模具制造管理軟件訂單管理。訂單是整個(gè)銷售業(yè)務(wù)的核X，整個(gè)業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行都會(huì)涉及到銷售訂單。通過銷售訂單可以跟蹤銷售的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，訂單管理主要包括訂單的生成以及維護(hù)。1.模具訂單管理：訂單是整個(gè)銷售業(yè)務(wù)的核x，整個(gè)業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行都會(huì)涉及到銷售訂單。通過銷售訂單...

倉(cāng)庫(kù)管理是ERP模具管理系統(tǒng)的一個(gè)必不可少的管理模塊，它的Z終目的是以Z低量的庫(kù)存、Z快速的周轉(zhuǎn)，滿足生產(chǎn)及客戶不斷變化的需求。它的子模塊包括：物料分類、物料選擇、合料、提交采購(gòu)；入庫(kù)管理：采購(gòu)入庫(kù)、其他入庫(kù)、盤點(diǎn)、調(diào)撥入庫(kù)、入庫(kù)報(bào)表；出庫(kù)管理：BOM領(lǐng)料、庫(kù)...

模具制造行業(yè)解決方案項(xiàng)目、軟件科技有限公司與工作計(jì)劃通過對(duì)模胚加工單的管理，以及工藝路線的管理，以及工序檢驗(yàn)單的提前編制，針對(duì)模胚加工單的打印，針對(duì)模具加工單的打印，針對(duì)機(jī)械加工單的打印，針對(duì)委外質(zhì)檢單打印，針對(duì)不同的理解就是把提供不同的鋪貼方式，方便快捷。曉...

ERP系統(tǒng)應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。大部分的ERP咨詢公司（乙方公司）都會(huì)以企業(yè)管理的一般業(yè)務(wù)流程模式（包括訂單處理、庫(kù)存管理、采購(gòu)業(yè)務(wù)、生管計(jì)劃、品質(zhì)控制、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)帳…等）為基礎(chǔ)，加以考量在地商業(yè)特色與習(xí)性（如：產(chǎn)品的多變性、快速生產(chǎn)、外包代工、客戶...

ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程.所謂系統(tǒng)欲上，流程先行。企業(yè)為了支持各部門在執(zhí)行日常運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)的正確性與時(shí)效性，都必須制定一套對(duì)企業(yè)比較好化的業(yè)務(wù)流程。無論此業(yè)務(wù)流程是由員工從基層匯總實(shí)際業(yè)務(wù)而成，或是由外部的企業(yè)咨詢顧問師調(diào)研制定而成，大都不至于太困難。再加上過...

一般企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的ERP系統(tǒng)處理系統(tǒng)，借助系統(tǒng)中實(shí)時(shí)反饋的一系列數(shù)據(jù)，可以精Z的指導(dǎo)生產(chǎn)，預(yù)測(cè)產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求，減少庫(kù)存數(shù)量。同時(shí)對(duì)于季節(jié)性物資產(chǎn)品，可以預(yù)見其未來的價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)。對(duì)于不同類型不同屬性的產(chǎn)品，都可以利用 ERP 施行動(dòng)態(tài)調(diào)動(dòng)，Z大限度降低庫(kù)存。...

ERP軟件系統(tǒng)中訂單管理怎么操作跟蹤？訂單管理是客戶關(guān)系管理的有效延伸，能更好的把個(gè)性化、差異化服務(wù)有機(jī)的融入到客戶管理中去，能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益和客戶滿意度的提升。功能介紹實(shí)時(shí)跟蹤、動(dòng)態(tài)掌握訂單的進(jìn)展和完成情況、提升工作工作效率、從而提高客戶的滿意度。一、訂單查詢...

通常在模具行業(yè)內(nèi)，加工工藝是由工藝部門制定的，工藝中規(guī)定加工的參數(shù)，使用的工具，操作的方法，很多處于理論階段，通過現(xiàn)場(chǎng)的IE分析與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，會(huì)不斷的總結(jié)出來，不斷的完善工藝規(guī)程，所以工藝定的好壞，決定了產(chǎn)品加工的成敗。軟件是指導(dǎo)加工的載體工具，從項(xiàng)目管理還是設(shè)...

隨著市場(chǎng)全球化，中小企業(yè)公司間也傾向于進(jìn)行合并，以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中生產(chǎn)能力過剩的情況。另外，信息環(huán)境與流程環(huán)境的相似性也會(huì)引起業(yè)務(wù)上的結(jié)合。合并與收購(gòu)的不斷增長(zhǎng)帶來了另一種需求——把原來相互分隔的 ERP 整合在一起。因此，在優(yōu)化 ERP 系統(tǒng)的時(shí)候，必須考慮...

ERP是一個(gè)龐雜的概念，一般的解釋就是企業(yè)資源管理系統(tǒng)，這是一個(gè)非常大的概念，廠房，人員，設(shè)備，技術(shù)，資金，市場(chǎng)，Z利等等都可以是企業(yè)的資源。那是不是ERP什么都管呢？其實(shí)不是的，ERP主要管理的還是企業(yè)Z關(guān)心的。那么我們?cè)趯?shí)施ERP的時(shí)候到底是買一個(gè)成熟的產(chǎn)...

ERP供應(yīng)鏈管理是對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，即對(duì)市場(chǎng)、需求、定單、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、供應(yīng)、分銷發(fā)貨等的管理，包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一個(gè)環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)電子商務(wù)管 理中z重要的課題。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費(fèi)...

ERP 的提出與計(jì)算機(jī)技術(shù)的高度發(fā)展是分不開的，用戶對(duì)系統(tǒng)有更大的主動(dòng)性，作為計(jì)算機(jī)輔助管理所涉及的功能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過 MRP II 的范圍。ERP 的功能包括除了MRP II(制造、供銷、財(cái)務(wù))外，還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備維修管理、倉(cāng)庫(kù)管理、...

ERP怎么管理采購(gòu)、委外？問題三、避免采購(gòu)價(jià)格變動(dòng)過快，影響企業(yè)盈利。方案：采購(gòu)計(jì)劃一般是由系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生的采購(gòu)需求，這些采購(gòu)需求來自工廠的維護(hù)計(jì)劃、銷售部門的銷售需求、生產(chǎn)需求、庫(kù)存補(bǔ)充需求。采購(gòu)計(jì)劃包括產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格、需求數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨日期、采購(gòu)原因、相...

ERP運(yùn)行至今，使用者已經(jīng)習(xí)慣于查編碼而不是去記編碼了。物料編碼的主要識(shí)別對(duì)象是計(jì)算機(jī)合理的物料編碼，應(yīng)具備下列基本原則：①簡(jiǎn)單性；②分類展開性；③完整性；④惟一性；⑤一貫性；⑥可伸縮性；⑦組織性；⑧適應(yīng)電腦管理；⑨充足性，還有易記性等等。在不影響上述九項(xiàng)原則...

隨著時(shí)代的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始使用ERP。ERP為企業(yè)在資源優(yōu)化和整合日常的管理需求和所有運(yùn)營(yíng)提供了很多便利。ERP包含銷售管理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)管理、工藝管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)/委外管理、質(zhì)量管理、倉(cāng)庫(kù)管理、模具管理、財(cái)務(wù)管理、系統(tǒng)管理等。那么ERP系統(tǒng)的費(fèi)...

零件加工管理軟件中庫(kù)存管理的方式模具管理中庫(kù)存管理包含以下內(nèi)容：1、新模具領(lǐng)用：新模具領(lǐng)用由生產(chǎn)制造單位裝修工長(zhǎng)或組長(zhǎng)到模具組登記領(lǐng)到，登記內(nèi)容：（a）工單號(hào)；（b）產(chǎn)品編號(hào)；（c）模具名字及模具識(shí)別碼；（d）領(lǐng)用時(shí)間；（e）領(lǐng)用人簽名。2、模具更換領(lǐng)用...

減少信息不對(duì)稱造成的不確定性。信息不對(duì)稱，是指供應(yīng)鏈各鏈條上，一些信息有的部門接收到了，有的接收不到，或接收到的不一致。比如，產(chǎn)品中心準(zhǔn)備下架某款產(chǎn)品，但計(jì)劃不知道這個(gè)信息，相關(guān)的供應(yīng)商就更不清楚了，于是，各項(xiàng)物料正常計(jì)劃與供應(yīng)，到了正式下架的時(shí)候，自然，呆滯...

ERP 是由美國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán) Gartner Group Inc 提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。企業(yè)資源計(jì)劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP 系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境，應(yīng)用...

基于供應(yīng)鏈管理思想的 ERP，在實(shí)施過程中需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：確立 ERP 系統(tǒng)實(shí)施的決策者決策者就是對(duì)企業(yè)各方面的情況掌握較完善，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)較明確，有一定的影響力和號(hào)召力的人。由其擔(dān)當(dāng) ERP 項(xiàng)目實(shí)施的帶頭羊，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，就會(huì)走好每一步，下...

減少信息不對(duì)稱造成的不確定性。信息不對(duì)稱，是指供應(yīng)鏈各鏈條上，一些信息有的部門接收到了，有的接收不到，或接收到的不一致。比如，產(chǎn)品中心準(zhǔn)備下架某款產(chǎn)品，但計(jì)劃不知道這個(gè)信息，相關(guān)的供應(yīng)商就更不清楚了，于是，各項(xiàng)物料正常計(jì)劃與供應(yīng)，到了正式下架的時(shí)候，自然，呆滯...

倉(cāng)儲(chǔ)管理在電子行業(yè)物流管理中占據(jù)重要的作用，合理高效的erp倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以有效加快企業(yè)物資流動(dòng)速度，幫助企業(yè)降低成本，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的有效管理與控制。但是電子行業(yè)日常作業(yè)中倉(cāng)庫(kù)管理存在諸多問題，下面我們?cè)埔自凭统Ｒ姷?種管理難題及處理方...

生產(chǎn)管理是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理活動(dòng)。內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過合理組織生產(chǎn)過程，有效利用生產(chǎn)資源，經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，以達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)。主要功能如下：生產(chǎn)任務(wù)包含任務(wù)安排、項(xiàng)目加工進(jìn)度、零件加工進(jìn)度三個(gè)模塊。任務(wù)安...

選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的 ERP 管理軟件。ERP 產(chǎn)品比較多，不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業(yè)在選擇 ERP 軟件的時(shí)候，應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與...

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，中小企臨著難以適應(yīng)的問題。采購(gòu)方式落后是其管理上的諸多問題之一。采購(gòu)是企業(yè)的成本關(guān)鍵，又是企業(yè)發(fā)展伙伴關(guān)系的重要途徑，當(dāng)今采購(gòu)不再是簡(jiǎn)單的物資購(gòu)買活動(dòng)，而應(yīng)當(dāng)上升為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略關(guān)系?，F(xiàn)階段，就我國(guó)中小企業(yè)而言，在采購(gòu)中通常表現(xiàn)出以下特點(diǎn)...

企業(yè)資源計(jì)劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美國(guó) Gartner Group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是 MRP II（企業(yè)制造資源計(jì)劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)...

在ERP系統(tǒng)中，倉(cāng)庫(kù)信息管理是一個(gè)小的不能再小的功能了，正是因?yàn)槠湫?，所以，很多人都沒有重視它。但是，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，再修改，工作量就太大了。中山云易云軟件科技有限公司自主開發(fā)模具管理軟件------供應(yīng)鏈管理。針對(duì)模具非標(biāo)特性提供完美的解決方案：物料自動(dòng)編碼-...

企業(yè)資源計(jì)劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美國(guó) Gartner Group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是 MRP II（企業(yè)制造資源計(jì)劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)...

ERP使用技巧：倉(cāng)庫(kù)分類管理五大誤區(qū)。錯(cuò)誤二：計(jì)價(jià)產(chǎn)品與不計(jì)價(jià)產(chǎn)品混在同一個(gè)倉(cāng)庫(kù)企業(yè)有些產(chǎn)品是不計(jì)價(jià)格的，如客戶free提供給我們用于生產(chǎn)的材料，又叫作客供品;如供應(yīng)商給的不計(jì)價(jià)的備品;如我們給客戶不計(jì)算價(jià)格的樣品，等等。這些不計(jì)算價(jià)格的產(chǎn)品跟計(jì)算價(jià)格的產(chǎn)品放...

ERP系統(tǒng)應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.大部分的ERP咨詢公司（乙方公司）都會(huì)以企業(yè)管理的一般業(yè)務(wù)流程模式（包括訂單處理、庫(kù)存管理、采購(gòu)業(yè)務(wù)、生管計(jì)劃、品質(zhì)控制、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)帳…等）為基礎(chǔ)，加以考量在地商業(yè)特色與習(xí)性（如：產(chǎn)品的多變性、快速生產(chǎn)、外包代工、客戶...

ERP系統(tǒng)不但是一個(gè)流程性的IT應(yīng)用系統(tǒng)，更是一個(gè)管理的執(zhí)行方法。它的使命是為業(yè)務(wù)服務(wù)，提升企業(yè)的整體效率和競(jìng)爭(zhēng)力；它的工作方式是依托在一個(gè)科學(xué)、有效的工作流上，通過流程的梳理和重組來實(shí)現(xiàn)它的使命。企業(yè)搭建ERP系統(tǒng)，一般會(huì)選擇如下三種方式：1.ERP系統(tǒng)實(shí)施...