河南人力資源網(wǎng)認(rèn)為主要可以劃分為以下幾個(gè)階段：八十年代的官辦咨詢(xún)業(yè)我國(guó)咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展首先起源于創(chuàng)辦咨詢(xún)企業(yè)，主要集中在投資、科技和財(cái)務(wù)咨詢(xún)領(lǐng)域。為了有效地調(diào)整國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，解決瓶頸產(chǎn)業(yè)和建立合理的價(jià)格體系，原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)系統(tǒng)在全國(guó)創(chuàng)立了“投資咨詢(xún)”和建設(shè)“工程...

自信的人更容易與他人建立聯(lián)系，并在社交場(chǎng)合中表現(xiàn)出色。禮儀策劃有助于改善人際關(guān)系。通過(guò)遵循適當(dāng)?shù)亩Y儀規(guī)范，人們可以更好地與他人溝通和互動(dòng)。禮貌、尊重和關(guān)心他人的行為可以增進(jìn)人與人之間的理解和信任，從而改善人際關(guān)系，促進(jìn)友誼和合作關(guān)系的發(fā)展。禮儀策劃對(duì)于職業(yè)發(fā)展...

企業(yè)應(yīng)充分意識(shí)："產(chǎn)品是讓經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)銷(xiāo)售，而不是銷(xiāo)售給經(jīng)銷(xiāo)商”。企業(yè)為庫(kù)存轉(zhuǎn)移，其命運(yùn)將"曇花一現(xiàn)”。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)充分明白："經(jīng)銷(xiāo)商不是搞定的，而是感動(dòng)的”，經(jīng)銷(xiāo)商只有充分認(rèn)可了企業(yè)，才能真正出其經(jīng)濟(jì)效益。因此團(tuán)隊(duì)人員應(yīng)：具有良好的心態(tài)和努力勤奮、日清日高的心態(tài)。很多...

主要通過(guò)諸如蜂鳴傳播、公關(guān)傳播、口碑傳播、虛擬社區(qū)等等的現(xiàn)代化傳播手段與平臺(tái)多角度、多層面配合實(shí)現(xiàn)。通過(guò)構(gòu)建有利可圖的品牌關(guān)系，為企業(yè)和消費(fèi)者雙方帶來(lái)價(jià)值，此時(shí)企業(yè)不再把品牌視為以符號(hào)為本質(zhì)的區(qū)隔方式和為企業(yè)創(chuàng)造超出平均利潤(rùn)的獲利手段，而是把關(guān)系作為達(dá)成價(jià)值追...

隨著現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略由產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻?hù)導(dǎo)向，客戶(hù)需求及其滿(mǎn)意度逐漸成為營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵所在。各個(gè)行業(yè)都試圖通過(guò)卓有成效的方式，及時(shí)準(zhǔn)確地了解和滿(mǎn)足客戶(hù)需求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。實(shí)踐證明，不同子市場(chǎng)的客戶(hù)存在著不同的需求，甚至同屬一個(gè)子市場(chǎng)的客戶(hù)的個(gè)別需求也會(huì)經(jīng)常...

禮儀策劃在現(xiàn)代社會(huì)中具有重要的意義。通過(guò)進(jìn)行禮儀策劃，我們能夠建立良好的人際關(guān)系，提升個(gè)人形象，以及促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作效果。因此，我們應(yīng)該重視禮儀策劃，并在日常生活中注重培養(yǎng)良好的禮儀習(xí)慣。在商務(wù)場(chǎng)合中，恰當(dāng)?shù)亩Y儀舉止對(duì)于建立良好的商業(yè)關(guān)系至關(guān)重要。了解當(dāng)?shù)氐奈幕?..

尊重他人文化差異：在跨文化交流中，我們應(yīng)該尊重他人的文化差異，并遵守相應(yīng)的禮儀規(guī)范。了解并尊重他人的文化習(xí)俗能夠幫助我們建立良好的跨文化關(guān)系，并避免冒犯他人。通過(guò)以上的建議，我們可以進(jìn)行有效的禮儀策劃，確保我們?cè)诟鞣N場(chǎng)合中展現(xiàn)出恰當(dāng)?shù)亩Y儀行為，從而建立良好的人...

禮儀策劃有助于提升個(gè)人形象。無(wú)論是在面試、商務(wù)會(huì)議還是社交活動(dòng)中，我們的形象直接影響著他人對(duì)我們的評(píng)價(jià)。通過(guò)合適的禮儀行為，我們能夠展示出自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、自信和親和力，從而給他人留下良好的印象。這有助于我們?cè)诼殘?chǎng)中脫穎而出，取得更多的機(jī)會(huì)和成功。禮儀策劃有助于...

生產(chǎn)觀念的不足：忽視產(chǎn)品的質(zhì)量、品種與推銷(xiāo)；不考慮消費(fèi)者的需求；忽視產(chǎn)品包裝和品牌。以生產(chǎn)觀念為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)具有以下特點(diǎn)：1、供給小于需求，生產(chǎn)活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心和基本出發(fā)點(diǎn)；2、降低成本、擴(kuò)大產(chǎn)量是企業(yè)成功的關(guān)鍵；3、不重視產(chǎn)品、品種和市場(chǎng)需求；4、...

進(jìn)入市場(chǎng)后在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)上及時(shí)地為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提供建議。原因是企業(yè)在發(fā)展階段還沒(méi)有在顧客心中產(chǎn)生品牌效應(yīng)，這時(shí)公司的資金鏈、信息鏈、物流鏈、人才鏈還不能更好的進(jìn)行品牌意識(shí)的傳播。在企業(yè)的保持期中，品牌策劃部與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部是同等的地位。因?yàn)槠髽I(yè)在這時(shí)銷(xiāo)售渠道...

它是由具有豐富經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的，深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，與企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營(yíng)管理上存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施，以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的服務(wù)活動(dòng)。其任務(wù)主要...

這種管理模式的存在只是因?yàn)槲覀儑?guó)家的信用體制及法律體制還非常不完善，使得人們不敢把自己的資產(chǎn)交給與自己沒(méi)有血緣關(guān)系的人使用，因而不得不采取這種親情化管理模式。這種管理模式也是在企業(yè)初創(chuàng)階段有積極意義，是很有內(nèi)聚力量的。但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，尤其是企業(yè)利潤(rùn)增...

企業(yè)在衰退期，品牌策劃的作用更大了。因?yàn)槠髽I(yè)在這時(shí)公司的資金鏈、信息鏈、物流鏈、人才鏈已很完善，營(yíng)銷(xiāo)中的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道策略已經(jīng)成了定局，促銷(xiāo)就是企業(yè)生存的命根了。它只有通過(guò)促銷(xiāo)策略來(lái)獲得企業(yè)的利潤(rùn)。品牌策劃 的責(zé)任就更大。企業(yè)為了提高品牌的度與美譽(yù)度，不得不...

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者的任務(wù)是刺激市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，即創(chuàng)造需求，通過(guò)有效的促銷(xiāo)手段，把產(chǎn)品利益同人們的自然需求及興趣結(jié)合起來(lái)。潛伏需求（Latent Demand）是指現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)不能滿(mǎn)足許多消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。例如，老年人需要高植物蛋白、低膽固醇的保健食品，美觀大方的服飾，安...

實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理。實(shí)現(xiàn)全員對(duì)企業(yè)愿景、使命、價(jià)值、理念的高度認(rèn)知、認(rèn)可、認(rèn)同、認(rèn)行達(dá)到員工價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一讓企業(yè)文化生根，生根到員工的行為上。進(jìn)行企業(yè)文化測(cè)評(píng)，保持企業(yè)文化與時(shí)俱進(jìn)。形成強(qiáng)有力的企業(yè)文化，形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。管理流程管理2.0概念的提出標(biāo)志著國(guó)...

明確品牌聲浪傳播應(yīng)該對(duì)誰(shuí)說(shuō)些什么，從而把握住消費(fèi)者的心智資源。 消費(fèi)者洞察的真諦在于撥開(kāi)一切表面現(xiàn)象，從人性的一團(tuán)亂麻中理出頭緒，對(duì)隱藏在消費(fèi)者背后的行為和心理進(jìn)行挖掘，從中發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的真實(shí)需求與偏好，找到驅(qū)動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者嘗試或重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的那條“金線”。伏筆：提升...

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)（Internet Marketing）是企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所進(jìn)行的，以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營(yíng)造網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各種活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的職能包括網(wǎng)站推廣、網(wǎng)絡(luò)品牌、信息發(fā)布、在線調(diào)研、顧客關(guān)系、顧客服務(wù)、銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售促進(jìn)八...

而行為管理則更側(cè)重于對(duì)組織成員行為的管理，以此而產(chǎn)生了組織的設(shè)計(jì)、機(jī)制的變革、激勵(lì)、工作計(jì)劃、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、文化等等的管理。歷史 企業(yè)管理的發(fā)展大體經(jīng)歷了3個(gè)階段：①18世紀(jì)末～19世紀(jì)末的傳統(tǒng)管理階段。這一階段出現(xiàn)了管理職能同體力勞動(dòng)的分離，管理工作由資...

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)即是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)如何給自己出招以完善品牌建設(shè)，在激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)中制勝?這就需要對(duì)企業(yè)制定有效的品牌建設(shè)戰(zhàn)略，以及有效的執(zhí)行。一般來(lái)說(shuō)，品牌建設(shè)應(yīng)該包括以下環(huán)節(jié)。了解自己。企業(yè)在建立品牌之前，必須了解自己企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是什么，能夠?yàn)橄M(fèi)者提供什么使...

但把管理咨詢(xún)業(yè)與流星般墜落的“點(diǎn)子公司”聯(lián)在一起，這是誤解。一個(gè)沒(méi)有文化的人也可能冒出幾個(gè)“點(diǎn)子”，管理咨詢(xún)卻是典型的知識(shí)產(chǎn)業(yè)。時(shí)至九十年代中期，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，國(guó)外管理咨詢(xún)公司大批進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，我國(guó)的管理咨詢(xún)業(yè)才開(kāi)始起步發(fā)展。從...

咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈激烈，對(duì)咨詢(xún)業(yè)的需求愈大?？梢哉f(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境與基礎(chǔ)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷走向成熟和發(fā)展，可以預(yù)言，咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)將是我國(guó)二十一世紀(jì)希望的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。國(guó)內(nèi)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)自身的不足1.我國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)規(guī)...