財(cái)務(wù)管理的演進(jìn)財(cái)務(wù)管理的萌芽時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理大約起源于15世紀(jì)末16世紀(jì)初。當(dāng)時(shí)西方社會(huì)正處于資本主義萌芽時(shí)期，地中海沿岸的許多商業(yè)城市出現(xiàn)了由公眾入股的商業(yè)組織，入股的股東有商人、王公、大臣和市民等。商業(yè)股份經(jīng)濟(jì)的發(fā)展客觀上要求企業(yè)合理預(yù)測(cè)資本需要量，有效籌...

管理咨詢包括三個(gè)階段：企業(yè)診斷、方案設(shè)計(jì)、輔助實(shí)施。診斷是指通過調(diào)研，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、系統(tǒng)的剖析，描述出企業(yè)相關(guān)方面的運(yùn)行現(xiàn)狀，揭示出企業(yè)的問題及產(chǎn)生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。方案是指在企業(yè)相關(guān)問題診斷的基礎(chǔ)上，就客戶提出的經(jīng)營(yíng)管理問題，設(shè)計(jì)出...

高效性是上海群溢信息技術(shù)有限公司商務(wù)咨詢服務(wù)的***優(yōu)勢(shì)。公司采用先進(jìn)的方法和技術(shù)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)工具，提高服務(wù)的效率和質(zhì)量。在信息收集階段，通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)能夠快速獲取大量的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行高效處理和分析；在方案制定過程中，運(yùn)用專業(yè)的管理軟件和模型，能夠...

上海群溢信息技術(shù)有限公司在為企業(yè)提供商務(wù)咨詢服務(wù)時(shí)，會(huì)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理優(yōu)化。公司通過對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的分析，包括采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等，找出存在的問題和優(yōu)化空間。例如，幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)商管理，降低采購(gòu)成本；合理規(guī)劃生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)和...

對(duì)于許多企業(yè)來說，如何進(jìn)行有效的成本控制，在保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的前提下降低運(yùn)營(yíng)成本，是一個(gè)重要課題。上海群溢信息技術(shù)有限公司為企業(yè)提供成本控制咨詢服務(wù)。公司對(duì)企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入分析，包括原材料采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、管理成本、營(yíng)銷成本等各個(gè)方面。群溢公司通...

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人力資源是**寶貴的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展的**重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù)，又是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)。人力資源咨詢是運(yùn)用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法，對(duì)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進(jìn)行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，并加以改善，...

我國(guó)企業(yè)管理咨詢業(yè)迅速發(fā)展。南京、北京、上海等地的***管理咨詢企業(yè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)外出色咨詢企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)與程序，結(jié)合自己企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，形成了符合中國(guó)咨詢企業(yè)實(shí)際的一套咨詢方法。經(jīng)過堅(jiān)持不懈地市場(chǎng)拓展，這些企業(yè)已度過艱難的創(chuàng)業(yè)時(shí)期，在咨詢實(shí)踐中逐步贏得了顧客的...

建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家宏觀政策的變化，關(guān)注國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、金融政策、財(cái)稅政策的變化，管理層應(yīng)對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、籌借資金、經(jīng)營(yíng)成本等方面可能產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)進(jìn)行提早預(yù)測(cè)，以便及時(shí)采取措施。管理層要關(guān)注市場(chǎng)供需關(guān)系的變化，防止企業(yè)成本費(fèi)...

它是要從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)，改善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力。從深層次上來探討，不僅*是直接提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，更重要的對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，不論它的生存和發(fā)展，歸根到底取決于這個(gè)企業(yè)是否能形成一個(gè)目標(biāo)正確、適應(yīng)性很強(qiáng)的運(yùn)行機(jī)制。所以說，管理咨...

工程咨詢是指對(duì)各種建設(shè)項(xiàng)目提供的咨詢服務(wù)，包括投資機(jī)會(huì)研究、工程項(xiàng)目建議書、可行性研究、評(píng)估咨詢、工程設(shè)計(jì)方案咨詢、設(shè)備選型采購(gòu)咨詢、施工監(jiān)理監(jiān)督咨詢等。工程咨詢是現(xiàn)代咨詢業(yè)的先驅(qū)，國(guó)外出現(xiàn)**早的咨詢行業(yè)是以土木建筑咨詢?yōu)橹鞯摹＜夹g(shù)咨詢技術(shù)咨詢是指咨詢機(jī)構(gòu)運(yùn)...

微咨詢的特點(diǎn)，在線、小單元、針對(duì)性強(qiáng)、短平快、更合理付出、更實(shí)際有效。供應(yīng)者的范疇突破了專職從業(yè)者的窄眾群體，吸引了更多有責(zé)任感的企業(yè)高管投入其中。包括曾創(chuàng)辦漢普咨詢、聯(lián)想集團(tuán)副總裁的張后啟博士、企業(yè)品牌評(píng)價(jià)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草人徐浩然博士、新華信高級(jí)副總裁高曉春博士...

工程咨詢是指對(duì)各種建設(shè)項(xiàng)目提供的咨詢服務(wù)，包括投資機(jī)會(huì)研究、工程項(xiàng)目建議書、可行性研究、評(píng)估咨詢、工程設(shè)計(jì)方案咨詢、設(shè)備選型采購(gòu)咨詢、施工監(jiān)理監(jiān)督咨詢等。工程咨詢是現(xiàn)代咨詢業(yè)的先驅(qū)，國(guó)外出現(xiàn)**早的咨詢行業(yè)是以土木建筑咨詢?yōu)橹鞯?。技術(shù)咨詢技術(shù)咨詢是指咨詢機(jī)構(gòu)運(yùn)...

***，發(fā)達(dá)國(guó)家中1/2以上的從業(yè)人員從事以信息為主的工作。如果現(xiàn)在的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確無誤，那么在未來10年人類的全部工作中將4/5與信息有關(guān)。換句話說，越來越多的人將從事把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成知識(shí)的工作。在即將到來的信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，世界范圍的電腦聯(lián)網(wǎng)將使越來越多的領(lǐng)域以數(shù)據(jù)流通...

財(cái)務(wù)管理深化發(fā)展的新時(shí)期20世紀(jì)70年代末，企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)入深化發(fā)展的新時(shí)期，并朝著國(guó)際化、精確化、電算化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。70年代末和80年代初期，西方世界普遍遭遇了曠日持久的通貨膨脹。大規(guī)模的持續(xù)通貨膨脹導(dǎo)致資金占用迅速上升，籌資成本隨利率上漲，有價(jià)證券貶...

在數(shù)字化營(yíng)銷時(shí)代，營(yíng)銷自動(dòng)化能夠幫助企業(yè)提高營(yíng)銷效率和精細(xì)度，上海群溢信息技術(shù)有限公司為企業(yè)提供營(yíng)銷自動(dòng)化咨詢服務(wù)。公司對(duì)市場(chǎng)上的營(yíng)銷自動(dòng)化工具和平臺(tái)進(jìn)行評(píng)估和選擇，結(jié)合企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)和客戶需求，為企業(yè)制定營(yíng)銷自動(dòng)化方案。群溢公司協(xié)助企業(yè)搭建營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)...

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人力資源是**寶貴的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展的**重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù)，又是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)。人力資源咨詢是運(yùn)用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法，對(duì)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進(jìn)行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，并加以改善，...

當(dāng)時(shí)公司財(cái)務(wù)管理的職能主要是預(yù)計(jì)資金需要量和籌措公司所需資金，融資是當(dāng)時(shí)公司財(cái)務(wù)管理理論研究的根本任務(wù)。因此，這一時(shí)期稱為融資財(cái)務(wù)管理時(shí)期或籌資財(cái)務(wù)管理時(shí)期。這一時(shí)期的研究重點(diǎn)是籌資。主要財(cái)務(wù)研究成果有：1897年，美國(guó)財(cái)務(wù)學(xué)者格林（Green）出版了《公司財(cái)...

上海群溢信息技術(shù)有限公司在為企業(yè)提供商務(wù)咨詢服務(wù)時(shí)，會(huì)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理優(yōu)化。公司通過對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的分析，包括采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等，找出存在的問題和優(yōu)化空間。例如，幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)商管理，降低采購(gòu)成本；合理規(guī)劃生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)和...

時(shí)至九十年代中期，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，國(guó)外管理咨詢公司大批進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，我國(guó)的管理咨詢業(yè)才開始起步發(fā)展。從此管理咨詢業(yè)告別“點(diǎn)子”時(shí)代，進(jìn)入專業(yè)化發(fā)展階段。到九十年代末，一部分國(guó)內(nèi)管理公司開始在市場(chǎng)上嶄露頭角，如“漢普管理咨詢”、“上...

上海群溢信息技術(shù)有限公司在商務(wù)咨詢服務(wù)中，關(guān)注企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行情況。公司會(huì)幫助企業(yè)分析自身的社會(huì)責(zé)任定位，制定社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略和行動(dòng)計(jì)劃。例如，幫助企業(yè)開展環(huán)保項(xiàng)目、參與公益活動(dòng)等，提升企業(yè)的社會(huì)形象和聲譽(yù)。同時(shí)，通過合理履行社會(huì)責(zé)任，企業(yè)還可以獲得社會(huì)的認(rèn)可和...

如測(cè)定建設(shè)周期和投產(chǎn)時(shí)間，陸計(jì)投資金額回收的可靠性程度和時(shí)間，分析產(chǎn)品成本和利潤(rùn)，論證經(jīng)濟(jì)效益等。從而從財(cái)務(wù)上，經(jīng)濟(jì)上探討其合理性和可行性。經(jīng)濟(jì)可行性分析要從企業(yè)、行業(yè)、地區(qū)，國(guó)家，國(guó)內(nèi)與國(guó)外等不同的角度出發(fā)，既要研究單個(gè)項(xiàng)目，單個(gè)企業(yè)的微觀經(jīng)濟(jì)效益，還要研究...

管理咨詢的消費(fèi)者可分為**終消費(fèi)者和中間消費(fèi)者。**終消費(fèi)者**終消費(fèi)者主要包括：工商企業(yè)、服務(wù)性行業(yè)、****等，他們尋求咨詢的目的是為了解決問題，一般要求咨詢公司提供具體的解決方案和分析報(bào)告；中間消費(fèi)者中間消費(fèi)者主要包括：同業(yè)的咨詢公司，他們尋求咨詢的目的...

低空經(jīng)濟(jì)作為新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)，涵蓋無人機(jī)、飛行汽車等多個(gè)領(lǐng)域，上海群溢信息技術(shù)有限公司為低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域企業(yè)提供商務(wù)咨詢服務(wù)。公司對(duì)低空經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)、市場(chǎng)需求、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行研究，幫助企業(yè)評(píng)估項(xiàng)目可行性和市場(chǎng)前景。群溢公司協(xié)助企業(yè)制定低空經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，從產(chǎn)品研發(fā)...

管理目標(biāo)1、產(chǎn)值比較大化2、利潤(rùn)比較大化3、股東財(cái)富比較大化4、企業(yè)價(jià)值比較大化5、相關(guān)方利益比較大化 [1]工作重點(diǎn)一是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和配合，明確國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的支持方向和重點(diǎn)。國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的收入規(guī)模需要不斷擴(kuò)大，支出方向和重點(diǎn)需要進(jìn)一步明確，國(guó)有資本存...

**早提出"信息經(jīng)濟(jì)"概念的是美國(guó)學(xué)者馬克盧普(F.Mahchlup)教授。他在信息經(jīng)濟(jì)的經(jīng)典論著《美國(guó)的知識(shí)生產(chǎn)與分配》中***提出了"知識(shí)產(chǎn)業(yè)"，它包括了教育，科學(xué)研究與開發(fā),通訊媒介，信息設(shè)施和信息活動(dòng)等五個(gè)方面，并以大膽而富有創(chuàng)新精神的工作測(cè)算出"知識(shí)...

科萊斯國(guó)際企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)為戰(zhàn)略咨詢是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng)。而且，它是預(yù)測(cè)企業(yè)環(huán)境的未來變化，指明企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向。因此，戰(zhàn)略的咨詢項(xiàng)目是探索性的，提出的方案是有風(fēng)險(xiǎn)的。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不是一味地模仿別人，要成功必須有**性。咨詢顧問提出的方案，必須剖析影響企...

財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，在組織企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系過程中所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)、核算、分析和考核等一系列企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中管理工作的全稱。簡(jiǎn)單的說，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。一；財(cái)務(wù)管理...

在當(dāng)下綠色經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的大背景下，上海群溢信息技術(shù)有限公司緊跟時(shí)代趨勢(shì)，為企業(yè)提供綠色發(fā)展商務(wù)咨詢服務(wù)。公司深入研究國(guó)家及地方的環(huán)保政策、行業(yè)綠色發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)分析自身在節(jié)能減排、資源循環(huán)利用等方面的現(xiàn)狀。群溢公司憑借專業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)制定綠色...

財(cái)務(wù)管理的基本理論(1)資本結(jié)構(gòu)理論(CapitalStructure)資本結(jié)構(gòu)理論是研究公司籌資方式及結(jié)構(gòu)與公司市場(chǎng)價(jià)值關(guān)系的理論.1958年莫迪利安尼和米勒的研究結(jié)論是:在完善和有效率的金融市場(chǎng)上,企業(yè)價(jià)值與資本結(jié)構(gòu)和股利政策無關(guān)——MM理論。米勒因MM理...

詳細(xì)簡(jiǎn)介1、管理咨詢通常都有明確的項(xiàng)目目標(biāo)，須為企業(yè)解決具體的問題。2、通常一個(gè)咨詢項(xiàng)目歷時(shí)在三個(gè)月以上。3、管理咨詢項(xiàng)目通常需要組建項(xiàng)目組，項(xiàng)目組又分設(shè)顧問小組、跟進(jìn)小組、推行小組共三個(gè)小組。明確分工，緊密合作。4、管理咨詢的三階段：現(xiàn)狀調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、推行...