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    人是施工生產(chǎn)的載體，是整個(gè)社會(huì)活動(dòng)中不可或缺的重要組成部分。作為施工生產(chǎn)中置關(guān)重要部分的人，目視化管理非常重要。人員目視化管理首先從頭做起，即根據(jù)人員類(lèi)別給不同的人員佩以不同顏色的安全帽。使生產(chǎn)場(chǎng)所中的每個(gè)個(gè)體的身份、所應(yīng)履行的職能通過(guò)安全帽的顏色“一目了然”。在容器廠生產(chǎn)車(chē)間中，我們所實(shí)施的顏色方案是管理人員“白色”、HSE監(jiān)督管理人員“黃色”、操作服務(wù)人員“紅色”。車(chē)間生產(chǎn)工人所著工裝為紅色，耀眼的紅色使生產(chǎn)工人無(wú)論在曠野郊區(qū)還是在高原盆地，無(wú)論在險(xiǎn)灘山脈還是在荒漠戈壁，都能以血一樣的紅色讓人們所睹，為人們所視。工作服的前胸和后背處各設(shè)有5CM寬的反光布，即使在夜間，當(dāng)耀眼的紅失去光彩的時(shí)候，反光性能良好的反光布條也能讓他人看到我們施工人員的身影，從而達(dá)到目視化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工人的本質(zhì)安全。工裝上衣右側(cè)口袋處配有員工卡，依是否影響施工生產(chǎn)，也可將員工卡用項(xiàng)繩掛在脖子上。員工卡正面標(biāo)明員工單位、姓名、血型、應(yīng)急電話等相關(guān)信息，背面則根據(jù)各崗位內(nèi)容標(biāo)以相應(yīng)的崗位職責(zé)。外來(lái)視查、訪問(wèn)、參加人員，廠相關(guān)管理部門(mén)給其佩以外來(lái)人員卡，卡的正面標(biāo)有“嘉賓”字樣，背面則以生產(chǎn)車(chē)間存在的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。 HSE目視化系統(tǒng)，讓安全管理更科技化。濱州HSE目視化系統(tǒng)歡迎選購(gòu)

    2001年12月，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委依據(jù)我國(guó)職業(yè)安全健康法律法規(guī)，結(jié)合國(guó)家經(jīng)貿(mào)委頒布并實(shí)施《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》所取得的經(jīng)驗(yàn)，參考國(guó)際勞工組織《職業(yè)安全健康管理體系導(dǎo)則》，制定并發(fā)布了《職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)意見(jiàn)》和GB/T28001-2001《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范》，進(jìn)一步推動(dòng)了我國(guó)職業(yè)安全健康管理工作向科學(xué)化、規(guī)范化方向發(fā)展。該標(biāo)準(zhǔn)屬推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，與國(guó)際上通用的OHSAS18001內(nèi)容基本一致；2011年12月30日，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布了2011版GB/T28001，正式實(shí)施日期為2012年2月1日；2020年3月6日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)（SAC）發(fā)布2020年第1號(hào)公告，批準(zhǔn)GB/T45001-2020《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》，該標(biāo)準(zhǔn)是等同采用ISO45001:2018《Occupationalhealthandsafetymanagementsystems—Requirementswithguidanceforuse》代替了GB/T28001-2011、GB/T28002-2011。 臨沂哪里HSE目視化系統(tǒng)用HSE目視化系統(tǒng)，讓安全管理更公正。

HSE管理體系是將實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過(guò)程和資源等要素有機(jī)構(gòu)成的整體，這些要素通過(guò)先進(jìn)、科學(xué)、系統(tǒng)的運(yùn)行模式有機(jī)的融合在一起，相互關(guān)聯(lián)、相互作用，形成動(dòng)態(tài)管理體系。所謂目視化管理即“無(wú)論誰(shuí)見(jiàn)到管理的對(duì)象，都能立刻對(duì)其正常、異常狀態(tài)作出正確的判斷、并且明了異常處置方法的管理”。在日?；顒?dòng)中，我們是通過(guò)“五感”(視覺(jué)、嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué))來(lái)感知事實(shí)的。其中，常用的是“視覺(jué)”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，人的行動(dòng)的60%是從“視覺(jué)”的感知開(kāi)始的。因此，在HSE管理中，推行“目視化”、“一目了然”式管理，使員工容易明白、易于遵守，自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)工作，從而給管理帶來(lái)好處，給企業(yè)帶來(lái)益處。

    1994年油氣開(kāi)發(fā)的安全、環(huán)保國(guó)際會(huì)議在印度尼西亞的雅加達(dá)召開(kāi)，由于這次會(huì)議由SPE發(fā)起，并得到IPICA（國(guó)際石油工業(yè)保護(hù)協(xié)會(huì)）和AAPG的支持，影響面很大，全球各大石油公司和服務(wù)廠商積極參與，HSE的活動(dòng)在全球范圍內(nèi)迅速展開(kāi)。中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司作為會(huì)議的發(fā)起人和資助者參加了會(huì)議，通過(guò)會(huì)議深刻體會(huì)到建立與實(shí)施HSE管理體系、遵循國(guó)際慣例、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、樹(shù)立“全員、全過(guò)程、全天候"HSE管理理念對(duì)我國(guó)石油天然氣工業(yè)發(fā)展的重要意義。1996年1月，ISO/TC67的SC6分委會(huì)發(fā)布ISO/CD14690《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》，成為HSE管理體系在國(guó)際石油業(yè)普遍推行的里程碑，HSE管理體系在全球范圍內(nèi)進(jìn)入了一個(gè)蓬勃發(fā)展時(shí)期。同年，英國(guó)頒布了BS8800《職業(yè)健康安全管理體系指南》，美國(guó)工業(yè)衛(wèi)生協(xié)會(huì)制定了《職業(yè)健康安全管理體系》指導(dǎo)性文件；1999年，英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)（BSI）、挪威船級(jí)社（DNV）等13個(gè)組織提出了職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)系列（OHSAS）標(biāo)準(zhǔn)，即OHSAS18001《職業(yè)健康安全管理體系—規(guī)范》、OHSAS18002《職業(yè)健康安全管理體系—實(shí)施指南》。HSE標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的推進(jìn)下，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)非常成熟，世界各國(guó)石油石化公司對(duì)HSE管理的重視程度普遍提高。 HSE目視化系統(tǒng)，讓安全管理更高效。

    為了貫徹實(shí)施國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)石油工業(yè)的發(fā)展，做到有章可循，就必須建立和實(shí)施符合我國(guó)法律、法規(guī)和有關(guān)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求的HSE管理體系，有效地規(guī)范組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)，從原材料加工、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)輸、使用到廢棄物的處理進(jìn)行全過(guò)程的健康、安全與環(huán)境控制，滿足安全生產(chǎn)、人員健康和環(huán)境保護(hù)的需要，實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。2、進(jìn)我國(guó)相關(guān)行業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)自從國(guó)際上一些大的石油公司采用了HSE標(biāo)準(zhǔn)以來(lái)，國(guó)際石油、天然氣的勘探、開(kāi)發(fā)以及各種工程建設(shè)的市場(chǎng)也對(duì)石油企業(yè)提出了HSE管理方面的要求，它要求進(jìn)入市場(chǎng)的各國(guó)企業(yè)采用這一標(biāo)準(zhǔn)，將未制定和執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)限制在國(guó)際市場(chǎng)之外。我國(guó)的石油天然氣工業(yè)制定和執(zhí)行了HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)，就能促進(jìn)石油企業(yè)的健康、安全與環(huán)境管理與國(guó)際接軌，樹(shù)立我國(guó)石油企業(yè)的良好形象，并使作業(yè)隊(duì)伍能順利進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。1994年我國(guó)地球物理勘探局在參與塔東南三區(qū)塊[美國(guó)埃索（ESSO）公司承包的]、一區(qū)塊（意大利阿吉普公司承包的）地球物理服務(wù)合同競(jìng)標(biāo)過(guò)程中，多次修改標(biāo)書(shū)，增加了HSE管理內(nèi)容方才中標(biāo)。隨著加入WTO的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?；郯步Y(jié)合工程作業(yè)管理需求，我們對(duì)企業(yè)的形象、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、安全管理等方面進(jìn)行全方面分析。泰安HSE目視化系統(tǒng)注意事項(xiàng)

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    HSE管理體系遵循的是"PDCA"閉環(huán)管理模式，即規(guī)劃(PIan)、實(shí)施(Do)、檢查(Check)、改進(jìn)(Action),通過(guò)這個(gè)管理模式能夠更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，并且能夠有效的預(yù)防問(wèn)題的再次發(fā)生，使產(chǎn)生的問(wèn)題有始有終，不出現(xiàn)盲區(qū)和漏洞，能使各種問(wèn)題在可控范圍之內(nèi)。HSE管理體系具體由《管理手冊(cè)》、《程序文件》、支持性文件及記錄清單四部分文件組成?！豆芾硎謨?cè)》對(duì)企業(yè)的健康、安全和環(huán)境管理體系方針做了闡述，對(duì)企業(yè)HSE體系的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式進(jìn)行了描述，是HSE管理體系的綱要性文件，充分證明了企業(yè)有能力滿足顧客、員工、社會(huì)及其他相關(guān)方要求，企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)符臺(tái)健康、安全及環(huán)境法律、法規(guī)要求，適用于企業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的全過(guò)程?！冻绦蛭募穼?duì)《管理手冊(cè)》中的各項(xiàng)要素提供支持，而支持性文件和記錄清單對(duì)《程序文件》提供支持。HSE管理體系在規(guī)范、要求及使用方面有相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)作為建立和實(shí)施的依據(jù)。 濱州HSE目視化系統(tǒng)歡迎選購(gòu)