加強(qiáng)能源規(guī)劃、政策、重大項(xiàng)目實(shí)施情況監(jiān)管。健全“十四五”能源規(guī)劃實(shí)施機(jī)制，確保地方規(guī)劃與國(guó)家規(guī)劃有效銜接。依據(jù)“十四五”能源規(guī)劃，跟蹤關(guān)注重要輸電通道、油氣管道及互聯(lián)互通、大型煤礦、水電站、核電站、天然氣儲(chǔ)氣設(shè)施等工程項(xiàng)目推進(jìn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)中的突出問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)煤電氣電規(guī)劃建設(shè)、北方地區(qū)冬季清潔取暖、整縣屋頂分布式光伏開(kāi)發(fā)試點(diǎn)、可再生能源消納責(zé)任權(quán)重、煤層氣開(kāi)發(fā)利用等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，確保政策執(zhí)行不跑偏、不走樣。售電和直購(gòu)電可以根據(jù)終端用戶(hù)的需求進(jìn)行定制化。北京代理售電/直購(gòu)電行業(yè)隨著電子信息系統(tǒng)機(jī)房IT設(shè)備高密度的集成化，解決設(shè)備散熱及機(jī)房散熱量日漸趨高的現(xiàn)象開(kāi)始受到了各界強(qiáng)烈關(guān)注。而根據(jù)...

售電公司成虧損“堰塞湖”經(jīng)歷了5月高昂的現(xiàn)貨價(jià)格沖擊后，6月、7月的月競(jìng)交易相繼出現(xiàn)了-19.1厘/千瓦時(shí)、-18厘/千瓦時(shí)的歷史極低價(jià)差，意味著售電公司拿到的折扣力度小?！艾F(xiàn)在每個(gè)月我們要競(jìng)價(jià)買(mǎi)2.4億度電，每度電結(jié)合成本虧將近三分錢(qián)，一個(gè)月就得虧損六七百萬(wàn)元。有售電公司負(fù)責(zé)人公司媒體，對(duì)于售電公司來(lái)說(shuō)，虧損不僅*來(lái)自于“批零倒掛”，還有偏差考核和阻塞盈余虧空所產(chǎn)生的費(fèi)用。由于電力中長(zhǎng)期交易合同電量均為計(jì)劃值，產(chǎn)生偏差屬于必然現(xiàn)象，偏差考核就是針對(duì)電量偏差制定的考核懲罰措施。售電公司買(mǎi)多用少或買(mǎi)少用多，產(chǎn)生的偏差電量將在交易結(jié)算后由電力交易中心考核并公布相應(yīng)的懲罰結(jié)果。直購(gòu)電模式使得企業(yè)能夠...

中國(guó)電力市場(chǎng)正在迎來(lái)一場(chǎng)性的變革，售電/直購(gòu)電模式正受到越來(lái)越多的歡迎和關(guān)注。這一模式允許消費(fèi)者直接從發(fā)電廠(chǎng)或第三方供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)電力，打破了傳統(tǒng)的電力供應(yīng)鏈，為用戶(hù)提供更多選擇和更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。近年來(lái)，中國(guó)推動(dòng)電力市場(chǎng)，鼓勵(lì)發(fā)展售電/直購(gòu)電模式，以促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和提高供電效率。這一舉措得到了廣大用戶(hù)的積極響應(yīng)，越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人開(kāi)始選擇直接購(gòu)買(mǎi)電力，以滿(mǎn)足自身的能源需求。售電/直購(gòu)電模式的優(yōu)勢(shì)在于消除了傳統(tǒng)電力供應(yīng)鏈中的中間環(huán)節(jié)，降低了能源成本。用戶(hù)可以根據(jù)自身需求和預(yù)算選擇合適的供應(yīng)商，并與其簽訂長(zhǎng)期或短期的電力購(gòu)買(mǎi)合同。這種模式還鼓勵(lì)了可再生能源的發(fā)展，因?yàn)樵S多供應(yīng)商提供來(lái)自太陽(yáng)能、風(fēng)能等...

增強(qiáng)電網(wǎng)薄弱區(qū)域供電保障能力。在供電能力不足的偏遠(yuǎn)地區(qū)，如新疆、內(nèi)蒙古、西藏等地區(qū)的電網(wǎng)末端，合理布局電網(wǎng)側(cè)新型儲(chǔ)能或風(fēng)光儲(chǔ)電站，提高供電保障能力。在電網(wǎng)未覆蓋地區(qū)，通過(guò)新型儲(chǔ)能支撐太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源開(kāi)發(fā)利用。滿(mǎn)足當(dāng)?shù)赜媚苄枨?。延緩和替代輸變電設(shè)施投資。在輸電走廊資源和變電站站址資源緊張地區(qū)。如負(fù)荷中心地區(qū)、臨時(shí)性負(fù)荷增加地區(qū)、階段性供電可靠性需求提高地區(qū)等，支持電網(wǎng)側(cè)新型儲(chǔ)能建設(shè)，延緩或替代輸變電設(shè)施升級(jí)改造，降低電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施綜合建設(shè)成本。提升系統(tǒng)應(yīng)急保障能力。圍繞相關(guān)部門(mén)、醫(yī)院、數(shù)據(jù)中心等重要電力用戶(hù)，在安全可靠前提下，建設(shè)一批移動(dòng)式或固定式新型儲(chǔ)能作為應(yīng)急備用電源，研究極端情況...

但讓這些運(yùn)營(yíng)者感到不平的是，背靠電廠(chǎng)的發(fā)售一體售電公司，可以簽到較為足量的長(zhǎng)協(xié)電量，而售電公司為了買(mǎi)到長(zhǎng)協(xié)電量，則經(jīng)常要被“潛規(guī)則”。多位受訪(fǎng)的一家售電公司透露，為了買(mǎi)到電量，需要向中間人支付高額“居間費(fèi)”，在售電行業(yè)內(nèi)并不是秘密。網(wǎng)上流傳的一份微信聊天截圖顯示，一位中間人提出每度電8厘的“居間費(fèi)”報(bào)價(jià)，若達(dá)成一單1億度電的交易，售電公司就需要向其支付高達(dá)80萬(wàn)元的“居間費(fèi)”。此前，有售電公司人士向媒體反映，在2021年的年度交易中，廣東省發(fā)電企業(yè)聯(lián)手延遲了與售電公司的長(zhǎng)協(xié)交易，先一步爭(zhēng)搶客戶(hù)。有售電公司告訴媒體。按照長(zhǎng)協(xié)交易規(guī)則，售電公司向電廠(chǎng)買(mǎi)電會(huì)有一個(gè)月的交易期，但實(shí)際情況是電廠(chǎng)間會(huì)達(dá)成...

售電公司成虧損“堰塞湖”經(jīng)歷了5月高昂的現(xiàn)貨價(jià)格沖擊后，6月、7月的月競(jìng)交易相繼出現(xiàn)了-19.1厘/千瓦時(shí)、-18厘/千瓦時(shí)的歷史極低價(jià)差，意味著售電公司拿到的折扣力度小?！艾F(xiàn)在每個(gè)月我們要競(jìng)價(jià)買(mǎi)2.4億度電，每度電結(jié)合成本虧將近三分錢(qián)，一個(gè)月就得虧損六七百萬(wàn)元。有售電公司負(fù)責(zé)人公司媒體，對(duì)于售電公司來(lái)說(shuō)，虧損不僅*來(lái)自于“批零倒掛”，還有偏差考核和阻塞盈余虧空所產(chǎn)生的費(fèi)用。由于電力中長(zhǎng)期交易合同電量均為計(jì)劃值，產(chǎn)生偏差屬于必然現(xiàn)象，偏差考核就是針對(duì)電量偏差制定的考核懲罰措施。售電公司買(mǎi)多用少或買(mǎi)少用多，產(chǎn)生的偏差電量將在交易結(jié)算后由電力交易中心考核并公布相應(yīng)的懲罰結(jié)果。售電和直購(gòu)電的價(jià)格通常...

售電公司發(fā)展綜合能源業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)在于：貼近用戶(hù)側(cè)，可以更好的去挖掘用戶(hù)需求信息和用戶(hù)價(jià)值。具有天然的業(yè)務(wù)延伸優(yōu)勢(shì)，可以順勢(shì)拓展至綜合能源服務(wù)。為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，增加客戶(hù)粘度，實(shí)現(xiàn)售電公司的生存和發(fā)展；劣勢(shì)在于：大多售電公司都是在近幾年才成立的，積累尚淺，仿佛一夜之間，現(xiàn)貨市場(chǎng)、綜合能源等詞就火遍大江南北。不管是當(dāng)下激烈的電力交易市場(chǎng)，還是未來(lái)綜合能源業(yè)務(wù)的拓展，都需要人才。兩者作為新興的產(chǎn)業(yè)，對(duì)技術(shù)的依賴(lài)會(huì)逐步提高。在大浪淘沙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，市場(chǎng)中人才的缺失足以讓一個(gè)幾十人的售電公司舉步維艱，無(wú)力再去拓寬其他業(yè)務(wù)。在眾多售電公司中，有可能發(fā)展為綜合能源服務(wù)商的是擁有配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán)的售電公司和背靠...

售電公司指出，這類(lèi)皮包售電公司的企業(yè)主，有不少人是從電網(wǎng)、供電系統(tǒng)“跳出來(lái)”的，依靠手中的資源拓展業(yè)務(wù)。一些售電公司老板會(huì)在各地市找一個(gè)“代理人”，拓展客戶(hù)。這些“代理人”類(lèi)似于掮客，往往握有當(dāng)?shù)仉娏ο到y(tǒng)資源，代價(jià)則是需要收取一筆居間費(fèi)。相比時(shí)期的價(jià)差，如今的購(gòu)售電差價(jià)已經(jīng)低至幾厘錢(qián)。這使得不少售電公司不僅盈利不易，在風(fēng)險(xiǎn)面前也不堪一擊?！爱?dāng)初進(jìn)場(chǎng)就是為了撈一把，對(duì)賠錢(qián)一點(diǎn)概念都沒(méi)有。他們投機(jī)的心態(tài)比較重，真正要進(jìn)來(lái)搞電力的并不多。售電和直購(gòu)電可以幫助終端用戶(hù)實(shí)現(xiàn)能源消費(fèi)的智能化管理。石家莊代辦售電/直購(gòu)電電話(huà)售電和直購(gòu)電是指消費(fèi)者可以選擇購(gòu)買(mǎi)電力而不是依賴(lài)于傳統(tǒng)的電力供應(yīng)商。以下是一般的購(gòu)買(mǎi)...

售電公司在過(guò)去的2021，虧損了大部分公司，結(jié)算的公司不少，讓我們看看下面2021年是怎么樣的。2021年，共有25925家電力用戶(hù)參與交易，其中25923家選擇售電公司代理，2家直接參與批發(fā)交易；共有166家售電公司參與交易，代理電量2936億千瓦時(shí)（按代理用戶(hù)實(shí)際用電量計(jì)算），占全市場(chǎng)交易電量的99.8%。2021年，零售用戶(hù)實(shí)際分成比例95%。全年共有96家售電公司累計(jì)收益盈利，70家虧損，整體虧損面為42.2%。售電公司總體獲利，平均度電獲利1.7厘/千瓦時(shí)。直購(gòu)電為企業(yè)提供了更加靈活、便捷的電力采購(gòu)渠道。江門(mén)立體化售電/直購(gòu)電公司電力大學(xué)教授認(rèn)為，交易規(guī)則不透明和缺乏避險(xiǎn)工具，以及缺...

長(zhǎng)協(xié)，指的是年度電力長(zhǎng)協(xié)交易。售電公司與發(fā)電廠(chǎng)簽訂電力交易時(shí)，交易的周期以年作為約定周期，一般在每年的年底進(jìn)行來(lái)年的電量交易，售電公司通過(guò)長(zhǎng)協(xié)可以獲得比較大的電價(jià)優(yōu)惠幅度。而月度競(jìng)價(jià)，是售電公司與發(fā)電廠(chǎng)根據(jù)月度進(jìn)行電量交易，雙方在每個(gè)月的月底時(shí)，對(duì)下一個(gè)月的計(jì)劃用電進(jìn)行交易。簡(jiǎn)單而言，長(zhǎng)協(xié)價(jià)是固定差價(jià)，而月競(jìng)價(jià)則是浮動(dòng)差價(jià)?！伴L(zhǎng)協(xié)旱澇保收，跟發(fā)電廠(chǎng)一簽，一年的收益就基本上鎖定了?！崩钋逯赋?，但售電公司有投機(jī)心理，“會(huì)希望現(xiàn)貨比例大一點(diǎn)，搏一搏?！倍辔皇茉L(fǎng)的當(dāng)?shù)氐氖垭姽矩?fù)責(zé)人告訴《中國(guó)新聞周刊》，他們并非不愿多簽長(zhǎng)協(xié)，是因?yàn)榻衲陱V東的中長(zhǎng)期量太少，不少售電公司很難簽到年度長(zhǎng)協(xié)。根據(jù)廣東省能源局...

四、韶關(guān)數(shù)據(jù)中心集群應(yīng)符合新型數(shù)據(jù)中心發(fā)展要求，盡快啟動(dòng)起步區(qū)建設(shè)，逐步落地重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)主體原則上為數(shù)據(jù)中心相關(guān)行業(yè)骨干企業(yè)，支持發(fā)展大型、超大型數(shù)據(jù)中心，建設(shè)內(nèi)容涵蓋綠色低碳數(shù)據(jù)中心建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量提高、算力高效調(diào)度、安全保障能力提升等，落實(shí)項(xiàng)目規(guī)劃、選址、資金等條件。五、韶關(guān)數(shù)據(jù)中心集群應(yīng)抓緊完成起步區(qū)建設(shè)目標(biāo)：數(shù)據(jù)中心平均上架率不低于65%。數(shù)據(jù)中心電能利用效率指標(biāo)控制在1.25以?xún)?nèi)，可再生能源使用率明顯提升。網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和數(shù)網(wǎng)協(xié)同，服務(wù)質(zhì)量明顯提升，電力等配套設(shè)施建設(shè)完善，能高質(zhì)量滿(mǎn)足“東數(shù)西算”業(yè)務(wù)需要。形成一批“東數(shù)西算”典型示范場(chǎng)景和應(yīng)用。安全技術(shù)、措施和手段同步...

原本可以發(fā)揮作用的價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制缺失，風(fēng)險(xiǎn)的疊加使卡在中間的售電公司變成了持續(xù)虧損的“堰塞湖”。7月2日，廣東省能源局、南方能監(jiān)局發(fā)布《關(guān)于防范化解廣東電力市場(chǎng)零售合同結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》指出，對(duì)售電公司與電力用戶(hù)簽訂固定價(jià)差模式零售合同，且約定價(jià)差與批發(fā)市場(chǎng)月度綜合價(jià)差嚴(yán)重倒掛的，支持合同雙方商簽補(bǔ)充協(xié)議。這份通知，被售電公司看成“救火隊(duì)員”。7月的廣東，酷暑難耐，蔣科每天頂著烈日，忙著求客戶(hù)改價(jià)。然而事實(shí)上，這更多的是售電公司的一廂情愿，用戶(hù)買(mǎi)賬的并不多。在國(guó)家降電價(jià)政策之下，用戶(hù)習(xí)慣了粗放的降電價(jià)合同，形成了“你在批發(fā)側(cè)拿優(yōu)惠，必須在零售側(cè)給我降價(jià)”的甲方思維。直購(gòu)電政策有助于推動(dòng)清潔...

企業(yè)直購(gòu)電的優(yōu)勢(shì)之一在于綠色能源選擇的增加。企業(yè)可以直接選擇來(lái)自可再生能源項(xiàng)目的電力，如太陽(yáng)能和風(fēng)能，實(shí)現(xiàn)用電的綠色轉(zhuǎn)型。這不僅有助于企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，提升其在可持續(xù)發(fā)展方面的形象，也迎合了社會(huì)對(duì)環(huán)保的日益增強(qiáng)的需求。直購(gòu)電業(yè)務(wù)提高了電力采購(gòu)的透明度，使企業(yè)能夠清晰了解電力的來(lái)源和成本。這為企業(yè)更好地進(jìn)行用電預(yù)算和規(guī)劃提供了支持，使其能夠更科學(xué)地管理成本，提高了成本效益。通過(guò)直接與電力生產(chǎn)商合作，企業(yè)還能夠提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。這對(duì)于制造業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)具有積極的影響。企業(yè)直接參與電力采購(gòu)流程，更能夠?qū)崿F(xiàn)用電供應(yīng)的穩(wěn)定和可持續(xù)。直購(gòu)電模式推動(dòng)了電力市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放和透明化。中山正規(guī)售電/直...

“要讓用戶(hù)接受漲價(jià)，不能說(shuō)只能降不能漲，這也不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律?！笔Y科認(rèn)為，需要目前的電價(jià)機(jī)制才能打破僵局，這也是了不少電力行業(yè)從業(yè)者的心聲。但多位受訪(fǎng)學(xué)者認(rèn)為，改變電價(jià)機(jī)制并不現(xiàn)實(shí)。廈門(mén)大學(xué)中國(guó)能源政策研究院院長(zhǎng)林伯強(qiáng)對(duì)《中國(guó)新聞周刊》表示，目前電價(jià)機(jī)制不靈活，無(wú)法反映供需，“當(dāng)供需非常緊的時(shí)候，電價(jià)不允許翻倍漲。而從理論上講，電價(jià)是可以調(diào)節(jié)供需的?！敝袊?guó)能源網(wǎng)首席信息官韓曉平認(rèn)為，過(guò)度強(qiáng)調(diào)降低電價(jià)會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序，降低電價(jià)沒(méi)有達(dá)到提高整體能源利用效率的目的，反而誘使企業(yè)拼命去“殺”電價(jià)。與**售電公司不同的是，大多數(shù)發(fā)售一體的售電公司并不與用戶(hù)改價(jià)。李清所在的發(fā)電廠(chǎng)也擁有售電公司。“我們也不去...

中國(guó)電力市場(chǎng)正在迎來(lái)一場(chǎng)性的變革，售電/直購(gòu)電模式正受到越來(lái)越多的歡迎和關(guān)注。這一模式允許消費(fèi)者直接從發(fā)電廠(chǎng)或第三方供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)電力，打破了傳統(tǒng)的電力供應(yīng)鏈，為用戶(hù)提供更多選擇和更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。近年來(lái)，中國(guó)推動(dòng)電力市場(chǎng)，鼓勵(lì)發(fā)展售電/直購(gòu)電模式，以促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和提高供電效率。這一舉措得到了廣大用戶(hù)的積極響應(yīng)，越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人開(kāi)始選擇直接購(gòu)買(mǎi)電力，以滿(mǎn)足自身的能源需求。售電/直購(gòu)電模式的優(yōu)勢(shì)在于消除了傳統(tǒng)電力供應(yīng)鏈中的中間環(huán)節(jié)，降低了能源成本。用戶(hù)可以根據(jù)自身需求和預(yù)算選擇合適的供應(yīng)商，并與其簽訂長(zhǎng)期或短期的電力購(gòu)買(mǎi)合同。這種模式還鼓勵(lì)了可再生能源的發(fā)展，因?yàn)樵S多供應(yīng)商提供來(lái)自太陽(yáng)能、風(fēng)能等...

2022年能源監(jiān)管工作的總體思路是：以新時(shí)代社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹和十九屆歷次全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、貫徹新發(fā)展理念，貫徹落實(shí)、決策部署以及經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)能源工作會(huì)議精神，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)能源安全新戰(zhàn)略，以推動(dòng)能源治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標(biāo)，以提升監(jiān)管效能為主線(xiàn)，以加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)為支撐，深化能源體制**新作為，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接黨的二勝利召開(kāi)。重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：售電公司積極響應(yīng)國(guó)家能源政策，推動(dòng)綠色電力的發(fā)展。秦皇島電網(wǎng)售電/直購(gòu)電哪家好推動(dòng)技術(shù)升級(jí)降低固廢產(chǎn)生強(qiáng)度。加大技術(shù)改造力度，推動(dòng)工業(yè)數(shù)字化智能化綠色化融合發(fā)展。推廣非高爐煉鐵、有色金屬短流程...

長(zhǎng)協(xié)，指的是年度電力長(zhǎng)協(xié)交易。售電公司與發(fā)電廠(chǎng)簽訂電力交易時(shí)，交易的周期以年作為約定周期，一般在每年的年底進(jìn)行來(lái)年的電量交易，售電公司通過(guò)長(zhǎng)協(xié)可以獲得比較大的電價(jià)優(yōu)惠幅度。而月度競(jìng)價(jià)，是售電公司與發(fā)電廠(chǎng)根據(jù)月度進(jìn)行電量交易，雙方在每個(gè)月的月底時(shí)，對(duì)下一個(gè)月的計(jì)劃用電進(jìn)行交易。簡(jiǎn)單而言，長(zhǎng)協(xié)價(jià)是固定差價(jià)，而月競(jìng)價(jià)則是浮動(dòng)差價(jià)?！伴L(zhǎng)協(xié)旱澇保收，跟發(fā)電廠(chǎng)一簽，一年的收益就基本上鎖定了?！崩钋逯赋?，但售電公司有投機(jī)心理，“會(huì)希望現(xiàn)貨比例大一點(diǎn)，搏一搏?！倍辔皇茉L(fǎng)的當(dāng)?shù)氐氖垭姽矩?fù)責(zé)人告訴《中國(guó)新聞周刊》，他們并非不愿多簽長(zhǎng)協(xié)，是因?yàn)榻衲陱V東的中長(zhǎng)期量太少，不少售電公司很難簽到年度長(zhǎng)協(xié)。根據(jù)廣東省能源局...

售電/直購(gòu)電的購(gòu)買(mǎi)方式：直接購(gòu)買(mǎi)：企業(yè)或個(gè)人可以直接與發(fā)電廠(chǎng)或電力交易市場(chǎng)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)協(xié)商，簽訂購(gòu)電合同。電力交易市場(chǎng)：可以通過(guò)電力交易市場(chǎng)進(jìn)行電力購(gòu)買(mǎi)，選擇合適的電力供應(yīng)商和購(gòu)電方案。售電/直購(gòu)電的注意事項(xiàng)：了解市場(chǎng)情況：在購(gòu)買(mǎi)前需要了解電力市場(chǎng)的價(jià)格、供應(yīng)情況和政策規(guī)定，選擇合適的購(gòu)電時(shí)機(jī)。考慮用電需求：購(gòu)買(mǎi)前需要準(zhǔn)確評(píng)估自身的用電需求，以確保購(gòu)買(mǎi)的電力能夠滿(mǎn)足實(shí)際需求。合同簽訂：購(gòu)買(mǎi)電力時(shí)需要與供應(yīng)商簽訂購(gòu)電合同，明確雙方的權(quán)益和責(zé)任。請(qǐng)注意，售電/直購(gòu)電的具體情況可能因地區(qū)和國(guó)家的不同而有所差異，建議在實(shí)際操作前咨詢(xún)當(dāng)?shù)氐碾娏ο嚓P(guān)部門(mén)或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)，以獲取準(zhǔn)確的信息和指導(dǎo)。 直購(gòu)電模式有助...

廣東電力交易中心對(duì)此給出的解釋是，適度縮小年度交易電量，是為了讓市場(chǎng)具備一定的彈性。而售電公司認(rèn)為，是電力交易中心錯(cuò)誤地估計(jì)了今年的市場(chǎng)情況。對(duì)售電公司而言，長(zhǎng)協(xié)相當(dāng)于預(yù)售，其作用是提前鎖定部分電量的價(jià)格，防范市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。所以，往年廣東會(huì)要求中長(zhǎng)期交易合同電量原則應(yīng)占全部市場(chǎng)化電量的90％以上。長(zhǎng)協(xié)量不足，發(fā)揮“壓艙石”的作用就大打折扣?！澳貌坏介L(zhǎng)協(xié)就等于拿不到批發(fā)價(jià)，再加上今年用電負(fù)荷增長(zhǎng)，批零倒掛就是這么來(lái)的?！庇惺垭姽矩?fù)責(zé)人批零倒掛，即批發(fā)價(jià)高于零售價(jià)，電被貴買(mǎi)賤賣(mài)。廣東不少售電公司誤判了今年的供需形式，仍以低價(jià)與用戶(hù)簽約，成為點(diǎn)燃危機(jī)的“引線(xiàn)”。九州售電今年從用戶(hù)側(cè)簽到了...

電力市場(chǎng)化建設(shè)加速推進(jìn)，電價(jià)靈活性特點(diǎn)表現(xiàn)得越來(lái)越充分。電力零售市場(chǎng)建立健全，售電公司對(duì)于用戶(hù)管理的需求日益升級(jí)，售電公司一定要做好“三率”工作，即：市場(chǎng)占有率、客戶(hù)保持率、新用戶(hù)增長(zhǎng)率。在售電業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)深耕，增強(qiáng)與客戶(hù)的溝通交流，把握客戶(hù)需求，以更加靈活多變的營(yíng)銷(xiāo)策略，增加客戶(hù)黏性，充分了解用戶(hù)的分時(shí)負(fù)荷特性，才能有效保障售電公司的效益和管控風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合用戶(hù)的能源需求和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，掌握用戶(hù)的能源消費(fèi)規(guī)律，對(duì)客戶(hù)群體進(jìn)行細(xì)分，為用戶(hù)設(shè)計(jì)、推薦和提供個(gè)性化的套餐式電價(jià)服務(wù)，以用戶(hù)需求為導(dǎo)向的服務(wù)型售電公司將走得更遠(yuǎn)。具有發(fā)電背景的售電公司關(guān)鍵還是要幫助自身的發(fā)電企業(yè)賣(mài)好電，售電業(yè)務(wù)是具有發(fā)電背景售電...

售電公司作為中間商，左手拉著電廠(chǎng)，右手拉著用戶(hù)?？繌陌l(fā)電企業(yè)低價(jià)批發(fā)電，再向終端電力用戶(hù)高價(jià)賣(mài)電，來(lái)獲取價(jià)差盈利。作為中國(guó)電力體制的產(chǎn)物，引入售電公司的目的是為了激發(fā)“鯰魚(yú)效應(yīng)”，搞活市場(chǎng)的同時(shí)，降低用戶(hù)端的電費(fèi)負(fù)擔(dān)。售電公司主要分為三類(lèi)：發(fā)電企業(yè)下屬售電公司、電網(wǎng)企業(yè)的售電公司以及售電公司。如今，這條“鯰魚(yú)”卻深陷泥潭。近期，山西、廣東等地相繼發(fā)布了電力市場(chǎng)交易風(fēng)險(xiǎn)提示。煤炭?jī)r(jià)格的持續(xù)攀升帶來(lái)的是連鎖反應(yīng)，發(fā)電企業(yè)虧損嚴(yán)重，發(fā)電意愿下降。在“只準(zhǔn)降不準(zhǔn)漲”的電力價(jià)格體系之下，價(jià)格波動(dòng)沿著鏈條傳遞至中間環(huán)節(jié)后無(wú)法向下傳導(dǎo)，靠吃?xún)r(jià)差盈利的售電公司成為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的買(mǎi)單方，承受巨大的虧損。廣東電力交易...

加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的綠色儲(chǔ)能技術(shù)創(chuàng)新體系，強(qiáng)化新型儲(chǔ)能研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)的跟蹤和管理。支持相關(guān)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高等院校等持續(xù)開(kāi)展新型儲(chǔ)能技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用布局、商業(yè)模式、政策機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)體系等方面的研究工作，加強(qiáng)對(duì)新型儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展的科學(xué)決策支撐。聚焦各類(lèi)應(yīng)用場(chǎng)景，關(guān)注多元化技術(shù)路線(xiàn)，以穩(wěn)步推進(jìn)、分批實(shí)施的原則開(kāi)展新型儲(chǔ)能試點(diǎn)示范，加強(qiáng)示范項(xiàng)目跟蹤評(píng)估。加快重點(diǎn)區(qū)域試點(diǎn)示范，鼓勵(lì)各地先行先試。通過(guò)示范應(yīng)用帶動(dòng)新型儲(chǔ)能技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，完善產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 直購(gòu)電為企業(yè)提供了靈活的電力采購(gòu)方式，滿(mǎn)足了不同生產(chǎn)需求。唐山電力售電/直購(gòu)電銷(xiāo)售售電公司在過(guò)去的2021，虧...

選擇合適的售電或直購(gòu)電供應(yīng)商需要考慮以下幾個(gè)因素：價(jià)格：比較不同供應(yīng)商的電價(jià)，包括基礎(chǔ)電價(jià)、峰谷電價(jià)等，選擇價(jià)格合理的供應(yīng)商。信譽(yù)和穩(wěn)定性：了解供應(yīng)商的信譽(yù)和穩(wěn)定性，包括其在市場(chǎng)上的聲譽(yù)、經(jīng)營(yíng)歷史、客戶(hù)評(píng)價(jià)等。服務(wù)質(zhì)量：了解供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量，包括供電可靠性、客戶(hù)支持等方面。合同條款：仔細(xì)閱讀供應(yīng)商的合同條款，包括供電方式、計(jì)費(fèi)方式、合同期限等，確保符合自己的需求?？稍偕茉矗喝绻P(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，可以選擇提供可再生能源的供應(yīng)商。其他附加服務(wù)：一些供應(yīng)商可能提供額外的服務(wù)，如能源管理咨詢(xún)、能源效率評(píng)估等，可以考慮這些附加服務(wù)是否符合您的需求。在選擇供應(yīng)商之前，建議您進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，比較不...

2022年能源監(jiān)管工作的總體思路是：以新時(shí)代社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹和十九屆歷次全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、貫徹新發(fā)展理念，貫徹落實(shí)、決策部署以及經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)能源工作會(huì)議精神，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)能源安全新戰(zhàn)略，以推動(dòng)能源治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標(biāo)，以提升監(jiān)管效能為主線(xiàn)，以加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)為支撐，深化能源體制**新作為，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接黨的二勝利召開(kāi)。重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：直購(gòu)電模式有效降低了企業(yè)的用電成本，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。天津現(xiàn)代化售電/直購(gòu)電系統(tǒng)電力市場(chǎng)化建設(shè)加速推進(jìn)，電價(jià)靈活性特點(diǎn)表現(xiàn)得越來(lái)越充分。電力零售市場(chǎng)建立健全，售電公司對(duì)于用戶(hù)管理的需求日益升級(jí)...

增強(qiáng)電網(wǎng)薄弱區(qū)域供電保障能力。在供電能力不足的偏遠(yuǎn)地區(qū)，如新疆、內(nèi)蒙古、西藏等地區(qū)的電網(wǎng)末端，合理布局電網(wǎng)側(cè)新型儲(chǔ)能或風(fēng)光儲(chǔ)電站，提高供電保障能力。在電網(wǎng)未覆蓋地區(qū)，通過(guò)新型儲(chǔ)能支撐太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源開(kāi)發(fā)利用。滿(mǎn)足當(dāng)?shù)赜媚苄枨?。延緩和替代輸變電設(shè)施投資。在輸電走廊資源和變電站站址資源緊張地區(qū)。如負(fù)荷中心地區(qū)、臨時(shí)性負(fù)荷增加地區(qū)、階段性供電可靠性需求提高地區(qū)等，支持電網(wǎng)側(cè)新型儲(chǔ)能建設(shè)，延緩或替代輸變電設(shè)施升級(jí)改造，降低電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施綜合建設(shè)成本。提升系統(tǒng)應(yīng)急保障能力。圍繞相關(guān)部門(mén)、醫(yī)院、數(shù)據(jù)中心等重要電力用戶(hù)，在安全可靠前提下，建設(shè)一批移動(dòng)式或固定式新型儲(chǔ)能作為應(yīng)急備用電源，研究極端情況...

售電或直購(gòu)電的服務(wù)質(zhì)量保障主要包括以下幾個(gè)方面：供電可靠性：售電或直購(gòu)電服務(wù)提供商應(yīng)確保供電設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的可靠性，以確保持續(xù)穩(wěn)定的供電服務(wù)。他們應(yīng)該有完善的設(shè)備維護(hù)和故障處理機(jī)制，及時(shí)修復(fù)設(shè)備故障，減少停電時(shí)間。服務(wù)響應(yīng)速度：售電或直購(gòu)電服務(wù)提供商應(yīng)提供快速響應(yīng)的服務(wù)，及時(shí)處理用戶(hù)的問(wèn)題和投訴。他們應(yīng)設(shè)立客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)或在線(xiàn)平臺(tái)，方便用戶(hù)隨時(shí)聯(lián)系并獲得幫助。電價(jià)透明度：售電或直購(gòu)電服務(wù)提供商應(yīng)向用戶(hù)提供明確的電價(jià)信息，包括基礎(chǔ)電價(jià)、峰谷電價(jià)等。他們應(yīng)確保電價(jià)計(jì)費(fèi)準(zhǔn)確無(wú)誤，避免出現(xiàn)任何不合理的收費(fèi)情況。服務(wù)合規(guī)性：售電或直購(gòu)電服務(wù)提供商應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保服務(wù)合規(guī)。他們應(yīng)具備必要的資質(zhì)和許可證，...

首批項(xiàng)目涉及18?。▍^(qū)、市）和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)約1億千瓦，10月中下旬，內(nèi)蒙古、甘肅、青海、寧夏4省區(qū)集中組織開(kāi)工了一批以沙漠、戈壁、荒漠地區(qū)為主的大型風(fēng)電光伏基地項(xiàng)目，總規(guī)模近3000萬(wàn)千瓦，拉開(kāi)首批裝機(jī)容量約1億千瓦項(xiàng)目開(kāi)工序幕。12月發(fā)布《關(guān)于組織擬納入國(guó)家第二批以沙漠、戈壁、荒漠地區(qū)為重點(diǎn)的大型風(fēng)電光伏基地項(xiàng)目的通知》，規(guī)劃已基本完成，總規(guī)模超過(guò)400吉瓦，多數(shù)將在“十五五”期間落地。首批基地除“三北”地區(qū)外，也有西南地區(qū)，外送、就地消納相結(jié)合；售電和直購(gòu)電的價(jià)格通常根據(jù)市場(chǎng)供需關(guān)系和電力成本等因素確定。無(wú)憂(yōu)售電/直購(gòu)電電價(jià) 增強(qiáng)電網(wǎng)薄弱區(qū)域供電保障能力。在供電能力不足的偏遠(yuǎn)地區(qū)，如...

選擇合適的售電或直購(gòu)電供應(yīng)商需要考慮以下幾個(gè)因素：價(jià)格：比較不同供應(yīng)商的電價(jià)，包括基礎(chǔ)電價(jià)、峰谷電價(jià)等，選擇價(jià)格合理的供應(yīng)商。信譽(yù)和穩(wěn)定性：了解供應(yīng)商的信譽(yù)和穩(wěn)定性，包括其在市場(chǎng)上的聲譽(yù)、經(jīng)營(yíng)歷史、客戶(hù)評(píng)價(jià)等。服務(wù)質(zhì)量：了解供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量，包括供電可靠性、客戶(hù)支持等方面。合同條款：仔細(xì)閱讀供應(yīng)商的合同條款，包括供電方式、計(jì)費(fèi)方式、合同期限等，確保符合自己的需求?？稍偕茉矗喝绻P(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，可以選擇提供可再生能源的供應(yīng)商。其他附加服務(wù)：一些供應(yīng)商可能提供額外的服務(wù)，如能源管理咨詢(xún)、能源效率評(píng)估等，可以考慮這些附加服務(wù)是否符合您的需求。在選擇供應(yīng)商之前，建議您進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，比較不...

售電公司成虧損“堰塞湖”經(jīng)歷了5月高昂的現(xiàn)貨價(jià)格沖擊后，6月、7月的月競(jìng)交易相繼出現(xiàn)了-19.1厘/千瓦時(shí)、-18厘/千瓦時(shí)的歷史極低價(jià)差，意味著售電公司拿到的折扣力度小?！艾F(xiàn)在每個(gè)月我們要競(jìng)價(jià)買(mǎi)2.4億度電，每度電結(jié)合成本虧將近三分錢(qián)，一個(gè)月就得虧損六七百萬(wàn)元。有售電公司負(fù)責(zé)人公司媒體，對(duì)于售電公司來(lái)說(shuō)，虧損不僅*來(lái)自于“批零倒掛”，還有偏差考核和阻塞盈余虧空所產(chǎn)生的費(fèi)用。由于電力中長(zhǎng)期交易合同電量均為計(jì)劃值，產(chǎn)生偏差屬于必然現(xiàn)象，偏差考核就是針對(duì)電量偏差制定的考核懲罰措施。售電公司買(mǎi)多用少或買(mǎi)少用多，產(chǎn)生的偏差電量將在交易結(jié)算后由電力交易中心考核并公布相應(yīng)的懲罰結(jié)果。售電公司通過(guò)服務(wù)，贏(yíng)得...

增強(qiáng)電網(wǎng)薄弱區(qū)域供電保障能力。在供電能力不足的偏遠(yuǎn)地區(qū)，如新疆、內(nèi)蒙古、西藏等地區(qū)的電網(wǎng)末端，合理布局電網(wǎng)側(cè)新型儲(chǔ)能或風(fēng)光儲(chǔ)電站，提高供電保障能力。在電網(wǎng)未覆蓋地區(qū)，通過(guò)新型儲(chǔ)能支撐太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源開(kāi)發(fā)利用。滿(mǎn)足當(dāng)?shù)赜媚苄枨?。延緩和替代輸變電設(shè)施投資。在輸電走廊資源和變電站站址資源緊張地區(qū)。如負(fù)荷中心地區(qū)、臨時(shí)性負(fù)荷增加地區(qū)、階段性供電可靠性需求提高地區(qū)等，支持電網(wǎng)側(cè)新型儲(chǔ)能建設(shè)，延緩或替代輸變電設(shè)施升級(jí)改造，降低電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施綜合建設(shè)成本。提升系統(tǒng)應(yīng)急保障能力。圍繞相關(guān)部門(mén)、醫(yī)院、數(shù)據(jù)中心等重要電力用戶(hù)，在安全可靠前提下，建設(shè)一批移動(dòng)式或固定式新型儲(chǔ)能作為應(yīng)急備用電源，研究極端情況...