目標(biāo)是可以做到價值落地。服務(wù)設(shè)計與用戶體驗的區(qū)別之前聽過一個比喻，覺得很有意思：如果把用戶體驗比作是一部話劇的高潮表演，那么服務(wù)設(shè)計就是整部話劇。服務(wù)設(shè)計包括了開場前幕后人員所做的準(zhǔn)備工作，開場中各個演員情節(jié)和環(huán)節(jié)演出，謝幕以及閉幕后的完善工作——這是一個與完整的生態(tài)組織系統(tǒng)。1.服務(wù)設(shè)計聚焦于整個服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)過去大家一提到用戶體驗的原則，往往反應(yīng)就是“Usercenter——以用戶為中心”，而服務(wù)設(shè)計則是“去中心化”原則。好的服務(wù)設(shè)計試圖打造一個有生命力的服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，并獲得相關(guān)數(shù)據(jù)。在這個環(huán)境系統(tǒng)中，參與服務(wù)的角色有物理設(shè)施、需要遵循的規(guī)則、前后臺的服務(wù)提供方，以及服務(wù)接收方的終端用戶。在這里，用戶不再是過去用戶體驗中重要的角色，絕不是服務(wù)的中心，而是眾多利益相關(guān)者中的一部分。服務(wù)設(shè)計思考的是讓所有用戶、雇員以及其他利益相關(guān)者共同來建立、提供并享受服務(wù)。在共同設(shè)計的過程中提升用戶體驗與員工滿意度，不斷完善流程，幫助企業(yè)終達到既定目標(biāo)。2.服務(wù)對象和質(zhì)量有優(yōu)先級在整個生態(tài)系統(tǒng)圈里，我們不可能一直處于要顧及用戶體驗的位置，就像話劇不會一直處于高潮階段。所以，在現(xiàn)實生活中。服務(wù)設(shè)計是一種設(shè)計思維方式 ，為人與人一起創(chuàng)造與提高服務(wù)體驗。山西公正設(shè)計服務(wù)優(yōu)惠嗎
如果訂單保存失敗則對庫存扣減回退。而對于郵件發(fā)送我們采用異步方式接口，即確保事務(wù)終一致性即可。因此在進行服務(wù)編排設(shè)計的時候，上游服務(wù)應(yīng)該提供冪等的逆服務(wù)用于編排，方便下游服務(wù)調(diào)用出現(xiàn)異常的時候?qū)ι嫌畏?wù)進行回滾操作。而對于類似發(fā)送消息，事件等接口服務(wù)，則建議采用消息中間件來實現(xiàn)異步終一致性。在這種情況下即使調(diào)用失敗也不進行上游服務(wù)回滾，而是服務(wù)編排實現(xiàn)中對服務(wù)進行重試處理。如果多次重試仍然失敗再發(fā)送異常日志信息供人工修復(fù)處理。對傳統(tǒng)BPEL流程編排的簡化在傳統(tǒng)的SOA建設(shè)和實施項目中，如果遇到復(fù)雜的服務(wù)組合和服務(wù)編排，一般會采用類似BPEL來完成。比如在OracleSOA建設(shè)項目中，采用OracleBPEL流程設(shè)計器來實現(xiàn)服務(wù)編排和組合。BPEL是BusinessProcessExecutionLanguage的縮寫，意為業(yè)務(wù)過程執(zhí)行語言，是一種基于XML的，用來描寫業(yè)務(wù)過程的編程語言，被描寫的業(yè)務(wù)過程的每個單一步驟則由Web服務(wù)來實現(xiàn)。2002年IBM、BEA和微軟一起開發(fā)和引入了BPEL作為描寫協(xié)調(diào)Web服務(wù)的語言。這個描寫的本身也由Web服務(wù)提供，并可以當(dāng)作Web服務(wù)來使用。對于BPEL實際功能相當(dāng)強大，類似協(xié)議轉(zhuǎn)換，適配，數(shù)據(jù)映射，數(shù)據(jù)裁剪和豐富，分支判斷邏輯。福建開展設(shè)計服務(wù)聯(lián)系人服務(wù)設(shè)計將人與其他諸如溝通、環(huán)境、行為、物料等相互融合。
服務(wù)設(shè)計是以提高服務(wù)質(zhì)量為目的，在服務(wù)提供者與顧客之間進行的規(guī)劃和組織服務(wù)人員、基礎(chǔ)設(shè)施、通信和物質(zhì)組成的活動。服務(wù)設(shè)計可以作為對現(xiàn)有服務(wù)的更改或完全創(chuàng)建新服務(wù)的一種方式。服務(wù)設(shè)計的定義及本質(zhì)什么是服務(wù)設(shè)計？服務(wù)設(shè)計是以提高服務(wù)質(zhì)量為目的，在服務(wù)提供者與顧客之間進行的規(guī)劃和組織服務(wù)人員、基礎(chǔ)設(shè)施、通信和物質(zhì)組成的活動。服務(wù)設(shè)計可以作為對現(xiàn)有服務(wù)的更改或完全創(chuàng)建新服務(wù)的一種方式。概念太抽象，舉個形象點點例子：當(dāng)你面對兩家售賣同樣品質(zhì)、有著同等價格的咖啡店鋪，服務(wù)設(shè)計的意義在于讓你走進其中一家而非另外一家。這里所提到的顧客所要選擇的咖啡店，是典型“以過程為重要服務(wù)導(dǎo)向”的商業(yè)場景，在兩家互為競爭對手的咖啡店中尋求服務(wù)細節(jié)的差異化。也正是因為脫離了人云亦云，這些獨樹一幟的服務(wù)細節(jié)才賦予了咖啡店獨特的個性以及區(qū)別于同類服務(wù)的關(guān)鍵。服務(wù)設(shè)計可以通過多種方式進行解釋，比如：服務(wù)設(shè)計是一種思維模式；服務(wù)設(shè)計是一種流程；服務(wù)設(shè)計是工具集；服務(wù)設(shè)計是一種跨學(xué)科的語言；服務(wù)設(shè)計是一種管理方式。在不同的情況下，單獨解釋其中一種可能有用，也可能產(chǎn)生誤解，每一種都只是整體的一部分；也許概念如何表述并不重要。
服務(wù)編排設(shè)計和流程設(shè)計實際上有很多地方類似。即既需要提供服務(wù)設(shè)計功能，又需要提供服務(wù)運行監(jiān)控功能。對于組合服務(wù)運行，每次請求方對API組合服務(wù)的調(diào)用都應(yīng)該產(chǎn)生一個接口服務(wù)實例，進入到接口服務(wù)實例后可以詳細的監(jiān)控到當(dāng)前接口服務(wù)的運行狀態(tài)，具體每個編排節(jié)點的輸入輸出信息，運行日志和異常信息等。如果要實現(xiàn)整個服務(wù)編排，可以看到不是一個簡單的服務(wù)設(shè)計器問題，而是需要提供要給完整的類似BPEL一樣的服務(wù)編排管理系統(tǒng)，既包含了設(shè)計態(tài)，也包括了服務(wù)運行容器和狀態(tài)監(jiān)控。通過服務(wù)編排構(gòu)建領(lǐng)域服務(wù)對于后端是一個個已經(jīng)拆分的微服務(wù)模塊中心，那么如果出現(xiàn)需要整合多個微服務(wù)API接口服務(wù)的領(lǐng)域服務(wù)能力在哪里做？傳統(tǒng)的做法一般兩種，一種是直接在前端開發(fā)中完成，一種是單獨新增一個領(lǐng)域服務(wù)模塊來實現(xiàn)跨微服務(wù)中心的領(lǐng)域服務(wù)API能力接口。如果在前端來實現(xiàn)服務(wù)組合存在兩個問題，其一是前端開發(fā)往往并不會太關(guān)心詳細業(yè)務(wù)規(guī)則和邏輯，讓前端來組合往往導(dǎo)致關(guān)鍵業(yè)務(wù)實現(xiàn)邏輯出現(xiàn)差錯；其次就是在前端組合后這部分內(nèi)容將很難復(fù)用，比如同時存在BS端和APP端的時候，這部分內(nèi)容往往需要同時實現(xiàn)兩遍。因此對于服務(wù)編排內(nèi)容更適合在后端開發(fā)來做。以人為本的理念貫穿于始終。
提供服務(wù)設(shè)計教育，并為該學(xué)科的學(xué)者和專業(yè)人士建立了一個網(wǎng)絡(luò)?！癧服務(wù)設(shè)計]是一個新興的學(xué)科和現(xiàn)有的知識體系，可以極大地提高生產(chǎn)力和服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)設(shè)計提供了一個系統(tǒng)和創(chuàng)造性的方法來：?滿足服務(wù)機構(gòu)對競爭力的需要?滿足客戶不斷增長的選擇和質(zhì)量的期望?利用技術(shù)**，增加創(chuàng)造、交付和消費服務(wù)的可能性?應(yīng)對可持續(xù)發(fā)展面臨的緊迫的環(huán)境、社會和經(jīng)濟挑戰(zhàn)?培養(yǎng)創(chuàng)新的社會模式和行為?分享知識與學(xué)習(xí)”它們還提供了服務(wù)設(shè)計師的職責(zé)清單：服務(wù)設(shè)計者可以?將別人看不到的東西可視化、表達出來并編排出來，設(shè)想那些還不存在的解決方案?觀察和解釋需求和行為，并將其轉(zhuǎn)化為可能的未來服務(wù)?用經(jīng)驗的語言表達和評估設(shè)計的質(zhì)量”以及為服務(wù)設(shè)計的執(zhí)行方式設(shè)定期望：?“服務(wù)設(shè)計旨在創(chuàng)建有用、可用、可取、高效和有效的服務(wù)、?服務(wù)設(shè)計是一種以人為中心的方法，它將客戶體驗和服務(wù)質(zhì)量作為成功的關(guān)鍵價值。?服務(wù)設(shè)計是一種整體方法，它以一種綜合的方式考慮戰(zhàn)略、系統(tǒng)、流程和接觸點設(shè)計決策。?服務(wù)設(shè)計是一個系統(tǒng)的、迭代的過程，在不斷學(xué)習(xí)的循環(huán)中集成了面向用戶、基于團隊、跨學(xué)科的范式和方法?！彪m然這些定義在多年間有了一點點變化。提高用戶體驗和服務(wù)質(zhì)量的設(shè)計活動。浙江品質(zhì)設(shè)計服務(wù)服務(wù)保證
服務(wù)遍布在生活的每一個角落。山西公正設(shè)計服務(wù)優(yōu)惠嗎
在多個角色的相互協(xié)作與配合下，服務(wù)也不是一味地追求提升用戶體驗。在不同場景下，服務(wù)是有優(yōu)先級的，有時為了遵循生態(tài)系統(tǒng)的規(guī)則，甚至需要用戶體驗。就如同顧客通過手機購票去看電影，當(dāng)電影播放過程中，即便你想要查找相關(guān)購票信息與影片介紹，也會被警告不要使用手機等設(shè)備，正是怕影響了其他顧客的觀影體驗和放映效果。所以，就要考慮在某個特定場景下，如何平衡商業(yè)訴求和體驗訴求。3.服務(wù)是全渠道跨渠道的體驗前面提到服務(wù)設(shè)計如同好的話劇一樣，需要以好的敘述方式來完成，避免帶給用戶和客戶過大的壓力。服務(wù)設(shè)計師則需要把握好正常的順序和節(jié)奏，將場景、故事、人物等各個元素串起來，并安排好主次和優(yōu)先級，從多元化層面進行把控和評估，保證利益相關(guān)者可以從中獲得體驗。那這里的所說的多元化層面，就是指全渠道跨渠道體驗。是說用戶在使用服務(wù)、產(chǎn)品的過程中，可能不接觸了單個觸點、單個渠道，而是跨多個渠道使用并完成服務(wù)。在同樣的場景和環(huán)境中，利益相關(guān)者卻會因為需求的不同而接收到不同的內(nèi)容，實現(xiàn)線上線下的無縫對接與轉(zhuǎn)換。服務(wù)設(shè)計的3個關(guān)鍵要素由筆者負責(zé)的公司AI智慧年會設(shè)計就是典型的服務(wù)設(shè)計案例。設(shè)計師關(guān)注的不是界面中的元素和交互。山西公正設(shè)計服務(wù)優(yōu)惠嗎
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