管理定義中的第三層含義又是第二層含義的目的。協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源是為使整個(gè)組織活動(dòng)更加富有成效，這也是管理活動(dòng)的根本目的。企業(yè)管理的發(fā)展階段企業(yè)管理的發(fā)展大體經(jīng)歷了3個(gè)階段：①18世紀(jì)末～19世紀(jì)末的傳統(tǒng)管理階段。這一階段出現(xiàn)了管理職能同體力勞動(dòng)的分離，管...

什么是企業(yè)6S管理體系？6S管理是一種管理模式，是5S的升級(jí)，6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。整理（...

"員工也是上帝"是人性化管理理念的本質(zhì)體現(xiàn)?，F(xiàn)代西方企業(yè)管理學(xué)家提出了一個(gè)頗具新意的觀點(diǎn)，認(rèn)為企業(yè)有兩個(gè)"上帝":一個(gè)是顧客，另一個(gè)是員工。美國(guó)羅森布魯斯旅游公司更是標(biāo)新立異，獨(dú)樹(shù)一幟，大膽提出了"員工***，顧客第二"的口號(hào)，并將其確定為企業(yè)的宗...

企業(yè)管理是一個(gè)龐大而復(fù)雜的工作，需要不斷與時(shí)俱進(jìn)，利用**的理念做好管理，文化、人員配置、收入水平、競(jìng)爭(zhēng)力等多方面去仔細(xì)分析，只有理解得更加透徹，才能從戰(zhàn)略上、宏觀上作出比較好的管理方案。一、合理創(chuàng)建企業(yè)管理結(jié)構(gòu)依照企業(yè)既定的目標(biāo)與價(jià)值觀，創(chuàng)建出適合企...

講講風(fēng)險(xiǎn)管理的三道防線，三者關(guān)系就差不多清楚了：一道防線，業(yè)務(wù)層面，如營(yíng)銷、商務(wù)、制造等必須建立健全各種流程制度來(lái)確保目標(biāo)達(dá)成，防范風(fēng)險(xiǎn)。放在國(guó)家層面就是各地方**的各條線；二道防線。如是集團(tuán)公司就是職能部門(mén)層面，有的有專門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)之類，就是總...

企業(yè)管理的方法和技巧是有一個(gè)較好的管理團(tuán)隊(duì)；有一個(gè)科學(xué)的戰(zhàn)略決策；有一套合理的管理系統(tǒng)；有一套完善的企業(yè)制度；有一個(gè)合理的薪酬機(jī)制；有一個(gè)合理的薪酬機(jī)制；有一個(gè)合理的薪酬機(jī)制；有一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃；有一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃；有一個(gè)科學(xué)的管理模式。1.有...

內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的相對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，在本單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，為本單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。因此，內(nèi)部審計(jì)的**性不如外部審計(jì)，在審計(jì)過(guò)程中，不可避免地受本單位的利益限制。內(nèi)部審計(jì)的組織形式也反映出其**性的弱化:有的單位把審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)在...

審計(jì)體系是指由若干審計(jì)要素相互聯(lián)系而構(gòu)成的一個(gè)有機(jī)整體。審計(jì)管理工作體系是指由于若干審計(jì)管理工作要素相互聯(lián)系而構(gòu)成的一個(gè)有機(jī)整體。為了加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的組織、計(jì)劃、指導(dǎo)和監(jiān)督，完成審計(jì)工作的任務(wù)，建立正常的審計(jì)工作秩序，提高審計(jì)工作的效率和質(zhì)量，需要...

財(cái)稅工作為何應(yīng)交給代理記賬？小規(guī)模代理記賬公司早已逐漸變成企業(yè)解決財(cái)稅工作的一個(gè)新的方法，根據(jù)代理記賬的方法解決財(cái)稅工作，企業(yè)就不用經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單位消耗企業(yè)的時(shí)間和活力了，這樣一來(lái)簡(jiǎn)直讓企業(yè)更放心？代理記賬公司針對(duì)中小型企業(yè)乃至是初創(chuàng)期企業(yè)都是有許多的...

管理定義中的第二層含義是上一層含義的目的,即利用上述措施來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力方面的資源。所謂協(xié)調(diào)是指同步化與和諧化。一個(gè)組織要有成效,必須使組織中的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)單位,直到各個(gè)人的活動(dòng)同步與和諧;組織中人力、物力和財(cái)力的配備也同樣要同步、和諧。只有這樣才能均...

稅務(wù)代理內(nèi)容為：?jiǎn)雾?xiàng)的辦理開(kāi)業(yè)稅務(wù)登記、變更稅務(wù)登記、注銷稅務(wù)登記、領(lǐng)購(gòu)手續(xù)、納稅申報(bào)或扣繳稅款報(bào)告、稅款繳納和申請(qǐng)退稅、制作涉稅文書(shū)、審查納稅情況、建帳建制、稅務(wù)咨詢、聘請(qǐng)稅務(wù)顧問(wèn)、申請(qǐng)稅務(wù)行政復(fù)議或者稅務(wù)行政訴訟以及國(guó)家稅務(wù)規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。委托稅務(wù)...

競(jìng)爭(zhēng)力作為企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，為企業(yè)長(zhǎng)期保持戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)和不斷快速發(fā)展提供了保障。但是，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不是一句空話，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期且艱巨、繁雜又龐大的系統(tǒng)工程，幾乎涉及企業(yè)發(fā)展的方方面面。因此，必須從科學(xué)合理配置企業(yè)的人力、物力、財(cái)力方面人手，制定切合企業(yè)自身實(shí)際...

代理記賬能幫創(chuàng)業(yè)人干什么？(1)辦理稅務(wù)變更、變動(dòng)稅務(wù)變更和銷戶稅務(wù)變更辦理手續(xù)。(2)辦理除所得稅增值稅專票外的稅票申領(lǐng)辦理手續(xù)。(3)辦理稅務(wù)申報(bào)或繳納稅金匯報(bào)。(4)辦理交納稅金和申請(qǐng)辦理出口退稅辦理手續(xù)。(5)制定稅收文本書(shū)面形式。(6)核...

企業(yè)管理的職能是指管理者為了有效地管理所必須具備的基本職能，通俗地說(shuō)是管理者在執(zhí)行其任務(wù)時(shí)應(yīng)該做些什么任何企業(yè)管理都具有合理組織生產(chǎn)力和維護(hù)生產(chǎn)關(guān)系這兩個(gè)基本職能但這兩個(gè)基本職能需要通過(guò)具體的管理職能來(lái)實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃職能計(jì)劃職能是企業(yè)的首要職能，是企業(yè)按照...

代理記賬工作內(nèi)容具體如下：1、代理各個(gè)稅種的納稅申報(bào)，代理企業(yè)納稅情況自查及清算各種稅款業(yè)務(wù)；2、代理企業(yè)整體稅務(wù)安排、投資項(xiàng)目稅收評(píng)估，代理制作涉稅文書(shū)；3、建立企業(yè)納稅核算體系用辦稅制度，為企業(yè)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)制度；4、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行股份制改及企業(yè)間兼并、收購(gòu)工作，...

企業(yè)管理是一個(gè)龐大而復(fù)雜的工作，需要不斷與時(shí)俱進(jìn)，利用先進(jìn)的理念做好管理，文化、人員配置、收入水平、競(jìng)爭(zhēng)力等多方面去仔細(xì)分析，只有理解得更加透徹，才能從戰(zhàn)略上、宏觀上作出合理的管理方案。一、合理創(chuàng)建企業(yè)管理結(jié)構(gòu)依照企業(yè)既定的目標(biāo)與價(jià)值觀，創(chuàng)建出適合企業(yè)...

低價(jià)代理記賬危害存在什么？代理記賬如今已經(jīng)變成了諸多中小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)的選擇，時(shí)下，代理記賬公司不計(jì)其數(shù)，但卻并不是每一家代理記賬公司都可信賴，一些代理記賬公司存有著非常大的風(fēng)險(xiǎn)。大伙兒在挑選代理記賬的情況下，一般都會(huì)先問(wèn)價(jià)錢，隨后總覺(jué)得也有更劃算的，...

經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能經(jīng)濟(jì)監(jiān)督是審計(jì)的基本職能。無(wú)論是傳統(tǒng)審計(jì)，還是現(xiàn)代審計(jì)，其基本職能都是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督。不僅國(guó)家審計(jì)具有監(jiān)督職能，社會(huì)審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)都具有監(jiān)督職能。但必須明確，監(jiān)督不是惟一的職能。還應(yīng)該明確的是，監(jiān)督是審計(jì)的基本職能只是說(shuō)明各項(xiàng)審計(jì)都有監(jiān)督職能...

我國(guó)企業(yè)必須吸引國(guó)際化專業(yè)管理人才，支撐企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)張，不斷增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁與動(dòng)力。企業(yè)可以通過(guò)教育培訓(xùn)、出外考察、學(xué)習(xí)取經(jīng)等多種方式，不斷培養(yǎng)和引進(jìn)“高、精、尖”專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才隊(duì)伍的優(yōu)化配置，不赫譽(yù)斷為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液和不竭動(dòng)力。...

代理記賬公司拉客戶方法如下。1、網(wǎng)站推廣引流這個(gè)需要企業(yè)花錢去做，投入之前要充分考慮好投入產(chǎn)出比，以百度為例，百度推廣憑借強(qiáng)大的用戶產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，每天數(shù)十億次搜索請(qǐng)求、超過(guò)1億用戶瀏覽百度信息流、800億次定位服務(wù)請(qǐng)求，為客戶提供全系列產(chǎn)品廣告資源覆蓋用戶...

但假若中小型企業(yè)尋求記賬企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)授權(quán)委托，則可以使記賬報(bào)稅質(zhì)量得到大幅改善。它是因?yàn)椋碛涃~一般都擁有一支財(cái)務(wù)財(cái)稅咨詢新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而且這類財(cái)務(wù)財(cái)稅咨詢新項(xiàng)目工作員還具有非常豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理工作經(jīng)歷，因而其能夠妥善處置企業(yè)記賬報(bào)稅整個(gè)過(guò)程...

“和攏式”管理“和攏”表示管理必須強(qiáng)調(diào)個(gè)人和整體的配合，創(chuàng)造整體和個(gè)體的高度和諧。在管理中，歐美企業(yè)主要強(qiáng)調(diào)個(gè)人奮斗，促使不同的管理相互融洽借鑒。它的具體特點(diǎn)是：1、既有整體性又有個(gè)體性。企業(yè)每個(gè)成員對(duì)公司產(chǎn)生使命感，“我就是公司”是“和攏式”管理...

影響審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的因素：(二)客觀因素1、法律環(huán)境不斷變化。法律在賦予審計(jì)職業(yè)專門(mén)的鑒證權(quán)力的同時(shí)，其也承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如果審計(jì)人員在審計(jì)活動(dòng)中因發(fā)生違約、失察等行為而提供了虛假的審計(jì)信息，并因此損害了國(guó)家、委托人、受托人或其他第三者的利益，那么上述任...

1，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程包括如下步驟：發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)，發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷組合和決定市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算，執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。（1）發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì)：即，發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng)，就是客觀上已經(jīng)存在或即將形成、而尚未被人們認(rèn)識(shí)的市場(chǎng)。要發(fā)現(xiàn)...

審計(jì)與會(huì)計(jì)的聯(lián)系1．審計(jì)主要是對(duì)、和會(huì)計(jì)報(bào)表等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料及其所反映的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的真實(shí)、合法、效益進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。審計(jì)需要以會(huì)計(jì)資料為前提和基礎(chǔ)，離開(kāi)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，審計(jì)工作很難進(jìn)行。2．會(huì)計(jì)活動(dòng)是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，它本身是審計(jì)監(jiān)督的主要對(duì)象。在...

一、審計(jì)與會(huì)計(jì)的聯(lián)系1．審計(jì)主要是對(duì)、和會(huì)計(jì)報(bào)表等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料及其所反映的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的真實(shí)、合法、效益進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。審計(jì)需要以會(huì)計(jì)資料為前提和基礎(chǔ)，離開(kāi)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，審計(jì)工作很難進(jìn)行。2．會(huì)計(jì)活動(dòng)是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，它本身是審計(jì)監(jiān)督的...

只是起征點(diǎn)。不清楚啥是“起征點(diǎn)”?啥是“免征額”?舉個(gè)事例，在我國(guó)個(gè)人所得稅實(shí)施的便是“免征額”規(guī)章制度。4、小規(guī)模申報(bào)單中小微企業(yè)免稅政策銷售額和未達(dá)起征點(diǎn)銷售額不一樣，不必寫(xiě)錯(cuò)。5、是“銷售額”并不是“開(kāi)稅額”開(kāi)稅票，公司要運(yùn)營(yíng)便會(huì)開(kāi)稅票，先去稅局...

講講風(fēng)險(xiǎn)管理的三道防線，三者關(guān)系就差不多清楚了：一道防線，業(yè)務(wù)層面，如營(yíng)銷、商務(wù)、制造等必須建立健全各種流程制度來(lái)確保目標(biāo)達(dá)成，防范風(fēng)險(xiǎn)。放在國(guó)家層面就是各地方**的各條線；二道防線。如是集團(tuán)公司就是職能部門(mén)層面，有的有專門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)之類，就是總...

有自身特點(diǎn)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理模式，提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理，將具有極其重要的作用和深遠(yuǎn)的意義。為此企業(yè)要特別重視完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)運(yùn)行機(jī)制：(1)設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或崗位并明確其職責(zé)，對(duì)內(nèi)層層審核、并進(jìn)行綜合分析研究，對(duì)外統(tǒng)一報(bào)送、避免“數(shù)出多門(mén)”，從而保證...

財(cái)務(wù)審計(jì)的一般性的流程：1、前期性的溝通，確認(rèn)委托審計(jì)。2、審計(jì)開(kāi)始，對(duì)企業(yè)以下幾個(gè)方面開(kāi)展。①對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行***的了解和調(diào)查。其中包括經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、人員人事任命、財(cái)務(wù)核算、還有以前的其他年度的審計(jì)報(bào)告的詳細(xì)情況。②制定審計(jì)的著重點(diǎn)，主要是圍...