如何提高打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能性能?
打包帶生產(chǎn)線產(chǎn)能性能與產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系是怎樣的?
不同類型打包帶生產(chǎn)線(如 PP 與 PET)的產(chǎn)能有何差異?
哪些因素會(huì)對(duì)打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能產(chǎn)生影響?
打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能一般如何衡量?
塑鋼打包帶生產(chǎn)中的收卷工藝對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有什么影響?其原理如何?
塑鋼打包帶生產(chǎn)中的冷卻環(huán)節(jié)有什么重要意義?其原理是怎樣的?
在塑鋼打包帶生產(chǎn)中,拉伸工藝是如何影響其性能的?原理是什么?
塑鋼打包帶的擠出工藝在生產(chǎn)原理中起到什么關(guān)鍵作用?
塑鋼打包帶是由哪些主要材料構(gòu)成的?其在生產(chǎn)原理中如何相互作用
咨詢(consultation)意思是通過(guò)某些人頭腦中所儲(chǔ)備的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和通過(guò)對(duì)各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開(kāi)發(fā)。咨詢產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益,起著為決策者充當(dāng)顧問(wèn)、參謀和外腦的作用。咨詢一詞拉丁語(yǔ)為consultatio,意為商討、協(xié)商。在中國(guó)古代“...
管理咨詢:指由單獨(dú)的合格的個(gè)人或幾個(gè)人深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),運(yùn)用現(xiàn)代化的手段和科學(xué)方法,通過(guò)對(duì)企業(yè)的診斷、培訓(xùn)、方案規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與輔導(dǎo),從集團(tuán)企業(yè)的管理到局部系統(tǒng)的建立,從戰(zhàn)略層面的確立到行為方案的設(shè)計(jì),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)分析,協(xié)助其建立現(xiàn)代管理系統(tǒng),提...
技術(shù)服務(wù)包括哪些內(nèi)容:供應(yīng)服務(wù)向用戶提供產(chǎn)品的有關(guān)備品配件和易損件。檢測(cè)服務(wù)為使產(chǎn)品能按設(shè)計(jì)規(guī)定有效運(yùn)轉(zhuǎn)所進(jìn)行的測(cè)試、檢查、監(jiān)控工作,以及所需要的適用儀器儀表裝置。由于檢測(cè)服務(wù)的工作量日益繁重,各種適用儀表也日益增多,檢測(cè)服務(wù)趨向于建立各種綜合性或?qū)I(yè)性的測(cè)試...
技術(shù)匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉(zhuǎn)移的又一重要因素。它是指各種相干技術(shù)要素之間的依存關(guān)系,其中包括技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配,與其它技術(shù)系統(tǒng)之間的匹配,以及與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)的匹配等三重依存關(guān)系。技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),是表現(xiàn)技術(shù)發(fā)展程度與成熟程度的重要指標(biāo)。現(xiàn)實(shí)中絕元孤...
科技服務(wù)的需求對(duì)象不是單一的,而是呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)。以往我們更多的是面對(duì)企業(yè)和個(gè)人的技術(shù)推廣需求,而現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)技術(shù)需求和個(gè)人創(chuàng)業(yè)投資需求,也成為服務(wù)的重要組成部分。更重要的是,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中,地方經(jīng)濟(jì)也面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的問(wèn)題:如何規(guī)劃地方經(jīng)...
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,科技服務(wù)發(fā)揮的作用越來(lái)越重要。較初階段,科技服務(wù)一般只局限于科技成果的單純性推廣,因其推廣的廣度、深度的局限,以及科技成果本身質(zhì)量的問(wèn)題,科技成果轉(zhuǎn)化不盡人意。而發(fā)展到現(xiàn)在,科技服務(wù)的有效性得到長(zhǎng)足的提高。如每年通過(guò)各種渠道發(fā)布的科技成果,其中有...
管理咨詢是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,應(yīng)用科學(xué)的方法,找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問(wèn)題的原因,提出切實(shí)可行的改...
技術(shù)開(kāi)發(fā):技術(shù)開(kāi)發(fā)是新的科研成果被應(yīng)用于新產(chǎn)品、新材料、新工藝的生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)過(guò)程。其特點(diǎn)是:試驗(yàn)性強(qiáng)、時(shí)間較短、風(fēng)險(xiǎn)性較小、所需費(fèi)用較大。按開(kāi)發(fā)的范圍,有國(guó)內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)、國(guó)外技術(shù)引進(jìn);按開(kāi)發(fā)的方向,有發(fā)展生產(chǎn)型、生活福利型、**設(shè)施型;按開(kāi)發(fā)的內(nèi)容,有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工...
技術(shù)服務(wù)方面的內(nèi)容:①信息服務(wù):技術(shù)服務(wù)組織應(yīng)與有表示性的用戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的聯(lián)系,及時(shí)取得用戶對(duì)產(chǎn)品的各種意見(jiàn)和要求,指導(dǎo)用戶正確使用和保養(yǎng)產(chǎn)品。②安裝調(diào)試服務(wù):根據(jù)用戶要求在現(xiàn)場(chǎng)(或指導(dǎo)用戶)進(jìn)行產(chǎn)品的安裝調(diào)試工作。③維修服務(wù):維修服務(wù)一般分為定期與不定期...
技術(shù)在空間上發(fā)展的不平衡,是技術(shù)轉(zhuǎn)移及其定向性的內(nèi)在根據(jù)。從技術(shù)效率與功能的角度,可以把技術(shù)內(nèi)容定性為先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)技術(shù)、中間技術(shù)、初級(jí)技術(shù)、原始技術(shù)等5種級(jí)差形態(tài)。任何特定技術(shù)都能從中“對(duì)號(hào)入座”。當(dāng)然,這種座次是變動(dòng)不居的,隨著技術(shù)的發(fā)展,大體呈依次后移的...
管理咨詢服務(wù):管理咨詢服務(wù)是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)工作,是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,應(yīng)用科學(xué)的方法,找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問(wèn)題的原因...
咨詢?cè)割檰?wèn)、商榷、參謀之意。英文中與相應(yīng)的詞“Consultation”或“Consult”也有參謀、磋商、評(píng)議、會(huì)診或顧問(wèn)的含義。隨著近年來(lái)信息技術(shù)(包括計(jì)算機(jī)技術(shù),通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù))的飛速發(fā)展、極大地豐富了咨詢的內(nèi)涵和實(shí)踐手段。人們開(kāi)始重新理解咨詢,在...
技術(shù)服務(wù)和咨詢也是國(guó)際技術(shù)貿(mào)易實(shí)踐中常用的一種技術(shù)貿(mào)易方式,由于其內(nèi)容、范圍和形式相當(dāng)普遍,故其合同的內(nèi)容也不盡相同。但一般來(lái)說(shuō),技術(shù)服務(wù)和咨詢合同主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。(1)合同的標(biāo)的。主要訂明合同項(xiàng)目名稱、服務(wù)內(nèi)容和較終要解決的問(wèn)題或要達(dá)到的技術(shù)要求...
在企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新其實(shí)是多階段活動(dòng)、多角色參與的復(fù)雜過(guò)程。大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,需要外部提供各種各樣的創(chuàng)新支持服務(wù)。因此,科技服務(wù)企業(yè)將盡可能拓展其服務(wù)范圍,為企業(yè)提供包括技術(shù)、資金、人才等在內(nèi)的多種多樣的創(chuàng)新支持服務(wù)。如科易網(wǎng)的服務(wù)項(xiàng)目不只包括科...
技術(shù)咨詢合同是對(duì)特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證、經(jīng)濟(jì)技術(shù)預(yù)測(cè)、專題調(diào)查、分析評(píng)價(jià)等報(bào)告所訂立的合同。提出合同標(biāo)的要求并付款一方為委托方,提供特定技術(shù)項(xiàng)目成果一方為被委托方即顧問(wèn)方。技術(shù)咨詢合同標(biāo)的內(nèi)容普遍,包括有關(guān)科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的軟科學(xué)研究項(xiàng)目及專業(yè)性技...
顧問(wèn)咨詢是雇主與工程咨詢公司簽訂合同,由咨詢公司負(fù)責(zé)對(duì)雇主所提出的技術(shù)性課題,提供建議或解決方案。服務(wù)的內(nèi)容很廣,如項(xiàng)目的可行性研究、技術(shù)方案的設(shè)計(jì)和審核、招標(biāo)任務(wù)書(shū)的擬定、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進(jìn)、設(shè)備的購(gòu)買,工程項(xiàng)目的監(jiān)督指導(dǎo)等。特別是發(fā)展中國(guó)家,往往技術(shù)力量...
技術(shù)開(kāi)發(fā):技術(shù)開(kāi)發(fā)是新的科研成果被應(yīng)用于新產(chǎn)品、新材料、新工藝的生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)過(guò)程。其特點(diǎn)是:試驗(yàn)性強(qiáng)、時(shí)間較短、風(fēng)險(xiǎn)性較小、所需費(fèi)用較大。按開(kāi)發(fā)的范圍,有國(guó)內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)、國(guó)外技術(shù)引進(jìn);按開(kāi)發(fā)的方向,有發(fā)展生產(chǎn)型、生活福利型、**設(shè)施型;按開(kāi)發(fā)的內(nèi)容,有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工...
管理信息化咨詢:管理信息化咨詢是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行一次各方面的系統(tǒng)改造,主要涉及企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程重組、管理信息化解決方案設(shè)計(jì)與管理軟件系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用,之后還要幫助企業(yè)利用電子信息建立績(jī)效分析與監(jiān)控體系。企業(yè)文化咨詢:企業(yè)文化咨詢就是清晰組織的關(guān)鍵成功要素...
管理信息化咨詢:管理信息化咨詢是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行一次各方面的系統(tǒng)改造,主要涉及企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程重組、管理信息化解決方案設(shè)計(jì)與管理軟件系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用,之后還要幫助企業(yè)利用電子信息建立績(jī)效分析與監(jiān)控體系。企業(yè)文化咨詢:企業(yè)文化咨詢就是清晰組織的關(guān)鍵成功要素...
管理信息化咨詢:管理信息化咨詢是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行一次各方面的系統(tǒng)改造,主要涉及企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程重組、管理信息化解決方案設(shè)計(jì)與管理軟件系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用,之后還要幫助企業(yè)利用電子信息建立績(jī)效分析與監(jiān)控體系。企業(yè)文化咨詢:企業(yè)文化咨詢就是清晰組織的關(guān)鍵成功要素...
從比較寬泛的意義上看,技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式主要有:(1)商品貿(mào)易,特別是通過(guò)高技術(shù)產(chǎn)品貿(mào)易所帶來(lái)的技術(shù)轉(zhuǎn)移。(2)技術(shù)貿(mào)易,包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢服務(wù)、成套設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)出口、技術(shù)服務(wù)與協(xié)助、工程承包與交鑰匙工程、特許專營(yíng)、設(shè)備租賃、補(bǔ)償貿(mào)易等。以許可證轉(zhuǎn)讓方式...
簽訂技術(shù)服務(wù)合同要注意以下幾點(diǎn):1.技術(shù)服務(wù)合同內(nèi)容要明確、具體地注明當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任。在技術(shù)服務(wù)合同履行過(guò)程中,受托方利用委托方提供的技術(shù)資料、工作條件所完成新的技術(shù)成果和創(chuàng)造發(fā)明,除另有所約外,屬于受托方。同樣,委托方利用受托方的工作成果完...
簽訂技術(shù)服務(wù)合同要注意以下幾點(diǎn):1.技術(shù)服務(wù)合同內(nèi)容要明確、具體地注明當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任。在技術(shù)服務(wù)合同履行過(guò)程中,受托方利用委托方提供的技術(shù)資料、工作條件所完成新的技術(shù)成果和創(chuàng)造發(fā)明,除另有所約外,屬于受托方。同樣,委托方利用受托方的工作成果完...
咨詢的誕生是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生,管理咨詢的發(fā)展促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又促進(jìn)了管理咨詢的發(fā)展。所以一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理咨詢的發(fā)展是相輔相成的。正因?yàn)楣芾碜稍兊囊饬x如此重大,所在全國(guó)人大會(huì)議上提出的《目標(biāo)綱要》中,要把咨詢業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)來(lái)加以發(fā)展是具有...
專屬權(quán)利技術(shù)價(jià)值評(píng)估中風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,主要指投資類風(fēng)險(xiǎn)和收益類風(fēng)險(xiǎn)。投資類風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者是專屬權(quán)利技術(shù)所有方,收益類風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者是專屬權(quán)利技術(shù)的所有方和受讓方。在這兩類風(fēng)險(xiǎn)中,對(duì)專屬權(quán)利評(píng)估影響較大的是收益類風(fēng)險(xiǎn),主要是由專屬權(quán)利技術(shù)在其所屬領(lǐng)域生命周期中所處的...
人類社會(huì)的早期,技術(shù)轉(zhuǎn)移多是一種無(wú)意識(shí)的活動(dòng)。隨著人類社會(huì)的發(fā)展,技術(shù)轉(zhuǎn)移越來(lái)越呈現(xiàn)出功利性的特征,直到現(xiàn)在,很難看到盲無(wú)目的的技術(shù)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。究其技術(shù)轉(zhuǎn)移的功利性,主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)目標(biāo)上。無(wú)淪是技術(shù)的供給方,還是需求方,都瞅準(zhǔn)技術(shù)轉(zhuǎn)移所帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和商業(yè)價(jià)值,...
專屬權(quán)利技術(shù)的市場(chǎng)因素商品的交換必須在市場(chǎng)中進(jìn)行,專屬權(quán)利技術(shù)作為一種特殊商品,也受到市場(chǎng)機(jī)制和價(jià)值規(guī)律的制約和影響。所以,市場(chǎng)因素對(duì)專屬權(quán)利商品價(jià)值的影響主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:(1)市場(chǎng)需求和供求關(guān)系將會(huì)直接影響專屬權(quán)利技術(shù)的價(jià)格。專屬權(quán)利技術(shù)的市場(chǎng)價(jià)格,實(shí)質(zhì)...
技術(shù)服務(wù)和咨詢也是國(guó)際技術(shù)貿(mào)易實(shí)踐中常用的一種技術(shù)貿(mào)易方式,由于其內(nèi)容、范圍和形式相當(dāng)普遍,故其合同的內(nèi)容也不盡相同。但一般來(lái)說(shuō),技術(shù)服務(wù)和咨詢合同主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。(1)合同的標(biāo)的。主要訂明合同項(xiàng)目名稱、服務(wù)內(nèi)容和較終要解決的問(wèn)題或要達(dá)到的技術(shù)要求...
專屬權(quán)利技術(shù)價(jià)值評(píng)估中風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,主要指投資類風(fēng)險(xiǎn)和收益類風(fēng)險(xiǎn)。投資類風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者是專屬權(quán)利技術(shù)所有方,收益類風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者是專屬權(quán)利技術(shù)的所有方和受讓方。在這兩類風(fēng)險(xiǎn)中,對(duì)專屬權(quán)利評(píng)估影響較大的是收益類風(fēng)險(xiǎn),主要是由專屬權(quán)利技術(shù)在其所屬領(lǐng)域生命周期中所處的...
顧問(wèn)咨詢是雇主與工程咨詢公司簽訂合同,由咨詢公司負(fù)責(zé)對(duì)雇主所提出的技術(shù)性課題,提供建議或解決方案。服務(wù)的內(nèi)容很廣,如項(xiàng)目的可行性研究、技術(shù)方案的設(shè)計(jì)和審核、招標(biāo)任務(wù)書(shū)的擬定、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進(jìn)、設(shè)備的購(gòu)買,工程項(xiàng)目的監(jiān)督指導(dǎo)等。特別是發(fā)展中國(guó)家,往往技術(shù)力量...