競價軟件的點在于它可以幫助企業(yè)快速地獲得更多的曝光和點擊量，提高品牌度和銷售額。同時，競價軟件還可以提供詳細的數(shù)據(jù)分析和報告，幫助企業(yè)了解廣告投放的效果和用戶行為，從而化廣告投放策略和提高ROI。 然而，競價軟件也存在一些缺點和風險。首先，競價軟件的成本相對...

供應商中心 供應商中心 供應商進入采購平臺后，集中展示供應商在采購平臺的相關信息。 招標項目（邀請的和公開的）:邀請自己參加的招標項目列表和公開的項目列表 詢比價項目（邀請的和公開的）：邀請自己參加的詢比價項目列表和公開的項目列表 競價項目（邀請的和公開的）：...

招投標軟件是一種專門為招標和投標過程設計的軟件，它可以幫助企業(yè)和更加高效地管理招投標流程。以下是招投標軟件的勢： 提高效率 招投標軟件可以自動化招標和投標流程，從而提高效率。它可以幫助用戶快速創(chuàng)建和發(fā)布招標文件，自動篩選和評估投標申請，以及生成報告和分析數(shù)據(jù)...

供應商管理是企業(yè)管理中至關重要一環(huán)。它涉及到企業(yè)與供應商之間的合作關系，包括采購、物流、質量控制、合同管理等方面。一個有效的供應商管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)降低成本、提高效率、提高產(chǎn)品質量和客戶滿意度。 首先，供應商管理需要建立一個合理的供應商評估體系。這個評估體...

競價軟件的點可以幫助企業(yè)快速地獲得更多的曝光和點擊量，提高品牌度和銷售額。同時，競價軟件還可以提供詳細的數(shù)據(jù)分析和報告，幫助企業(yè)了解廣告投放的效果和用戶行為，從而化廣告投放策略和提高ROI。 然而，競價軟件也存在一些缺點和風險。首先，競價軟件的成本相對較高，...

架構 采購平臺的軟件體系結構設計必須能夠支持在異構環(huán)境下基于容器的構件化設計，且具有跨平臺能力。本項目采用J2EE架構作為采購平臺技術架構。不僅本身具有靈活的多層分離的技術特點，同時對外提供webservice服務，可以方便第三方系統(tǒng)無縫接入。 采購平臺網(wǎng)絡結...

電子化采購的意義 傳統(tǒng)采購中，有如下幾方面的問題： （1） 供應商：投入很多資金用于商機的挖掘，到頭來客戶的詢價、招標和項目執(zhí)行等信息還是未能及時獲知； （2） 采購人員：采購事務繁多，經(jīng)常出差錯，苦不堪言； （3） 高管：采購流程非常復雜，采購預算、單價常常...

電子采購優(yōu)點 電子采購系統(tǒng)的幾大優(yōu)點： 采購透明化，避免暗箱操作 采購管理系統(tǒng)在一個平臺上集中管理所有的采購活動，所有與采購相關的溝通記錄、交易行為等信息在系統(tǒng)上一目了然，采購競價變得透明化及公平、公正，很好地避免暗箱操作等采購不良現(xiàn)象的滋生。 良好供應商管理...

背景 隨著企業(yè)的快速發(fā)展，信息化建設日顯重要，對于提升企業(yè)管理水平，促進管理效率，提升企業(yè)經(jīng)營利潤均有迫切的需求，而對于企業(yè)的**經(jīng)營環(huán)節(jié)利潤中心而言，建設電子化采購平臺，正是進一步降低企業(yè)經(jīng)營成本、提升企業(yè)利潤的**重要舉措之一。尤其在近幾年，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”...

統(tǒng)計分析 決策支撐系統(tǒng)涵蓋采購平臺相關方面。包括物料價格分析模塊，采購金額統(tǒng)計模塊，采購申請執(zhí)行統(tǒng)計模塊，采購項目統(tǒng)計模塊，供應商統(tǒng)計模塊等。 1. 產(chǎn)品價格庫包括各次歷史中標價，供應商歷史報價。 2. 按照月度、季度、年度時間維度，按照物資分類、采購組織、需...

售后滿意度回訪 （1） 公司客戶服務中心將主動打電話掃描了解各用戶單位的系統(tǒng)運行情況及公司人員的服務態(tài)度，并對不同情況做出相應快速處理； （2） 每季度售后服務回訪一次，了解電子采購系統(tǒng)運行情況及滿意度，以監(jiān)督公司對用戶的服務質量。并對用戶返回的意見由公司客戶...

培訓保障 制定詳細的培訓計劃，包括接受培訓人員情況、培訓進度、培訓內(nèi)容、培訓地點、培訓老師資格、接受培訓人員需準備的基礎知識等等。 為每個接受培訓人員準備一套完整的培訓教材，包括講義、測試題、實驗題等。 培訓結果需考核確認，并經(jīng)雙方簽字確認，考核分筆試和上機操...

供應商重大問題處理 供應商重大問題處理 重大問題提交：采購部或者使用部門，或者資產(chǎn)管理部發(fā)現(xiàn)，在線提報領導 領導審批：相關領導審批 上網(wǎng)通報公示：在招采系統(tǒng)公示，導出結果，百川網(wǎng)站公示，暫停供應商半年或者一年。直接退出 更新到ERP系統(tǒng)：審核通過，調用ERP系...

詢比價采購是指采購人向有關供應商發(fā)出詢價單讓其報價，在報價基礎上進行比較并確定較優(yōu)供應商的一種采購方式。采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的采購項目，可以采用詢價方式采購 宜采電子詢比價系統(tǒng)，在線發(fā)布詢價單，供應商在線報價，在線生成比質比價...

宜采軟件是為國內(nèi)專業(yè)提供電子采購系統(tǒng)的整體解決方案服務商，取得了國內(nèi)逾20個行業(yè)排名前列的眾多的大型/超大型的集團級企業(yè)。在采購交易安全管理、業(yè)務流程安全管理、信息保密安全管理等提供了一系列的軟、硬件產(chǎn)品，以及嚴謹?shù)墓芾砹鞒膛c工作體系。因此，宜采軟件根據(jù)多年積...

4.合同/訂單 針對定價結果，根據(jù)合同模板，在線生成電子合同。審核后發(fā)送供應商。支持在線電子簽章 生成采購訂單，審核后發(fā)送供應商。供應商在線對采購訂單進行確認。供應商在線送貨預約，送貨單打印，采購方收貨入庫，供應商在線對賬等一系列采購執(zhí)行功能。 5. 統(tǒng)計分...

物料管理 采購物料管理是物資供應鏈中的非常重要環(huán)節(jié)，是與供應商進行連接的標識， （1）物料分類管理是可以在采購平臺維護，也可以從ERP系統(tǒng)同步到采購平臺。 （2）物料基本信息是在采購平臺維護，也可以從ERP系統(tǒng)同步到采購平臺。 （3）物料的維護是從前臺頁面對...

售后滿意度回訪 （1） 公司客戶服務中心將主動打電話掃描了解各用戶單位的系統(tǒng)運行情況及公司人員的服務態(tài)度，并對不同情況做出相應快速處理； （2） 每季度售后服務回訪一次，了解電子采購系統(tǒng)運行情況及滿意度，以監(jiān)督公司對用戶的服務質量。并對用戶返回的意見由公司客戶...

背景 為了實現(xiàn)企業(yè)電子化采購平臺，需通過對相關業(yè)務系統(tǒng)的集成、對接，使之在企業(yè)已有信息化整體規(guī)劃中避免成為“信息化孤島”，同時完成從采購申請、網(wǎng)上招標、訂單協(xié)同、供應商網(wǎng)上對賬等各個供應鏈的電子化管理，從而**終實現(xiàn)提高采購效率，降低采購成本，規(guī)范采購管理制度，...

日常維護分級 對故障進行等級分類。針對不同故障等級，有不同的排除相應故障的時間安排。 1. 嚴重級 中心系統(tǒng)發(fā)生的數(shù)據(jù)庫服務器或應用服務器宕機等，導致系統(tǒng)運行癱瘓半小時以上的軟、硬件故障，為嚴重故障。 2. 緊急級 **業(yè)務操作層級的故障，導致業(yè)務操作無法進行...

功能特點 競爭強度可控：合理的競爭強度才能產(chǎn)生有價值的競價結果，宜采的競價系統(tǒng)提供了豐富的手段幫助企業(yè)控制項目的競爭強度。在競價過程中，采購方可根據(jù)競價現(xiàn)場的情況實時調整競爭強度。 風險可控：競價的方式可以為企業(yè)帶來可觀的成本節(jié)約，但只有合理范圍內(nèi)的節(jié)約才有意...

電子采購平臺的系統(tǒng)管理模塊，提供為保障整個采購平臺正常運行的各個功能模塊的管理和控制操作的功能，系統(tǒng)管理功能與集團化組織架構對應，適應集團化的管理要求。主要包含如下幾個內(nèi)容： 1、用戶管理 用戶增加，刪除，修改，查詢；用戶角色管理 2、用戶組織 用戶組織增加，...

公告 采購公告管理。讓供應商了解集團公司的未來的采購動態(tài)。便于提前參與公司的未來采購。 公告管理包括公告的維護與發(fā)布。公告維護指公告的新增，修改，刪除；公告發(fā)布指公告在采購平臺門戶網(wǎng)站對外公示。公告除標題和內(nèi)容外，還可以上傳附件。 采購項目信息公告。對于各種采...

電子化采購的意義 傳統(tǒng)采購中，有如下幾方面的問題： （1） 供應商：投入很多資金用于商機的挖掘，到頭來客戶的詢價、招標和項目執(zhí)行等信息還是未能及時獲知； （2） 采購人員：采購事務繁多，經(jīng)常出差錯，苦不堪言； （3） 高管：采購流程非常復雜，采購預算、單價常常...

提醒功能包括領導審批提醒，采購計劃提醒，供應商報價提醒，對賬提醒等。提醒方式主要有頁面提醒，郵件提醒，短信提醒，微信提醒。 1. 領導審批提醒 指有新的比價結果提交審批，提醒領導注意，進行審批處理。 2.采購計劃提醒 指采購人員各自的采購計劃進行到期提醒，過期...

采購移動端功能 我的項目列表：我的詢價項目列表、我的競價項目列表、我的招標項目列表、我的協(xié)議采購項目列表 項目信息查看：查看具體項目信息：詢價項目信息、競價項目信息、招標項目信息、協(xié)議采購項目信息 我生成的訂單：我制定的訂單、查看訂單詳情、查看訂單的執(zhí)行情況 ...

電子競價采購。與拍賣反方向的一種采購技術。電子競價采購是由采購招標和網(wǎng)上競價兩部分有機結合在一起的采購方式。采用這種采購方式可以引發(fā)賣主之間的競爭、有效地發(fā)現(xiàn)賣方集體的成本區(qū)間，同時有力地變革了采購流程，是對采購技術的一種創(chuàng)新與應用。 價格磋商方式由采供雙方磋...

電子詢價采購系統(tǒng)應用價值包括以下幾方面： 1、采購過程有章可循：采購信息網(wǎng)上發(fā)布、供應商報價公開、結果對外公示，不但為參與采購的供應商提供了更多的知情權，更方便了各級領導和監(jiān)管部門隨時掌握各級物資采購單位和采購項目的進程、采購結果等信息，采購過程更具規(guī)范性和透...

供應商績效評估 供應商績效評估是整個供應商關系管理的重要環(huán)節(jié)。它既是對某一階段雙方合作實施效果的衡量，又是下一次供應商關系調整的基礎。SRM能夠幫助企業(yè)制定供應商評估流程，定期向供應商提供反饋。供應商的績效評估流程可以從技術、質量、響應、交貨、成本和合同條款履...

供應商準入 供應商準入 供應商注冊：供應商在采購平臺注冊。供應商基本信息包括聯(lián)系人基本信息、供應商基本信息和供應商資質文件。聯(lián)系人信息，包括登陸名，密碼，姓名，電話，郵件等；供應商基本信息，包括企業(yè)名稱，注冊資本、法人信息，公司財務帳號，開戶銀行，聯(lián)系方式，業(yè)...