近年來(lái)，許多紡織企業(yè)設(shè)廠從中國(guó)轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞已成為一種現(xiàn)象。原本以“世界工廠”著稱的中國(guó)制造業(yè)，近年來(lái)受到原材料、工資等成本上漲，人民幣升值等多重不利因素影響，非國(guó)有制造業(yè)外流成為趨勢(shì)，其中東南亞地區(qū)憑借廉價(jià)的勞動(dòng)力成本獲得投資者青睞。淺談中國(guó)服裝智能制造呈優(yōu)勢(shì) 給本土訂單帶來(lái)回暖！ 然而在東南亞辦廠，真的和想象的一樣美好嗎？紡織廠工人討薪、停工等事件頻發(fā)，訂單正從東南亞回流到中國(guó)！有一個(gè)重要的問(wèn)題被忽略了——與中國(guó)的“快發(fā)展”相比，東南亞國(guó)家工人的低效率，常常讓人既抓狂又沒(méi)轍。未來(lái)，借助互聯(lián)網(wǎng)的勁頭，童裝企業(yè)發(fā)展只會(huì)越來(lái)越好。嘉興童羽絨服市價(jià)如何將服裝促銷(xiāo)活動(dòng)做出新意做出差異化，不能間單地把促銷(xiāo)...

促銷(xiāo)執(zhí)行，促銷(xiāo)的執(zhí)行非常關(guān)鍵，同一個(gè)店，不同的執(zhí)行確實(shí)就是不同的效果。如果能有一些廣告配合就更好。如配合媒體做一些宣傳廣告，能引人氣。在執(zhí)行促銷(xiāo)時(shí)，終端商應(yīng)當(dāng)先對(duì)執(zhí)行人員進(jìn)行系統(tǒng)的分工，只有各個(gè)工作人員明確職能，才能使促銷(xiāo)有條不紊地展開(kāi)，不然，如遇到人多，管理混亂，就會(huì)使促銷(xiāo)活動(dòng)的效果較大程度上打折扣，無(wú)法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。促銷(xiāo)活動(dòng)的效果反饋，一場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的具體效果如何，是由市場(chǎng)說(shuō)了算，在活動(dòng)結(jié)束后，終端商及時(shí)運(yùn)用各種方式收集有關(guān)信息，進(jìn)行效果分析，總結(jié)出問(wèn)題點(diǎn)，以便下次執(zhí)行活動(dòng)時(shí)得到改正，這樣有利于提高終端商的促銷(xiāo)操作水平。未來(lái)的童裝市場(chǎng)只會(huì)更為殘酷，散貨門(mén)店，一定“干不過(guò)”品牌店。中童童衛(wèi)衣...

孩子的皮膚比較嬌嫩，因此牌子童裝面料要求相當(dāng)嚴(yán)格。就拿面料染色來(lái)說(shuō)，甲苯放少了，面料固色就很差，下水后脫色厲害。甲苯放多了，雖然固色沒(méi)問(wèn)題了，但是對(duì)孩子的皮膚有極大的傷害。這就得掌握個(gè)度，對(duì)于染色不達(dá)標(biāo)的面料，做牌子的廠家只有廢棄，從新再染。不為別的，就算是為了自己的品牌形象，對(duì)于做牌子的廠家來(lái)說(shuō)也不會(huì)濫竽充數(shù)的，因?yàn)橐坏┍粚I(yè)的顧客發(fā)現(xiàn)舉報(bào)并曝光，那就等于因小失大，得不償失，前功盡棄了，牌子形象也就從此毀于一旦。樹(shù)立牌子需要大量的廣告宣傳，高級(jí)專業(yè)的設(shè)計(jì)師，檔次高面料、輔料和細(xì)致的做工等。這些眾多費(fèi)用的支出并不比牌子成人衣服少多少的。但是在市面上賣(mài)的零售價(jià)格牌子童裝要比牌子成人衣服便宜很多。...

市場(chǎng)容量：內(nèi)外延需求上升助力行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。近年來(lái)，隨著二胎、三胎政策的放開(kāi)，我國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模保持較好的增速。童裝行業(yè)相對(duì)其他細(xì)分品類(lèi)的高景氣度主要為出生率的提升、消費(fèi)人口的增長(zhǎng)以及優(yōu)生優(yōu)育理念不斷普及和強(qiáng)化下的消費(fèi)升級(jí)。行業(yè)格局：?jiǎn)伪鲬?zhàn)市場(chǎng)率低，專業(yè)品牌靠前正崛起。童裝行業(yè)處于快速發(fā)展期，具有市場(chǎng)增長(zhǎng)快、成長(zhǎng)空間大的特點(diǎn)，吸引了越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者加入童裝賽道。從整體來(lái)看，單兵作戰(zhàn)勢(shì)單力薄，消費(fèi)者對(duì)其認(rèn)可度較差，反之，品牌童裝聯(lián)動(dòng)性較強(qiáng)，消費(fèi)者對(duì)其認(rèn)知性和認(rèn)可度都較強(qiáng)。家長(zhǎng)對(duì)童裝選購(gòu)從偏重價(jià)格到注重服裝產(chǎn)品的舒適性、安全性和時(shí)尚性。嬰兒童家居服市場(chǎng)今年在國(guó)家開(kāi)放三胎政策的利好下，有不少想生三胎的...

在這塊公認(rèn)的“大蛋糕”面前，如何搶占？首先，市場(chǎng)定位要準(zhǔn)。蛋糕很大，但不可能通吃，應(yīng)分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，選定嬰童的年齡段、高中低檔次、風(fēng)格定位等等。童裝的款式、時(shí)尚風(fēng)格更換快，而面料、配件和人工成本不斷漲價(jià)，但童裝是兒童親膚用品，產(chǎn)品質(zhì)量是基本要求，因此設(shè)計(jì)和價(jià)格定位較為關(guān)鍵。其次，品牌文化要獨(dú)特?，F(xiàn)今，是品牌消費(fèi)時(shí)代，商場(chǎng)里、廣告中琳瑯滿目的童裝品牌，如何能夠脫穎而出呢？做童裝品牌沒(méi)錯(cuò)，但要做有文化的品牌！于是，優(yōu)惠互利的加盟政策，有利于童裝品牌集廣大強(qiáng)勁的力量，共同打造童裝品牌有名度，搶占市場(chǎng),擴(kuò)大格局！如何選擇一個(gè)好的童裝店位置：選擇人口增加較快的地方。徐州潮牌童家居服你們應(yīng)該知道今年很多服裝...

在服裝這個(gè)賽道上，我們童裝行業(yè)起步較晚，這與我們過(guò)去的經(jīng)濟(jì)形式有關(guān)。隨著人均收入的增長(zhǎng)，家庭消費(fèi)習(xí)慣的改變，國(guó)內(nèi)專業(yè)童裝起步在上世紀(jì)90年代中期開(kāi)始起步，目前仍處于快速發(fā)展的成長(zhǎng)期。中國(guó)童裝行業(yè)格局及發(fā)展趨勢(shì)分析。童裝的消費(fèi)群體，是0-14歲的兒童。當(dāng)然，話語(yǔ)權(quán)家長(zhǎng)居多。相較于成人服裝對(duì)于造型的注重，童裝更注重安全性和舒適性。隨著我國(guó)三胎政策的開(kāi)放，嬰童消費(fèi)不斷升級(jí)，我國(guó)童裝行業(yè)將會(huì)有更明朗的前景，領(lǐng)跑服裝行業(yè)，快速增長(zhǎng)。未來(lái)，線上渠道將成為零售行業(yè)的主要消費(fèi)渠道。面對(duì)日益高昂的渠道成本，童裝實(shí)體渠道雖不會(huì)因?yàn)殡娚虥_擊而消亡。專注童毛衣加盟品牌創(chuàng)業(yè)要做到以下幾點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)者一定要有吃大苦耐大勞的準(zhǔn)...

促銷(xiāo)執(zhí)行，促銷(xiāo)的執(zhí)行非常關(guān)鍵，同一個(gè)店，不同的執(zhí)行確實(shí)就是不同的效果。如果能有一些廣告配合就更好。如配合媒體做一些宣傳廣告，能引人氣。在執(zhí)行促銷(xiāo)時(shí)，終端商應(yīng)當(dāng)先對(duì)執(zhí)行人員進(jìn)行系統(tǒng)的分工，只有各個(gè)工作人員明確職能，才能使促銷(xiāo)有條不紊地展開(kāi)，不然，如遇到人多，管理混亂，就會(huì)使促銷(xiāo)活動(dòng)的效果較大程度上打折扣，無(wú)法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。促銷(xiāo)活動(dòng)的效果反饋，一場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的具體效果如何，是由市場(chǎng)說(shuō)了算，在活動(dòng)結(jié)束后，終端商及時(shí)運(yùn)用各種方式收集有關(guān)信息，進(jìn)行效果分析，總結(jié)出問(wèn)題點(diǎn)，以便下次執(zhí)行活動(dòng)時(shí)得到改正，這樣有利于提高終端商的促銷(xiāo)操作水平。比較成熟的“新零售”模式是在品牌具有一定影響力的基礎(chǔ)上展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)。中小學(xué)...

開(kāi)服裝店節(jié)假日促銷(xiāo)：十一月:服裝秋冬平穩(wěn)過(guò)度季節(jié),屬標(biāo)準(zhǔn)旺季,具體銷(xiāo)售日期在雙休日、傍晚時(shí)分。此時(shí)氣溫逐漸降低，秋裝甩貨下市，冬裝穩(wěn)步上市。秋裝甩貨熱銷(xiāo)，冬裝陸續(xù)上市，價(jià)格高，且利潤(rùn)大。十二月:服裝冬裝整體上市季節(jié)，屬瘋狂旺季，具體銷(xiāo)售日期在平安夜、圣誕節(jié)、雙休日。此時(shí)天氣寒冷，冬裝賣(mài)價(jià)高，其利潤(rùn)大，節(jié)日期間配合促銷(xiāo)提升冬裝成交量。服裝陳列和店面生意的好壞有著直接的關(guān)系。想要讓服裝店做到門(mén)庭若市，人來(lái)人往，那么你需要掌握一定的服裝陳列技巧，讓自己看起來(lái)與眾不同，牢牢吸引住顧客的目光?，F(xiàn)在童裝營(yíng)銷(xiāo)高手來(lái)給大家介紹常見(jiàn)的商品陳列技巧和方法。從消費(fèi)者的選購(gòu)角度來(lái)說(shuō)，品牌化的童裝與普通童裝具備十足的差...

開(kāi)好加盟店經(jīng)營(yíng)的方法很簡(jiǎn)單，頭一要吸引消費(fèi)，就是一個(gè)很好的手段，在現(xiàn)在社會(huì)合力的運(yùn)用身邊的資源，就是能盈利，將他們綜合起來(lái)運(yùn)用，就能顯示你較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力了。開(kāi)發(fā)VIP會(huì)員是加盟店銷(xiāo)售的主要工作。網(wǎng)絡(luò)是個(gè)新時(shí)代產(chǎn)物，必須要參與進(jìn)去，加盟店與網(wǎng)店的結(jié)合是目前比較流行的做法，可以吸引大批距離加盟店比較遠(yuǎn)的客戶，同時(shí)要控制好價(jià)格與服務(wù)，做好管控措施，實(shí)現(xiàn)線上與線下互動(dòng)。團(tuán)購(gòu)、拼購(gòu)就是較時(shí)尚的一種銷(xiāo)售模式，加盟店也可以開(kāi)設(shè)這樣的通道進(jìn)行銷(xiāo)售，團(tuán)購(gòu)采用量大，以低廉折扣吸引消費(fèi)眼球，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播推進(jìn)銷(xiāo)售。預(yù)計(jì)未來(lái)童裝行業(yè)將形成全國(guó)性、區(qū)域性品牌，大眾、中檔次高品牌，綜合性、細(xì)分品牌等品牌競(jìng)爭(zhēng)格局。韓式童棉...

讓進(jìn)店的顧客買(mǎi)得更貴，想提高銷(xiāo)售額，一個(gè)思路是讓顧客買(mǎi)的更多，另一個(gè)思路則是讓顧客買(mǎi)的更貴。可是想要鼓勵(lì)低端消費(fèi)人群購(gòu)買(mǎi)檔次高產(chǎn)品，看起來(lái)似乎是個(gè)不太容易的問(wèn)題，如果對(duì)檔次高產(chǎn)品進(jìn)行特價(jià)促銷(xiāo)的話，無(wú)疑會(huì)讓檔次高產(chǎn)品貶值。在堅(jiān)守檔次高產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)上，我們能夠選擇的促銷(xiāo)活動(dòng)就是產(chǎn)品升級(jí)，檔次高產(chǎn)品原價(jià)800元，顧客現(xiàn)在打算購(gòu)買(mǎi)400元的產(chǎn)品，那么只要顧客愿意加200元的價(jià)格，就可以購(gòu)買(mǎi)到800元的產(chǎn)品。在400元的基礎(chǔ)上增加200元，看起來(lái)增加太多金額，而且檔次高產(chǎn)品也沒(méi)有做特價(jià)促銷(xiāo)，實(shí)際上檔次高產(chǎn)品只賣(mài)了600元的價(jià)格。在追求童裝個(gè)性化、多元化的過(guò)程中將更加重視嬰童的形體特點(diǎn)和生理特點(diǎn)，為嬰童...

童裝除了比成人服裝用料少點(diǎn)以外，其工藝程序一道都不比大人的少。比如2000px和4500px同一款式的衣服，它的加工步驟以及多少道工序都是一致的，也就是加工時(shí)間和加工費(fèi)基本都是一樣的。其實(shí)省那點(diǎn)面料沒(méi)有多少錢(qián)，主要是加工費(fèi)高。在這種情況下童裝出廠價(jià)同樣也會(huì)很高。但是同等款式，同等質(zhì)量，同一品牌，商家賣(mài)大人衣服要比童裝加的利潤(rùn)高出很多，因?yàn)榇笕艘路鼡Q的頻率要比童裝慢得多，因此即使童裝和大人衣服同一價(jià)格拿貨，商家也一定不會(huì)同一個(gè)價(jià)格賣(mài)的，這就取決于大裝和童裝銷(xiāo)量大小的問(wèn)題。你所在的地方經(jīng)濟(jì)水平比較低，那么你選擇做檔次高童裝，那么你的生意肯定就不好。昆山a喲幼米童T恤創(chuàng)業(yè)要做到以下幾點(diǎn)：要學(xué)會(huì)看待...

你們應(yīng)該知道今年很多服裝企業(yè)都想電商集結(jié)了，這或許有肺炎的功勞，但是這真的是童裝發(fā)展的發(fā)趨勢(shì)，想要做好童裝就必須要跟上時(shí)代的步伐，知道自己要掌握哪些知識(shí)。你還要去了解童裝線上市場(chǎng)消費(fèi)者的特征，只要了解了顧客你才能更好地服務(wù)顧客，要是連他們的需求都不清楚，你覺(jué)得自己能做好嗎?你可能被別人要求過(guò)幫忙一樣，你總要清楚要幫什么忙，怎么幫之后才會(huì)決定要不要幫吧。企業(yè)都轉(zhuǎn)型了，零售實(shí)體店要是還一動(dòng)不動(dòng)的話，估計(jì)能看到他們的結(jié)局是什么了。要知道電商化的服裝企業(yè)做起線上銷(xiāo)售的話也是會(huì)帶走一波流量的，實(shí)體店的流量就會(huì)變少，要是你們不變要怎么去跟他們競(jìng)爭(zhēng)呢?銷(xiāo)售渠道的布局對(duì)童裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)重要，未來(lái)三四線城市一...

“訂貨、陳列、服務(wù)”成功店鋪運(yùn)營(yíng)的三件法寶。好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一定不是巧合，業(yè)績(jī)飆升的關(guān)鍵密碼是快速打造專屬店鋪的盈利模式：以準(zhǔn)確訂貨為源頭，活用陳列為手段，為消費(fèi)者締造不一樣的消費(fèi)體驗(yàn)，是蘭州西寧旗艦店成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵所在！面對(duì)采訪，90后的李偉偉，情緒異常高昂，滿懷激情為我們講訴如何從控制好訂貨源頭，到靈活應(yīng)用終端陳列以及如何創(chuàng)造不一樣的消費(fèi)體驗(yàn)，從而決勝店鋪運(yùn)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)。在分享店鋪運(yùn)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，李偉偉首先談到準(zhǔn)確訂貨對(duì)開(kāi)展終端銷(xiāo)售的重要性。在“三孩”政策尚未實(shí)現(xiàn)整體普及之時(shí)，提前布局童裝市場(chǎng)，將成為各大經(jīng)營(yíng)者的首要任務(wù)。新童套裝原創(chuàng)品牌童裝行業(yè)品牌化，從大環(huán)境來(lái)看，童裝行業(yè)逐漸朝著專業(yè)化...

早在幾年前童裝行業(yè)成為投資熱點(diǎn)的時(shí)候，每年都會(huì)有很多朋友再問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，其實(shí)你們自己心里也有數(shù)的吧，而且你們問(wèn)的時(shí)候潛意識(shí)里就是想要得到一個(gè)肯定的回答。從這幾年童裝的發(fā)展來(lái)說(shuō)，它是有前景的，但是我們也清楚這也注定是一條不平坦的道路。因?yàn)橛胁簧僭诜b行業(yè)上浮沉十幾年的人都敗在了童裝的手上。雖然有困難，但是我們也能看到曙光，也有不少品牌借助著童裝產(chǎn)業(yè)成功翻身了。當(dāng)然也有不少人因?yàn)樽鐾b而發(fā)家致富的，不是再騙你做童裝，這種情況你們也是知道的，不然你們?cè)趺磿?huì)蠢蠢欲動(dòng)呢?要是你們真的選擇了童裝行業(yè)，就一定要做好起早貪黑的準(zhǔn)備，因?yàn)樽鐾b前期都是要熬的。整個(gè)童裝環(huán)境，都在朝著更為專業(yè)化的方向發(fā)展。紹興童針織...

一直以來(lái)，困擾童裝線下經(jīng)營(yíng)的主要就是店鋪坪效問(wèn)題。面對(duì)日益高昂的渠道成本，童裝實(shí)體渠道雖不會(huì)因?yàn)殡娚虥_擊而消亡，但將傳統(tǒng)實(shí)體品牌將優(yōu)勢(shì)放大，把更多的潛力挖掘出來(lái)已成為新形勢(shì)下對(duì)童裝的發(fā)展要求。對(duì)此，開(kāi)設(shè)體驗(yàn)感強(qiáng)、服務(wù)到位、購(gòu)物便捷的一站式生活館和兒童樂(lè)園也成為近年來(lái)童裝品牌的渠道變革趨勢(shì)。作為本土有名鞋類(lèi)連鎖經(jīng)營(yíng)品牌，一直渠道運(yùn)營(yíng)見(jiàn)長(zhǎng)的某品牌而言，在新的市場(chǎng)環(huán)境下，也必須力行渠道變革，而開(kāi)設(shè)生活館、體驗(yàn)館時(shí)該品牌進(jìn)行渠道改造的重要方向。寶媽在如何選擇合適的產(chǎn)品上，他們亟需線下門(mén)店給予專業(yè)的銷(xiāo)售意見(jiàn)。東莞童T恤加盟費(fèi)想要成為一位好的促銷(xiāo)員技巧， 借別人的口，說(shuō)自己的話。素不相識(shí)，陌路相逢，如何讓...

想要成為一位好的促銷(xiāo)員技巧，多聽(tīng)少說(shuō)。上帝把人類(lèi)造就出來(lái)的時(shí)候，為什么給人類(lèi)一張嘴巴，兩只耳朵。為的就是讓我們?cè)阡N(xiāo)售的時(shí)候，多聽(tīng)少說(shuō)。 銷(xiāo)售員應(yīng)該把持“說(shuō)三分話，聽(tīng)七分言”的原則。銷(xiāo)售員都應(yīng)該 意識(shí)到說(shuō)話的時(shí)候，要 注意聽(tīng) 顧客怎么說(shuō)，聽(tīng)明白顧客的話，才能說(shuō)出顧客愛(ài)聽(tīng)的話，才能會(huì)說(shuō)話。說(shuō)話的目的就是為了解對(duì)方的心意，讓對(duì)方說(shuō)，你就能夠抓住對(duì)方的心意，你的話只是一個(gè)引子，只要引出對(duì)方的內(nèi)在需要，你就可以有針對(duì)性的說(shuō)服對(duì)方。正確 認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售技巧在銷(xiāo)售中的重要性并毫不猶豫，持之以恒地加以強(qiáng)化練習(xí)，是每一位立志在銷(xiāo)售界做出一番成績(jī)的人都必須認(rèn)真去做的，它可以能夠讓你成為一名出色的銷(xiāo)售員。開(kāi)一家童裝店要從...

你們應(yīng)該知道今年很多服裝企業(yè)都想電商集結(jié)了，這或許有肺炎的功勞，但是這真的是童裝發(fā)展的發(fā)趨勢(shì)，想要做好童裝就必須要跟上時(shí)代的步伐，知道自己要掌握哪些知識(shí)。你還要去了解童裝線上市場(chǎng)消費(fèi)者的特征，只要了解了顧客你才能更好地服務(wù)顧客，要是連他們的需求都不清楚，你覺(jué)得自己能做好嗎?你可能被別人要求過(guò)幫忙一樣，你總要清楚要幫什么忙，怎么幫之后才會(huì)決定要不要幫吧。企業(yè)都轉(zhuǎn)型了，零售實(shí)體店要是還一動(dòng)不動(dòng)的話，估計(jì)能看到他們的結(jié)局是什么了。要知道電商化的服裝企業(yè)做起線上銷(xiāo)售的話也是會(huì)帶走一波流量的，實(shí)體店的流量就會(huì)變少，要是你們不變要怎么去跟他們競(jìng)爭(zhēng)呢?童裝店的開(kāi)店成本主要包含以下方面：設(shè)施費(fèi)用。江蘇專注童襯...

創(chuàng)業(yè)要做到以下幾點(diǎn)：一、要注意團(tuán)隊(duì)同伴，一個(gè)團(tuán)隊(duì)里要有統(tǒng)一的價(jià)值主要理念，注重發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)和作用，記住一個(gè)人是不能創(chuàng)業(yè)的，就像聯(lián)想的柳傳志、百度的李彥宏，表面看似個(gè)人努力的成功，其實(shí)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在發(fā)揮作用;二、要不斷的學(xué)習(xí)。這年頭，社會(huì)發(fā)展變化太快，新東西，新名詞不斷出現(xiàn)，財(cái)經(jīng)資訊、國(guó)家政策、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)業(yè)者要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新東西，接受新觀念新事物;三、良好的生活習(xí)慣和健康的身體是開(kāi)拓事業(yè)的前提和有力保證，即使工作再忙，再?zèng)]規(guī)律，也不能忽視。雖然現(xiàn)在童裝市場(chǎng)的需求增快了，但是你們要知道競(jìng)爭(zhēng)還是很激烈的。專注童衛(wèi)衣貨源想要成為一位好的促銷(xiāo)員技巧， 借別人的口，說(shuō)自己的話。素不相識(shí)，陌路相逢...

童裝店開(kāi)了半年虧本了，估計(jì)是的貨源、經(jīng)營(yíng)的方式以及在用人方面等方面沒(méi)有做好。要知道貨源對(duì)于童裝生意的影響是相當(dāng)大的，貨源的好壞直接會(huì)影響你的業(yè)績(jī)的。要知道現(xiàn)在的消費(fèi)者對(duì)于童裝的要求越來(lái)越嚴(yán)格了，要求也越來(lái)越高了，一般的還真的很難能入得了他們的眼，所以做童裝你要把關(guān)好貨源這一關(guān)。你們不要只追求價(jià)格的低廉而不貨源的質(zhì)量哦，現(xiàn)在的童裝都是做回頭客的，沒(méi)有好的質(zhì)量就算你的價(jià)格再低也是沒(méi)有用的。要是你的貨源沒(méi)有問(wèn)題，但是你的生意還是不理想，那么可能你的經(jīng)營(yíng)方式出了問(wèn)題。國(guó)內(nèi)專業(yè)童裝起步在上世紀(jì)90年代中期開(kāi)始起步，目前仍處于快速發(fā)展的成長(zhǎng)期。徐州新童褲隨著國(guó)家政策的放寬和人們生活水平的提高，中國(guó)孕嬰童產(chǎn)...

在服裝行業(yè)中，存在一個(gè)擁有源源不斷發(fā)展動(dòng)力的細(xì)分市場(chǎng)，那就是童裝市場(chǎng)。近年來(lái)童裝市場(chǎng)的發(fā)展既是情理之中，又是情理之外，如果你正苦于沒(méi)有好的創(chuàng)業(yè)方向，那么這趟童裝發(fā)展的“順風(fēng)車(chē)”，歡迎你的加入！童裝行業(yè)利好，快搭上這趟飛速發(fā)展的“順風(fēng)車(chē)”。選擇童裝聯(lián)營(yíng)的時(shí)候，品牌童裝永遠(yuǎn)是頭一選擇，如果有產(chǎn)品質(zhì)量高、創(chuàng)新個(gè)性強(qiáng)、時(shí)尚功能足的國(guó)產(chǎn)品牌，相對(duì)國(guó)外品牌來(lái)說(shuō)，更能給消費(fèi)者一種民族品牌的親切感，運(yùn)營(yíng)得當(dāng)，極易收獲消費(fèi)者的認(rèn)可。流量積累，就是做線上營(yíng)銷(xiāo)暗藏的好處之一。你所在的地方經(jīng)濟(jì)水平比較低，那么你選擇做檔次高童裝，那么你的生意肯定就不好。新童禮服招商讓不買(mǎi)的顧客留得更久，有一些顧客根本就不是你的目標(biāo)顧客...

失敗并不一定不好。在美國(guó)，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者似乎并未因過(guò)去企業(yè)的失敗而被打上恥辱烙印。他們從失敗的經(jīng)驗(yàn)中積累了智慧，并將此看作一種榮譽(yù)勛章。研究顯示，在投資者的談判桌上，之前未取得成功的創(chuàng)業(yè)者和那些功成名就的創(chuàng)始人擁有的吸引力一樣大。除了其他優(yōu)勢(shì)，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者——甚至是那些失敗的創(chuàng)業(yè)者——要比初次創(chuàng)業(yè)者擁有更多股份。美國(guó)投資者傾向于把企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗視為創(chuàng)業(yè)者獲取有助于他們下次創(chuàng)業(yè)的重要知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果你對(duì)資金使用不當(dāng)，或者無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利是你此前失敗的主要原因，那么很重要的是，你可以對(duì)那些經(jīng)驗(yàn)侃侃而談。在世界其他地方，失敗無(wú)法輕易獲得原諒，因此，美國(guó)創(chuàng)業(yè)者在這方面獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。童裝店的開(kāi)店成本主要包含以下方面：設(shè)...

童裝行業(yè)的發(fā)展前景是有的，但是不建議零基礎(chǔ)的小白混亂進(jìn)入該行業(yè)。因?yàn)橄胍淹b做好對(duì)于一個(gè)小白來(lái)說(shuō)真的太坎坷了。很多人都以為做童裝很容易的，再加上前景也不錯(cuò)就不加了解地一頭就闖進(jìn)了童裝的世界里。然后經(jīng)過(guò)各種辛酸之后，才后悔當(dāng)初的魯莽。原因是自己還是太年輕了，竟不知道童裝行業(yè)的水也是這么深的，因?yàn)閷?duì)于當(dāng)初那個(gè)涉世未深的自己來(lái)說(shuō)，童裝就是一個(gè)發(fā)展前景不錯(cuò)的行業(yè)，而且還有各種可以搜集信息的地方，所以做童裝還是一件很簡(jiǎn)單的事情。其實(shí)有很多人都是沖著它的市場(chǎng)前景來(lái)的，雖然今年遇到了讓我們措手不及的肺炎，但是也沒(méi)有減弱他們做童裝的熱情。童裝是一個(gè)發(fā)展前景不錯(cuò)的行業(yè)。輕奢風(fēng)童毛衣連鎖加盟開(kāi)服裝店，不能不知道...

如何將服裝促銷(xiāo)活動(dòng)做出新意做出差異化，不能間單地把促銷(xiāo)活動(dòng)與銷(xiāo)售量增加劃上等號(hào)。銷(xiāo)售量增加只是促銷(xiāo)的結(jié)果，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果我們得想辦法從促銷(xiāo)活動(dòng)的過(guò)程入手，任何不要過(guò)程直接強(qiáng)求結(jié)果的做法都是舍本求末得不償失。每逢節(jié)假日，對(duì)于很多商家來(lái)說(shuō)，都是一場(chǎng)你死我活的終端促銷(xiāo)大戰(zhàn)，如果活動(dòng)做得好不但可以賺得個(gè)盆滿缽滿，還能贏得顧客口碑為后續(xù)銷(xiāo)售打下良好基礎(chǔ)，可一旦活動(dòng)做不好，落得個(gè)賠了夫人又折兵的下場(chǎng)不說(shuō)，甚至還可能傷到元?dú)鉀](méi)個(gè)一年半載難得翻身。開(kāi)一家童裝店要從哪些方面入手？服務(wù)的方式。東莞幼兒童棉衣品牌童裝需要?jiǎng)?chuàng)新思維加持，品牌童裝的創(chuàng)新性思維，絕不光體現(xiàn)在童裝的設(shè)計(jì)上。童裝的根本用途就在于為孩子提供24...

朋友們認(rèn)為童裝比大人衣服貴，主要有以下三個(gè)原因：一、好多朋友給孩子買(mǎi)的是專賣(mài)店的品牌衣服，然后和不是品牌的大人衣服去比較價(jià)格，如果這樣比較，那品牌的童裝就比大人的普通衣服貴了。二、同樣是一件普通品牌的童裝和大裝，比如童裝面料克重高，工藝復(fù)雜，50道工序，而大裝面料克重低，工藝簡(jiǎn)單，比如25道工序，這種情況下，童裝成本高，就會(huì)賣(mài)的比大人衣服貴了。三、銷(xiāo)售地方?jīng)Q定一件衣服的價(jià)格，比如童裝是在檔次高的商業(yè)區(qū)買(mǎi)的，而大裝是在普通的商業(yè)區(qū)買(mǎi)的，這種情況下童裝就會(huì)比大裝貴。因?yàn)闄n次高商業(yè)區(qū)和普通商業(yè)區(qū)同樣面積大小的房租就相差好幾倍，即使同一款式的衣服檔次高商業(yè)區(qū)要比普通商業(yè)區(qū)貴出幾倍的價(jià)格。如果在檔次高商...

童裝實(shí)體店還是有前途的，要知道有需求就會(huì)有市場(chǎng)。雖然現(xiàn)在的新生嬰兒有所下降，但是還有一千多萬(wàn)的樣子，再加上之前面十幾年的新生嬰兒的數(shù)量一看還是有前景的。前景還是有的，就看大家能不能抓得住這樣的機(jī)會(huì)了。在肺炎期間大家不能只靠實(shí)體店發(fā)力哦，大家還得要借助其它的渠道才能做好童裝生意。其實(shí)你們把自己放在顧客的位置上就知道該怎么做了。想想你們宅在家里的那些天你們是靠什么來(lái)消遣的就會(huì)知道什么樣的方式才能幫你解決現(xiàn)在童裝實(shí)體店的困境了。一個(gè)行業(yè)、一個(gè)店鋪有沒(méi)有前景除了客觀的因素，主觀的改變也是非常重要的哦。現(xiàn)在的童裝銷(xiāo)售多以商場(chǎng)專柜或者加盟的方式為主。珠海新兒童服裝現(xiàn)在不管哪個(gè)行業(yè)都是比較困難的吧，應(yīng)該有裁...

新店開(kāi)業(yè)可以這么做，線上媒體宣傳，在熱門(mén)的論壇簽了一年的贊助，讓其幫助宣傳的同時(shí)，還與兩個(gè)微信公眾號(hào)合作，讓其發(fā)布廣告，頭一時(shí)間做到開(kāi)業(yè)活動(dòng)廣而告之。2.微信轉(zhuǎn)發(fā)集贊換禮品活動(dòng)，如下圖所示，將嗒嘀嗒新店開(kāi)業(yè)的信息分享到朋友圈集贊，集滿28個(gè)贊即可在開(kāi)業(yè)當(dāng)天早上9點(diǎn)到店門(mén)口兌換成人手套一雙，用禮品吸引消費(fèi)者的注意，讓其轉(zhuǎn)發(fā)分享就會(huì)讓更多人看到開(kāi)業(yè)信息，這是靠人際傳播而實(shí)現(xiàn)廣而告之的不錯(cuò)方式之一。但隨著微信禁止集贊以來(lái)，這種方式存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，而且集贊的盛行已造成用戶的麻木感，效果受到一定的影響。根據(jù)年齡與身高的不同，童裝產(chǎn)品可進(jìn)一步分為0-3歲“嬰幼兒裝”和4-14歲的“大齡童裝”。全新童羽絨服...

未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)：1、品牌競(jìng)爭(zhēng)將替代價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，在居民消費(fèi)水平不斷提高，消費(fèi)習(xí)慣不斷轉(zhuǎn)變，消費(fèi)意識(shí)逐漸增強(qiáng)的背景下，消費(fèi)者對(duì)兒童服飾產(chǎn)品價(jià)格的敏感度預(yù)計(jì)將進(jìn)一步降低，對(duì)品牌的敏感度將逐步提高。隨著童裝行業(yè)的日趨成熟，競(jìng)爭(zhēng)將從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷(xiāo)手段競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檠邪l(fā)設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)、品牌文化競(jìng)爭(zhēng)、品牌服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)等方面。預(yù)計(jì)未來(lái)童裝行業(yè)將形成全國(guó)性品牌、區(qū)域性品牌，大眾品牌、中檔次高品牌，綜合性品牌、細(xì)分品牌等品牌競(jìng)爭(zhēng)格局。2、新舊產(chǎn)業(yè)融合將更加深入。近年來(lái)，新技術(shù)浪潮推動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)經(jīng)歷了顛覆性變革，一方面是傳統(tǒng)行業(yè)尤其是消費(fèi)品行業(yè)線上渠道占比穩(wěn)步提升，另一方面數(shù)字化爆發(fā)式發(fā)展放大消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力的同時(shí)裂變出...

開(kāi)好加盟店的要點(diǎn)：一要有適時(shí)的廣告，現(xiàn)在加盟店的廣告一般是通過(guò)目錄式銷(xiāo)售來(lái)實(shí)現(xiàn)，因此，做好適時(shí)廣告也是很必要的，二老票據(jù)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)傳統(tǒng)做法，雖然老套了但效果很好，要關(guān)注票據(jù)的可用、可藏、可互動(dòng)性，采用有價(jià)或者便民的方式推出，進(jìn)而把票據(jù)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化為商品銷(xiāo)售。想要連鎖加項(xiàng)目能幫你盈利，還可以運(yùn)用會(huì)員制度，加盟店要始終壯大自己的會(huì)員隊(duì)伍，會(huì)員的預(yù)存費(fèi)用模式是加盟店較大的效益保障。讀了以上關(guān)于加盟店要怎樣經(jīng)營(yíng)的介紹后，相信對(duì)創(chuàng)業(yè)者會(huì)有所幫助。當(dāng)然要得到消費(fèi)者的青睞，加盟店還要在策劃、店面形象及售后等方面做好工作。加盟店的店主在開(kāi)店經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，需要靈活運(yùn)用本文介紹到的經(jīng)營(yíng)方法，就能在眾多同類(lèi)的品牌男裝加...

童裝實(shí)體店還是有前途的，要知道有需求就會(huì)有市場(chǎng)。雖然現(xiàn)在的新生嬰兒有所下降，但是還有一千多萬(wàn)的樣子，再加上之前面十幾年的新生嬰兒的數(shù)量一看還是有前景的。前景還是有的，就看大家能不能抓得住這樣的機(jī)會(huì)了。在肺炎期間大家不能只靠實(shí)體店發(fā)力哦，大家還得要借助其它的渠道才能做好童裝生意。其實(shí)你們把自己放在顧客的位置上就知道該怎么做了。想想你們宅在家里的那些天你們是靠什么來(lái)消遣的就會(huì)知道什么樣的方式才能幫你解決現(xiàn)在童裝實(shí)體店的困境了。一個(gè)行業(yè)、一個(gè)店鋪有沒(méi)有前景除了客觀的因素，主觀的改變也是非常重要的哦。童企將優(yōu)勝劣汰，隨著標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服裝的染料、助劑類(lèi)化工產(chǎn)品的試用提出了更高的要求。小兒童套裝供應(yīng)商市場(chǎng)規(guī)模，...

有人說(shuō)促銷(xiāo)能拉動(dòng)市場(chǎng)的銷(xiāo)量，是品牌開(kāi)拓市場(chǎng)的利器，也是終端擴(kuò)大銷(xiāo)量的法寶。但是，經(jīng)過(guò)幾年各品牌、終端之間的相互撕殺，作為銷(xiāo)售手段的促銷(xiāo)活動(dòng)，漸漸失去它的威力。你打折、我送禮物，雷同的方式、缺乏新意的活動(dòng)主題，使消費(fèi)者對(duì)于促銷(xiāo)活動(dòng)已是麻木了，也不會(huì)感興趣。所以，現(xiàn)在的終端促銷(xiāo)活動(dòng)，是年年搞，年年沒(méi)有創(chuàng)意，似乎已喪失它應(yīng)有的功能，讓世人迷惘，促銷(xiāo)究竟要怎樣搞才會(huì)成功?為此，本文從各個(gè)層面來(lái)對(duì)促銷(xiāo)進(jìn)行闡述，以期能給業(yè)界提從一些借鑒與參考。童裝店既要有童趣感還要給人一種溫暖的清爽感。專業(yè)童內(nèi)衣褲進(jìn)貨渠道節(jié)日促銷(xiāo)策略：出位創(chuàng)意 烘托節(jié)日氛圍。節(jié)日是動(dòng)感的日子，歡樂(lè)的日子，捕捉人們的節(jié)日消費(fèi)心理，寓動(dòng)于樂(lè)...