在訂單詳細(xì)界面里面往往涉及到訂單信息，用戶詳細(xì)信息，訂購的酒店信息，房間詳細(xì)信息，付款信息多個(gè)信息展示功能。如果是前端開發(fā)來做，那么往往前端開發(fā)需要調(diào)用多個(gè)后臺的API接口服務(wù)來完成數(shù)據(jù)的獲取和填充。而通過服務(wù)組合則可以通過一次組合服務(wù)調(diào)用來返回所有信息。整個(gè)服務(wù)組合過程可以簡化如下：在這個(gè)圖里面實(shí)際上有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。其一是一個(gè)服務(wù)的輸出可以選擇某些數(shù)據(jù)項(xiàng)目信息作為下游服務(wù)的輸入。其二是任何一個(gè)服務(wù)的輸出信息都可以作為終服務(wù)的輸出組合。那么如何來實(shí)現(xiàn)呢？整體思路我們完全可以借鑒傳統(tǒng)ESB里面進(jìn)行服務(wù)組合設(shè)計(jì)的思路，即首先定一個(gè)新的組合服務(wù)，并確定該API接口服務(wù)的契約格式。然后基于該新服務(wù)進(jìn)行服務(wù)組合和數(shù)據(jù)映射。整體實(shí)現(xiàn)的難度實(shí)際體現(xiàn)在兩點(diǎn)。其一是數(shù)據(jù)映射節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)，該數(shù)據(jù)映射需要是一個(gè)的設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)，在該節(jié)點(diǎn)完成上一個(gè)接口服務(wù)的輸出到下一個(gè)接口服務(wù)輸入之間數(shù)據(jù)格式的映射和轉(zhuǎn)化操作。比如前面這個(gè)例子，訂單查詢接口查詢出來的json數(shù)據(jù)中，只獲取到userid信息，即可去觸發(fā)調(diào)用用戶查詢接口。而一個(gè)訂單可以預(yù)定多個(gè)方面，那么這里就需要獲取到一個(gè)roomidList的json數(shù)據(jù)作為入口傳遞給房間信息獲取接口。因此。服務(wù)設(shè)計(jì)以為客戶設(shè)計(jì)策劃一系列有效地服務(wù)為目標(biāo)的運(yùn)用于各項(xiàng)服務(wù)業(yè)。上海品質(zhì)設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量推薦
從整個(gè)服務(wù)分層的角度來說，微服務(wù)底層首先提供的是原子服務(wù)，再朝上則可以提供更加粗顆粒度的組合服務(wù)能力。為何要進(jìn)行服務(wù)組合和編排？簡單來說就是進(jìn)一步將共性的可復(fù)用業(yè)務(wù)能力下沉，這些共性業(yè)務(wù)能力有些是在前端開發(fā)中，開發(fā)人員自己進(jìn)行組合和編排完成的。那么實(shí)際這塊內(nèi)容應(yīng)該下沉到一個(gè)統(tǒng)一的領(lǐng)域服務(wù)能力提供層。在前后端開發(fā)分離的情況下，實(shí)際上對于前端人員往往并不熟悉和精通業(yè)務(wù)，如果是簡單的UI界面交互調(diào)用多個(gè)接口服務(wù)，前端來做沒有問題。但是對于本身和業(yè)務(wù)場景和業(yè)務(wù)規(guī)則相關(guān)的服務(wù)組合，前端實(shí)際上很難在清楚業(yè)務(wù)情況下進(jìn)行編排。比如對于一個(gè)訂單提交，前端來說就是準(zhǔn)備好數(shù)據(jù)調(diào)用接口，但是實(shí)際一個(gè)訂單提交涉及到訂單保持，庫存扣減，預(yù)算檢查，支付請求生成等多個(gè)API接口能力。而這些如何組合，按什么順序調(diào)用已經(jīng)和業(yè)務(wù)規(guī)則邏輯相關(guān)，而且往往還需要事務(wù)控制。類似上面事情則不適合前端來做，而應(yīng)該通過服務(wù)組合來完成，即使沒有可視化的服務(wù)組合編排工具，那么這部分工作也應(yīng)該在微服務(wù)架構(gòu)中，由一個(gè)領(lǐng)域服務(wù)層來進(jìn)行提供。簡單輸入-組合輸出這個(gè)是在開發(fā)中經(jīng)常會遇到的一個(gè)場景。比如在實(shí)現(xiàn)一個(gè)訂單查看功能的時(shí)候。山西是什么設(shè)計(jì)服務(wù)效果服務(wù)設(shè)計(jì)致力于為終端用戶提供全局性的服務(wù)系統(tǒng)和流程。
服務(wù)設(shè)計(jì)是以提高服務(wù)質(zhì)量為目的，在服務(wù)提供者與顧客之間進(jìn)行的規(guī)劃和組織服務(wù)人員、基礎(chǔ)設(shè)施、通信和物質(zhì)組成的活動。服務(wù)設(shè)計(jì)可以作為對現(xiàn)有服務(wù)的更改或完全創(chuàng)建新服務(wù)的一種方式。服務(wù)設(shè)計(jì)的定義及本質(zhì)什么是服務(wù)設(shè)計(jì)？服務(wù)設(shè)計(jì)是以提高服務(wù)質(zhì)量為目的，在服務(wù)提供者與顧客之間進(jìn)行的規(guī)劃和組織服務(wù)人員、基礎(chǔ)設(shè)施、通信和物質(zhì)組成的活動。服務(wù)設(shè)計(jì)可以作為對現(xiàn)有服務(wù)的更改或完全創(chuàng)建新服務(wù)的一種方式。概念太抽象，舉個(gè)形象點(diǎn)點(diǎn)例子：當(dāng)你面對兩家售賣同樣品質(zhì)、有著同等價(jià)格的咖啡店鋪，服務(wù)設(shè)計(jì)的意義在于讓你走進(jìn)其中一家而非另外一家。這里所提到的顧客所要選擇的咖啡店，是典型“以過程為重要服務(wù)導(dǎo)向”的商業(yè)場景，在兩家互為競爭對手的咖啡店中尋求服務(wù)細(xì)節(jié)的差異化。也正是因?yàn)槊撾x了人云亦云，這些獨(dú)樹一幟的服務(wù)細(xì)節(jié)才賦予了咖啡店獨(dú)特的個(gè)性以及區(qū)別于同類服務(wù)的關(guān)鍵。服務(wù)設(shè)計(jì)可以通過多種方式進(jìn)行解釋，比如：服務(wù)設(shè)計(jì)是一種思維模式；服務(wù)設(shè)計(jì)是一種流程；服務(wù)設(shè)計(jì)是工具集；服務(wù)設(shè)計(jì)是一種跨學(xué)科的語言；服務(wù)設(shè)計(jì)是一種管理方式。在不同的情況下，單獨(dú)解釋其中一種可能有用，也可能產(chǎn)生誤解，每一種都只是整體的一部分；也許概念如何表述并不重要。
提供服務(wù)設(shè)計(jì)教育，并為該學(xué)科的學(xué)者和專業(yè)人士建立了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。“[服務(wù)設(shè)計(jì)]是一個(gè)新興的學(xué)科和現(xiàn)有的知識體系，可以極大地提高生產(chǎn)力和服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)設(shè)計(jì)提供了一個(gè)系統(tǒng)和創(chuàng)造性的方法來：?滿足服務(wù)機(jī)構(gòu)對競爭力的需要?滿足客戶不斷增長的選擇和質(zhì)量的期望?利用技術(shù)**，增加創(chuàng)造、交付和消費(fèi)服務(wù)的可能性?應(yīng)對可持續(xù)發(fā)展面臨的緊迫的環(huán)境、社會和經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)?培養(yǎng)創(chuàng)新的社會模式和行為?分享知識與學(xué)習(xí)”它們還提供了服務(wù)設(shè)計(jì)師的職責(zé)清單：服務(wù)設(shè)計(jì)者可以?將別人看不到的東西可視化、表達(dá)出來并編排出來，設(shè)想那些還不存在的解決方案?觀察和解釋需求和行為，并將其轉(zhuǎn)化為可能的未來服務(wù)?用經(jīng)驗(yàn)的語言表達(dá)和評估設(shè)計(jì)的質(zhì)量”以及為服務(wù)設(shè)計(jì)的執(zhí)行方式設(shè)定期望：?“服務(wù)設(shè)計(jì)旨在創(chuàng)建有用、可用、可取、高效和有效的服務(wù)、?服務(wù)設(shè)計(jì)是一種以人為中心的方法，它將客戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量作為成功的關(guān)鍵價(jià)值。?服務(wù)設(shè)計(jì)是一種整體方法，它以一種綜合的方式考慮戰(zhàn)略、系統(tǒng)、流程和接觸點(diǎn)設(shè)計(jì)決策。?服務(wù)設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)的、迭代的過程，在不斷學(xué)習(xí)的循環(huán)中集成了面向用戶、基于團(tuán)隊(duì)、跨學(xué)科的范式和方法?！彪m然這些定義在多年間有了一點(diǎn)點(diǎn)變化。服務(wù)設(shè)計(jì)將人與其他諸如溝通、環(huán)境、行為、物料等相互融合。
但它們?nèi)匀皇欠?wù)設(shè)計(jì)的精神，仍然是服務(wù)設(shè)計(jì)師在工作中應(yīng)該做的事。服務(wù)設(shè)計(jì)方法論Morelli在2006年提出，服務(wù)設(shè)計(jì)方法論應(yīng)該在三個(gè)方向上運(yùn)作：?必須根據(jù)服務(wù)標(biāo)識和定義服務(wù)上的參與者。這可以通過分析工具來實(shí)現(xiàn)。?應(yīng)該定義服務(wù)場景。然后應(yīng)該開發(fā)用戶用例并對其進(jìn)行排序，以反映與參與者的交互。?然后應(yīng)該使用圖表和所需的編寫元素來展示服務(wù)，以顯示所有物理組件、參與者、交互和繼發(fā)事件。分析工具可以包括社會研究、人種志研究、人類學(xué)等，這些領(lǐng)域提供了數(shù)量驚人的工具，應(yīng)該謹(jǐn)慎地為服務(wù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目選擇合適的工具。設(shè)計(jì)工具用于創(chuàng)建服務(wù)的藍(lán)圖，以及服務(wù)內(nèi)部交互的性質(zhì)和特征。這些工具包括(但不限于)服務(wù)場景和用例的開發(fā)。這些工具與軟件設(shè)計(jì)中使用的工具類似，用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師應(yīng)該很容易適應(yīng)它們。值得注意的是，在服務(wù)設(shè)計(jì)中，這些工具的范圍更廣，并能適應(yīng)管理技術(shù)(如Kaizen、Just–In–JIT、TotalQualityManagement–TQM等)。在選擇管理技術(shù)時(shí)應(yīng)該謹(jǐn)慎，因?yàn)樵谠S多服務(wù)系統(tǒng)中，客戶交互的定義太過松散，不能被強(qiáng)迫進(jìn)入狹窄的(初是為制造業(yè)設(shè)計(jì)的)質(zhì)量管理路徑。藍(lán)圖可以是引出服務(wù)范圍的任何有用的圖表形式。故事板通常是優(yōu)先的工具，但這沒有要求。服務(wù)設(shè)計(jì)是一門幫助開發(fā)和提供服務(wù)的設(shè)計(jì)專長。上海口碑好設(shè)計(jì)服務(wù)服務(wù)保證
以人為本的理念貫穿于始終。上海品質(zhì)設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量推薦
在多個(gè)角色的相互協(xié)作與配合下，服務(wù)也不是一味地追求提升用戶體驗(yàn)。在不同場景下，服務(wù)是有優(yōu)先級的，有時(shí)為了遵循生態(tài)系統(tǒng)的規(guī)則，甚至需要用戶體驗(yàn)。就如同顧客通過手機(jī)購票去看電影，當(dāng)電影播放過程中，即便你想要查找相關(guān)購票信息與影片介紹，也會被警告不要使用手機(jī)等設(shè)備，正是怕影響了其他顧客的觀影體驗(yàn)和放映效果。所以，就要考慮在某個(gè)特定場景下，如何平衡商業(yè)訴求和體驗(yàn)訴求。3.服務(wù)是全渠道跨渠道的體驗(yàn)前面提到服務(wù)設(shè)計(jì)如同好的話劇一樣，需要以好的敘述方式來完成，避免帶給用戶和客戶過大的壓力。服務(wù)設(shè)計(jì)師則需要把握好正常的順序和節(jié)奏，將場景、故事、人物等各個(gè)元素串起來，并安排好主次和優(yōu)先級，從多元化層面進(jìn)行把控和評估，保證利益相關(guān)者可以從中獲得體驗(yàn)。那這里的所說的多元化層面，就是指全渠道跨渠道體驗(yàn)。是說用戶在使用服務(wù)、產(chǎn)品的過程中，可能不接觸了單個(gè)觸點(diǎn)、單個(gè)渠道，而是跨多個(gè)渠道使用并完成服務(wù)。在同樣的場景和環(huán)境中，利益相關(guān)者卻會因?yàn)樾枨蟮牟煌邮盏讲煌膬?nèi)容，實(shí)現(xiàn)線上線下的無縫對接與轉(zhuǎn)換。服務(wù)設(shè)計(jì)的3個(gè)關(guān)鍵要素由筆者負(fù)責(zé)的公司AI智慧年會設(shè)計(jì)就是典型的服務(wù)設(shè)計(jì)案例。設(shè)計(jì)師關(guān)注的不是界面中的元素和交互。上海品質(zhì)設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量推薦
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