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我們要大程度提供給管理者所需的信息,不僅可以提供,還可以提供給不同的使用者分析使用。我們做了一個(gè)產(chǎn)品截圖,可能會(huì)更容易理解一些,左側(cè)是一系列的字段和維度,而右側(cè)就可以靈活的進(jìn)行分析。反過來,我們也可以通過這些數(shù)據(jù),進(jìn)行穿透、洞察和追溯。一個(gè)采購訂單到底...
6.項(xiàng)目管理與內(nèi)控管理透明化:U9內(nèi)控體系管理從分級(jí)預(yù)警、多級(jí)審批等多方面幫助項(xiàng)目制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管控;U9cloud在項(xiàng)目制造企業(yè)中有大量的成功案例,下面從項(xiàng)目管理復(fù)雜度,制造復(fù)雜度兩個(gè)維度對(duì)比中選出5個(gè)比較經(jīng)典的應(yīng)用案例來進(jìn)行說明:湖南鐳目科技公司...
系統(tǒng)通過PC端及APP端,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)派工、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)工、工時(shí)數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)收、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收等方面進(jìn)行管控。以下是U9cloud在項(xiàng)目制造中方案和產(chǎn)品價(jià)值中的6大關(guān)鍵,這些充分的體系了U9cloud在項(xiàng)目制造中統(tǒng)籌的全局性,規(guī)劃的整體性和應(yīng)用的:1.項(xiàng)目管理與項(xiàng)目制造...
甚至陷入混亂之中?此次更新的好生意為您量身定制了電子庫管助手和銷售訂單助手兩大功能,讓管理變得簡(jiǎn)單高效。庫管助手確保商品標(biāo)識(shí)清晰,價(jià)格核對(duì)準(zhǔn)確,追蹤透明,庫存管理有序。訂單助手則保證接單及時(shí),訂單跟蹤精確,利潤(rùn)計(jì)算明白。這兩大助手讓您的生意運(yùn)轉(zhuǎn)更順暢!...
全球化已成為當(dāng)今商業(yè)世界的關(guān)鍵趨勢(shì)之一,企業(yè)正紛紛跨越國界尋求新市場(chǎng)和新機(jī)會(huì)。全球化人力資源管理對(duì)于全球化發(fā)展的企業(yè)而言至關(guān)重要,不僅能夠幫助企業(yè)有效地管理和開發(fā)全球范圍內(nèi)的人力資源,提高員工的滿意度和績(jī)效,還能夠提升企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)...
驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新企業(yè)以數(shù)智化的“飛輪效應(yīng)”實(shí)現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與應(yīng)用創(chuàng)新,帶領(lǐng)了一波又一波“創(chuàng)新企業(yè)選YonSuite”的風(fēng)潮。在進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型的過程中,了不起的創(chuàng)新企業(yè)——丘比食品就選擇YonSuite作為其SaaS云服務(wù)平臺(tái)。徐文昌表示,“我們丘比食品選...
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用友U9cloud,打通企業(yè)全業(yè)務(wù)全鏈路經(jīng)營(yíng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn):訂單與生產(chǎn)用料不匹配訂單變更頻繁BOM維護(hù)易出錯(cuò)客戶訂單變更頻繁生產(chǎn)進(jìn)度成盲區(qū)作業(yè)反饋不及時(shí)生產(chǎn)過程效率低管控缺乏依據(jù);工價(jià)獲取不及時(shí)工資核算滯后影響工人績(jī)效;采購執(zhí)行統(tǒng)計(jì)滯后數(shù)據(jù)不透明成...
警、業(yè)務(wù)改進(jìn)……ISV一體化:連接集成平臺(tái)、產(chǎn)品及服務(wù)融合……企業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面,從供應(yīng)鏈管理到研發(fā)、從市場(chǎng)營(yíng)銷到財(cái)務(wù)管理等……,通過數(shù)字化技術(shù)和智能化工具的應(yīng)用,可以幫助企業(yè)將“降本增效”落到實(shí)處,提高競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。數(shù)智制...
用友公司擁有由總部研發(fā)中心(北京用友軟件園)、南京制造業(yè)研發(fā)基地、重慶PLM研發(fā)中心、上海先進(jìn)應(yīng)用研究中心、上海汽車行業(yè)應(yīng)用研發(fā)中心、深圳電子行業(yè)應(yīng)用開發(fā)中心等在內(nèi)的中國比較大的企業(yè)應(yīng)用軟件和企業(yè)云服務(wù)研發(fā)體系和超過3500人的研發(fā)隊(duì)伍。用友公司的100多家分...
但企業(yè)采購量大,需求穩(wěn)定,計(jì)劃性強(qiáng)。對(duì)于戰(zhàn)略物資采購降本增效,我們建議企業(yè)通過與此類供應(yīng)商建立戰(zhàn)略結(jié)盟、簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議,以此獲得批量?jī)r(jià)格折扣來降低成本,比如2023年3月12日U9cloud光伏行業(yè)客戶億晶光電與雙良節(jié)能簽訂硅片購銷合同(具體見相關(guān)上...
滿足企業(yè)多部門多角色需求,更適合ToB業(yè)務(wù)。5.深度系統(tǒng)融合:嵌入用友系統(tǒng)各個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中,與應(yīng)用場(chǎng)景深度融合,操作更加便捷、高效。企業(yè)畫像可以幫助企業(yè)解決以下難點(diǎn)。1.客商背景調(diào)查:客商背景調(diào)查是一種企業(yè)信息獲取方式,企業(yè)畫像,幫助深入了解客商的經(jīng)營(yíng)狀...
有效地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)模具的統(tǒng)一監(jiān)管,包括公司之間的調(diào)撥和成本的按成品數(shù)量分?jǐn)偂?5包裝材料管理包裝材料對(duì)索坤全集團(tuán)的銷售和生產(chǎn)至關(guān)重要,其短缺將導(dǎo)致生產(chǎn)受阻。考慮到年度包材開銷達(dá)到5000萬,集團(tuán)采取了措施以優(yōu)化費(fèi)用。首先,通過U9cloud系統(tǒng)自動(dòng)化追...
取決于如下幾個(gè)方面:1協(xié)同的必要性一定要從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)做好規(guī)劃。否則容易成為供應(yīng)商的負(fù)擔(dān),匆匆下馬的爛尾工程;2抓供應(yīng)商一定是找合作時(shí)間長(zhǎng),采購配額高、企業(yè)管理規(guī)范性強(qiáng)且意愿度高的中心供應(yīng)商。這類供應(yīng)商大多數(shù)企業(yè)中可能不超過20家;3強(qiáng)化自身管理能力需...
01導(dǎo)言供應(yīng)鏈的穩(wěn)定一定程度上取決于供應(yīng)商質(zhì)量的穩(wěn)定,這離不開企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量工程師(SQE)的支持。作為一名SQE人員,往往被稱為“全能型選手”,因?yàn)樗麄兂艘龊霉?yīng)商準(zhǔn)入審核外,還需要跟蹤和改善供應(yīng)商的“人機(jī)料法環(huán)”,以此確保供應(yīng)商質(zhì)量。比如:SQ...
取決于如下幾個(gè)方面:1協(xié)同的必要性一定要從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)做好規(guī)劃。否則容易成為供應(yīng)商的負(fù)擔(dān),匆匆下馬的爛尾工程;2抓供應(yīng)商一定是找合作時(shí)間長(zhǎng),采購配額高、企業(yè)管理規(guī)范性強(qiáng)且意愿度高的中心供應(yīng)商。這類供應(yīng)商大多數(shù)企業(yè)中可能不超過20家;3強(qiáng)化自身管理能力需...
成長(zhǎng)型企業(yè)的比較好選擇那么,用友云ERP適合那些企業(yè)應(yīng)用呢?對(duì)此,用友明確的表示,U9cloud的客戶群是成長(zhǎng)型企業(yè),從組織形態(tài)和經(jīng)營(yíng)情況來看,主要有以下幾種類型:其一,這類企業(yè)大多是在多個(gè)地點(diǎn)分散經(jīng)營(yíng);其二,這類企業(yè)有多個(gè)不同的產(chǎn)品線,公司會(huì)按照產(chǎn)品...
解決了把控采購價(jià)格難、物料及BOM管理難,產(chǎn)品發(fā)貨過程難的問題。華世潔環(huán)??萍加邢薰臼堑湫偷亩嗟攸c(diǎn)、多組織,集團(tuán)化公司,多組織之間存在業(yè)務(wù)協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同。只5個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、項(xiàng)目計(jì)劃與生產(chǎn)制造、項(xiàng)目預(yù)算和成本核算、條碼應(yīng)用、設(shè)計(jì)制造一體化...
服務(wù)企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新。用友本著十年如一日的服務(wù)態(tài)度,深耕嘉興企業(yè)數(shù)智化建設(shè),榮獲“2023年服務(wù)商”的稱號(hào)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)顛覆了傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)在,企業(yè)將面對(duì)比以往更加殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。而新一代信息技術(shù)的加持,也讓眾多制造企業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。雖然前路未...
能夠降低交易成本。bC一體化在“三新一高”推廣中能夠快速變現(xiàn),就是因?yàn)槔昧岁P(guān)系的信任價(jià)值。三類bC關(guān)系不同品類的產(chǎn)品,bC關(guān)系有很大差別。在實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)大致可以歸納為三類bC關(guān)系。1、圈層bC。適配白酒、精釀啤酒、茶葉、化妝品、嬰童產(chǎn)品、寵物食品...
用友云ERP,簡(jiǎn)單地講,就是云計(jì)算開發(fā)的ERP系統(tǒng),系統(tǒng)部署于云服務(wù)器端,用戶可通過PC、平板電腦、智能手機(jī)等終端設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)訪問云服務(wù)器獲得ERP應(yīng)用服務(wù)。在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)需要新一代云ERP,一方面包含管理、核算、合規(guī)等重要ERP,另外還包含交易...
中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)、商務(wù)部原副部長(zhǎng)魏建國表示,“中國制造業(yè)在全球的生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈中,已經(jīng)從過去的中低端逐漸邁向了中端。這次放開對(duì)全球都是利好的消息,對(duì)制造業(yè)更是如此?!鄙虅?wù)部研究院學(xué)位委員會(huì)委員、研究員白明也表示,中國從制造業(yè)大國跨越...
如薪資成本預(yù)算、工資條、獎(jiǎng)金分配等場(chǎng)景應(yīng)用廣;中心人力與員工全生命周期管理:中心人力包含的組織管理、編制管理、人員信息管理、人員異動(dòng)管理、合同協(xié)議管理等是人力資源必備的管理內(nèi)容,不同國家和地區(qū)的模板、流程、權(quán)限等的自由配置能幫助人力資源靈活的管理全球資...
U9自2021年發(fā)布以來cloud經(jīng)歷了三次重大飛躍和升級(jí),始終保持著與客戶共同進(jìn)步和成長(zhǎng)的趨勢(shì)。U9作為中大型制造企業(yè)的專業(yè)數(shù)智平臺(tái),cloud始終堅(jiān)持三個(gè)戰(zhàn)略方向:整個(gè)場(chǎng)景的整合、細(xì)分行業(yè)的深度培育、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和智能應(yīng)用。1整個(gè)場(chǎng)景的整合在U9在cl...
采購項(xiàng)目超過5萬個(gè),商場(chǎng)訂單超過6萬個(gè)。期間,全行采購業(yè)務(wù)通過龍集采實(shí)現(xiàn)了不見面采購和不見面結(jié)算,保障了防疫物資的順利尋源和采購。實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)采購預(yù)算控制、員工自助訂單、統(tǒng)一結(jié)算支付等“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代創(chuàng)新的企業(yè)采購模式。它提高了工作效率和溝通資源,加強(qiáng)了...
在數(shù)據(jù)的本地存儲(chǔ)、加密、隔離、傳輸?shù)确矫孀龅胶弦?guī)支持,靈活適應(yīng)多種傳輸方式,特別是涉及到合規(guī)內(nèi)外部審計(jì)時(shí),系統(tǒng)支持審計(jì)報(bào)表的生成,方便企業(yè)申報(bào)與審計(jì)用途。5.高價(jià)值應(yīng)用支持全球共享運(yùn)營(yíng)能夠服務(wù)于全球化企業(yè)時(shí)間管理、全球化薪酬服務(wù)、全球人才管理的產(chǎn)品才是...
2020年摒棄了原有SAPHANAcloud,在重新選型的過程中,選擇U9cloud作為替代產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值再造。03高級(jí)制造直連社會(huì)化商業(yè)的選擇作為產(chǎn)業(yè)鏈中至關(guān)重要的一環(huán),高級(jí)制造企業(yè)不僅需要連接外部商業(yè)資源、社會(huì)資源,還需要建立企業(yè)間的交易模型,...
從而更加準(zhǔn)確地制定和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。一方面,盈利貢獻(xiàn)的高低決定了員工和組織的獎(jiǎng)金、升職等權(quán)重,可以更好地激發(fā)員工的積極性,更自主地去驅(qū)動(dòng)組織的降本增效;另一方面,更容易識(shí)別經(jīng)營(yíng)中存在的問題和瓶頸,從而促進(jìn)企業(yè)的變革和創(chuàng)新。用友U9cloud通過構(gòu)建集團(tuán)企...
尤其對(duì)于玻璃行業(yè)特有的回投料,既視作原材料又是產(chǎn)成品,現(xiàn)行的0成本計(jì)算無法反映其真實(shí)價(jià)值,導(dǎo)致整體成本計(jì)算失真。又由于投入與產(chǎn)出的復(fù)雜性,傳統(tǒng)方法難以準(zhǔn)確分?jǐn)偵a(chǎn)線與產(chǎn)品的成本。引入U(xiǎn)9cloud后,生產(chǎn)成本得以自動(dòng)歸集與分析,生產(chǎn)線費(fèi)用和原材料費(fèi)用均...
建議企業(yè)與以下三大挑戰(zhàn)對(duì)標(biāo),挖掘自身主要問題。1.未前瞻布局,缺乏體系企業(yè)的人力資源管理體系圍繞母國業(yè)務(wù)和管理模式,在全球化的初始階段,海外部分可能未納入集團(tuán)整體化的設(shè)計(jì)中。當(dāng)海外業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張,人力資源管理支撐能力難以跟上。管控模式不明晰:缺乏全盤視角...