一味地強(qiáng)調(diào)C端用戶的數(shù)據(jù)化還不夠，B端同樣需要一場深度而又全方面的數(shù)據(jù)化的升級(jí)和改造。這便是新零售真正需要達(dá)成的。我們看到的無論是對(duì)于B端用戶進(jìn)行深度賦能，還是對(duì)C端用戶體驗(yàn)的優(yōu)化和升級(jí)，從本質(zhì)上來講，其實(shí)都是在通過改造B端來滿足C端用戶的消費(fèi)新需求。新零售真...

一味地強(qiáng)調(diào)C端用戶的數(shù)據(jù)化還不夠，B端同樣需要一場深度而又全方面的數(shù)據(jù)化的升級(jí)和改造。這便是新零售真正需要達(dá)成的。我們看到的無論是對(duì)于B端用戶進(jìn)行深度賦能，還是對(duì)C端用戶體驗(yàn)的優(yōu)化和升級(jí)，從本質(zhì)上來講，其實(shí)都是在通過改造B端來滿足C端用戶的消費(fèi)新需求。新零售真...

上線下雙線融合的智慧零售模式，真正為中國的零售業(yè)趟出了一條可持發(fā)展的道路。一方面，線上的發(fā)展模式打破了空間和物理的限制，具有放大效應(yīng)，但是，由于在獲客成本和物流成本這兩個(gè)方面難以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，再加上在價(jià)格競爭方面過于透明，導(dǎo)致純粹的線上模式在全球范圍來看都難以...

一味地強(qiáng)調(diào)C端用戶的數(shù)據(jù)化還不夠，B端同樣需要一場深度而又全方面的數(shù)據(jù)化的升級(jí)和改造。這便是新零售真正需要達(dá)成的。我們看到的無論是對(duì)于B端用戶進(jìn)行深度賦能，還是對(duì)C端用戶體驗(yàn)的優(yōu)化和升級(jí)，從本質(zhì)上來講，其實(shí)都是在通過改造B端來滿足C端用戶的消費(fèi)新需求。新零售真...

智慧零售帶來的消費(fèi)升級(jí)主要體現(xiàn)在場景升級(jí)、服務(wù)升級(jí)和體驗(yàn)升級(jí)，升級(jí)的背后助力是“智慧科技”、“智慧物流”深入發(fā)展；“場景互聯(lián)”、精確個(gè)性化為智慧零售未來發(fā)展的制勝關(guān)鍵。智慧零售是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)，構(gòu)建商品、用戶、支付等零售要素的數(shù)字化...

智慧零售通過零售云，隨時(shí)隨地進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻巡店，解決人工巡店工作量大、巡店成本高的問題，幫助管理者足不出戶，了解門店信息，譬如門店開門時(shí)間巡查，裝修和商品擺放是否符合要求，員工接待客戶情況等。并及時(shí)下發(fā)整改意見，形成業(yè)務(wù)閉環(huán)，做到可持續(xù)化改進(jìn)。智能分析幫助解決開...

在智慧零售領(lǐng)域，通過小程序可以數(shù)字化每一個(gè)到店的顧客。掃碼購可以讓用戶可以邊購買商品，邊了解商品的組合促銷信息。當(dāng)用戶回家之后也可以通過小程序的商城二次購買，還可以拼團(tuán)，幫助商家通過微信的社交能力帶來增量訂單。同時(shí)用我們的公眾帳號(hào)觸達(dá)能力，也可以給用戶提供更好...

寶多多作為一家智慧新零售平臺(tái)，采用線上線下的OGO模式，以圈層社交為鏈接方式，以會(huì)員制凝結(jié)圈層的聚合性，以社群團(tuán)購量販制為產(chǎn)品輸出方式，聚焦社區(qū)3公里店域，完善的社區(qū)配送系統(tǒng)，打造智慧社區(qū)生活服務(wù)商圈，打通“線下店主+線上店主”形成線上線下的流量自循環(huán)，幫助店...

資本和流量紅利的見頂，讓“互聯(lián)網(wǎng)+”模式遭遇到了諸多挑戰(zhàn)，電商行業(yè)同樣如此。無論是頭部的電商巨頭，還是新入局的電商玩家都在尋找新的破局點(diǎn)，新零售便是在這樣的大背景下誕生的。所謂的新零售其實(shí)就是要擺脫電商時(shí)代以撮合和中介為標(biāo)志的發(fā)展模式，通過深入?yún)⑴c到行業(yè)實(shí)際運(yùn)...

需要明確的是，無論是新零售，還是電商其實(shí)都在做行業(yè)末端的工作，它是產(chǎn)業(yè)上游進(jìn)行了深度改造之后的必然結(jié)果。當(dāng)商品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和供應(yīng)等各種不同的階段和流程都發(fā)生了深度的改變之后，新零售才能把新的產(chǎn)品和服務(wù)，以一種更加有效的方式提供給C端用戶。因此，新零售其實(shí)是上游...

智慧新零售信息化應(yīng)用:基于這些新的發(fā)展方向，各種零售信息化應(yīng)用和市場熱點(diǎn)應(yīng)運(yùn)而生，也為扎根于零售行業(yè)的眾多方案商提供了一個(gè)廣闊的發(fā)展舞臺(tái)。供應(yīng)鏈協(xié)同：向供應(yīng)商延伸未來，在國家“擴(kuò)大內(nèi)需”政策的持續(xù)支持下，門店渠道向三、四線城市發(fā)展覆蓋。門店的擴(kuò)張將帶來POS終...

到底什么是智慧新零售，至今為止大家說法不一，不過通過小編的總結(jié)，智慧新零售就是一種基于零售的全渠道鏈接人、貨、場的全新O2O模式，每一項(xiàng)新事物的出現(xiàn)，必定是為了解決某些事情而出生，下面，我們就一起來看一下，智慧新零售管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，究竟是來幫助我們解決什么的？...

新零售的達(dá)成其實(shí)是建立在上游產(chǎn)業(yè)的深度和全方面的數(shù)字化基礎(chǔ)之上的。當(dāng)我們不再單純地為了新零售而去做新零售，而是將眼光擴(kuò)展到上游的產(chǎn)業(yè)過程當(dāng)中時(shí)，我們或許可以找到達(dá)成新零售的新的方式和方法。通過將行業(yè)的底層元素進(jìn)行深度的改變，傳統(tǒng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，變成了以...

未來的智慧新零售，將更會(huì)是一片美麗的光景：1.大型實(shí)體企業(yè)在技術(shù)的支持下建立完善的智慧購物生態(tài)圈，從進(jìn)入商場、停車、購物到離開商場整個(gè)流程都將數(shù)據(jù)化2.中小型企業(yè)，或?qū)⒀苌鰺o人便利店，未來的便利店也許不需要消耗任何的人力成本，所有的購物都將智能化，消費(fèi)者自主...

上線下雙線融合的智慧零售模式，真正為中國的零售業(yè)趟出了一條可持發(fā)展的道路。一方面，線上的發(fā)展模式打破了空間和物理的限制，具有放大效應(yīng)，但是，由于在獲客成本和物流成本這兩個(gè)方面難以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，再加上在價(jià)格競爭方面過于透明，導(dǎo)致純粹的線上模式在全球范圍來看都難以...

新零售與智慧新零售有什么區(qū)別？主要體現(xiàn)在以下幾方面。目的性不同：新零售概念是指通過電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)的零售行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品與服務(wù)的升級(jí)改造，而智慧零售是讓線下零售的實(shí)體店鋪向著管理數(shù)字化方向發(fā)展升級(jí)從而提高消費(fèi)者購物時(shí)的體驗(yàn)增加對(duì)實(shí)體店的黏性。融合性不同：...

同樣是以客戶體驗(yàn)為中心，新零售更注重消費(fèi)的便捷性，而智慧新零售更注重客戶的消費(fèi)心理;在渠道融合上，前者是開放式的，多渠道的功能和形態(tài)融合，后者重點(diǎn)在功能上。至于數(shù)據(jù)應(yīng)用和創(chuàng)新，前者更注重整體，全流程，而后者更注重個(gè)體化差異的精確營銷。、智慧新零售是第三次零售革...

智慧新零售智能導(dǎo)購：拼顏值領(lǐng)折扣、享優(yōu)惠，線上分享引流等多種營銷形式頻繁互動(dòng)，提升門店流量和轉(zhuǎn)化。智慧新零售收銀追溯：所以被掃描的商品信息都會(huì)顯示在視頻上面，防止標(biāo)簽更改、商品漏掃等情況。并且可以按需檢索，出現(xiàn)問題時(shí)直接按商品信息搜索調(diào)取指導(dǎo)門店指定視頻片段，...

現(xiàn)在的新零售市場普遍存在著的一個(gè)現(xiàn)象。這種現(xiàn)象所導(dǎo)致的一個(gè)直接結(jié)果就是新零售的概念提出了很多年，但是，卻始終都處于一種難以破局的狀態(tài)里，之后讓很多人開始懷疑所謂的新零售是不是就是一個(gè)概念而已，并沒有任何實(shí)質(zhì)性的內(nèi)涵和意義。其實(shí)不然，既然新零售的建立在供求關(guān)系的...

上線下雙線融合的智慧零售模式，真正為中國的零售業(yè)趟出了一條可持發(fā)展的道路。一方面，線上的發(fā)展模式打破了空間和物理的限制，具有放大效應(yīng)，但是，由于在獲客成本和物流成本這兩個(gè)方面難以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，再加上在價(jià)格競爭方面過于透明，導(dǎo)致純粹的線上模式在全球范圍來看都難以...

智慧新零售智能導(dǎo)購：拼顏值領(lǐng)折扣、享優(yōu)惠，線上分享引流等多種營銷形式頻繁互動(dòng)，提升門店流量和轉(zhuǎn)化。智慧新零售收銀追溯：所以被掃描的商品信息都會(huì)顯示在視頻上面，防止標(biāo)簽更改、商品漏掃等情況。并且可以按需檢索，出現(xiàn)問題時(shí)直接按商品信息搜索調(diào)取指導(dǎo)門店指定視頻片段，...

以行業(yè)的重混和改造來促成新零售。單單只是用新的數(shù)字元素來取代傳統(tǒng)元素，缺少了對(duì)行業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行流程的重塑與再造，同樣無法實(shí)現(xiàn)新零售。這是新零售之所以與電商有著本質(zhì)區(qū)別的根本原因所在。站在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的角度，我們再去思考新零售的發(fā)展方式和方法，必然以行業(yè)的重混與改造為...

當(dāng)智慧新零售成為時(shí)代大潮之時(shí)，如何才能成為弄潮兒，而不是丟掉品?智慧新零售時(shí)代的開啟,不改變將被淘汰，傳統(tǒng)零售巨頭接連被逼退場，究竟是什么阻礙了它們的前行?傳統(tǒng)零售行業(yè)的沒落，不外乎是跟不上時(shí)代的發(fā)展，它們大多數(shù)難以在新時(shí)代做出革新的舉措，轉(zhuǎn)型遲緩，自我定位不...

智慧零售的品牌商可以登陸大數(shù)據(jù)引擎的商戶后臺(tái)，新增和管理門店小程序；品牌商可以從自有的產(chǎn)品庫、禮品庫中選擇商品推送到門店端的品牌商品庫，由門店設(shè)置上架；品牌商可以配置門店小程序的頁面風(fēng)格和主題活動(dòng)；品牌商可以配置豐富的營銷活動(dòng)，如門店打卡、抽獎(jiǎng)、派券等，促進(jìn)門...

有的人從形式上去看新零售，把這幾年出現(xiàn)的一些新零售創(chuàng)新形式當(dāng)成了新零售，譬如有的是把超市+餐飲，大賣場小型化當(dāng)成了新零售；有的人把新工具當(dāng)成了新零售，特別是把一些數(shù)字化工具手段當(dāng)成了新零售；有的人是把一些新的零售模式當(dāng)成了新零售，特別是把一些全渠道融合的零售模...

智慧零售方案以視頻為重要，融合人工智能和零售管理實(shí)踐，采用智能感知設(shè)備+云服務(wù)+移動(dòng)客戶端相結(jié)合的架構(gòu)，為零售客戶提供一站式、低投入、零運(yùn)維、可迭代的視頻綜合應(yīng)用方案。方案整合客流統(tǒng)計(jì)、人臉識(shí)別、視頻云等大華重要的產(chǎn)品和技術(shù)，幫助實(shí)體零售減少商品損耗、提升管理...

新零售的達(dá)成其實(shí)是建立在上游產(chǎn)業(yè)的深度和全方面的數(shù)字化基礎(chǔ)之上的。當(dāng)我們不再單純地為了新零售而去做新零售，而是將眼光擴(kuò)展到上游的產(chǎn)業(yè)過程當(dāng)中時(shí)，我們或許可以找到達(dá)成新零售的新的方式和方法。通過將行業(yè)的底層元素進(jìn)行深度的改變，傳統(tǒng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，變成了以...

需要明確的是，無論是新零售，還是電商其實(shí)都在做行業(yè)末端的工作，它是產(chǎn)業(yè)上游進(jìn)行了深度改造之后的必然結(jié)果。當(dāng)商品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和供應(yīng)等各種不同的階段和流程都發(fā)生了深度的改變之后，新零售才能把新的產(chǎn)品和服務(wù)，以一種更加有效的方式提供給C端用戶。因此，新零售其實(shí)是上游...

在智慧零售領(lǐng)域，通過小程序可以數(shù)字化每一個(gè)到店的顧客。掃碼購可以讓用戶可以邊購買商品，邊了解商品的組合促銷信息。當(dāng)用戶回家之后也可以通過小程序的商城二次購買，還可以拼團(tuán)，幫助商家通過微信的社交能力帶來增量訂單。同時(shí)用我們的公眾帳號(hào)觸達(dá)能力，也可以給用戶提供更好...

智慧零售方案以視頻為重要，融合人工智能和零售管理實(shí)踐，采用智能感知設(shè)備+云服務(wù)+移動(dòng)客戶端相結(jié)合的架構(gòu)，為零售客戶提供一站式、低投入、零運(yùn)維、可迭代的視頻綜合應(yīng)用方案。方案整合客流統(tǒng)計(jì)、人臉識(shí)別、視頻云等大華重要的產(chǎn)品和技術(shù)，幫助實(shí)體零售減少商品損耗、提升管理...