統(tǒng)”。根椐植物長(zhǎng)勢(shì)情況在3月、4月、11月可施用長(zhǎng)效有機(jī)肥，在5月到10月生長(zhǎng)季節(jié)期每月施復(fù)合肥一次。井研寫字樓物業(yè)保安公司
我公司在消防管理方面，將采取人防、物防、技防“三防結(jié)合”。樂(lè)山教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)保潔公司
微型消防站l建立義務(wù)消防小組，招聘消防管理主管負(fù)責(zé)日常消防管理及培訓(xùn)工作，建立24小時(shí)值班，優(yōu)化火災(zāi)處理報(bào)警流程，特別是樓內(nèi)專屬辦公空間和私密區(qū)域的人防和技防合理安排，能及時(shí)處理。l建立樓宇安全消防大使，由每個(gè)入駐項(xiàng)目的公司的前臺(tái)和推薦人參加到小組內(nèi)。l每月召開(kāi)一次消防和安全會(huì)議，并組織各類突發(fā)事件的演練。l建立取得證書，并有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的員工成為微型消防站的管理員。l立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)，小險(xiǎn)情及時(shí)排除，并控制現(xiàn)場(chǎng)，避免引起恐慌和不安。l并能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并處理好新聞及媒體的關(guān)注。樂(lè)山教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)保潔公司
成都尚品物業(yè)管理集團(tuán)有限公司成立于2006年6月14日，注冊(cè)資金人民幣1000萬(wàn)元，是成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì)、成都市經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員單位，具有國(guó)家壹級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)，是一家市場(chǎng)化、專業(yè)化、社會(huì)化的物業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。公司主要從事住宅、別墅、寫字樓、城市綜合體、商場(chǎng)、工業(yè)、學(xué)校及教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理及其相關(guān)附屬產(chǎn)業(yè)服務(wù)，現(xiàn)開(kāi)展全委托及顧問(wèn)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目動(dòng)工三十余個(gè)，區(qū)域遍及四川省，正向新疆等全國(guó)各地輻射發(fā)展，服務(wù)面積逾1500萬(wàn)平方米。公司與國(guó)內(nèi)多家物業(yè)管理（顧問(wèn)）機(jī)構(gòu)有長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系和業(yè)務(wù)往來(lái)。經(jīng)過(guò)多年的努力，公司已成長(zhǎng)為省內(nèi)規(guī)模較大的專業(yè)性物業(yè)服務(wù)企業(yè)之一。