濟(jì)寧HSE目視化系統(tǒng)服務(wù)價(jià)格

HSE管理體系是將實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過(guò)程和資源等要素有機(jī)構(gòu)成的整體，這些要素通過(guò)先進(jìn)、科學(xué)、系統(tǒng)的運(yùn)行模式有機(jī)的融合在一起，相互關(guān)聯(lián)、相互作用，形成動(dòng)態(tài)管理體系。所謂目視化管理即“無(wú)論誰(shuí)見(jiàn)到管理的對(duì)象，都能立刻對(duì)其正常、異常狀態(tài)作出正確的判斷、并且明了異常處置方法的管理”。在日?；顒?dòng)中，我們是通過(guò)“五感”(視覺(jué)、嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué))來(lái)感知事實(shí)的。其中，常用的是“視覺(jué)”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，人的行動(dòng)的60%是從“視覺(jué)”的感知開(kāi)始的。因此，在HSE管理中，推行“目視化”、“一目了然”式管理，使員工容易明白、易于遵守，自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)工作，從而給管理帶來(lái)好處，給企業(yè)帶來(lái)益處。HSE目視化系統(tǒng)，讓安全管理更直觀(guān)。濟(jì)寧HSE目視化系統(tǒng)服務(wù)價(jià)格

    這些都是正常的和必然的，并且在體系的運(yùn)行過(guò)程中要有動(dòng)態(tài)修改的過(guò)程和結(jié)果的記錄。只有根據(jù)實(shí)際情況，不斷調(diào)整、完善我們的體系，才能達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。八、員工要具有良好的HSE意識(shí)?這些意識(shí)包括5個(gè)方面的內(nèi)容：首先要清楚自己所在崗位的作用和職責(zé)，也就是說(shuō)要清楚自己的職責(zé)、明確自己該做什么事和如何做，即自己所需管理或遵守的程序或作業(yè)文件，并包括做了之后要不要記錄和如何記錄；其次要了解自己的工作區(qū)域和作業(yè)活動(dòng)中實(shí)際和潛在的風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響，以及如何控制風(fēng)險(xiǎn)和減少環(huán)境影響；第三，要清楚自己的工作區(qū)域和作業(yè)活動(dòng)可能出現(xiàn)的緊急情況和應(yīng)急處理措施；第四，要清楚自己遵守體系要求的重要性和不遵守體系要求可能帶來(lái)的后果，這點(diǎn)可以與相關(guān)的事故案例相結(jié)合；第五，在工作之前，要進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，明確要采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，這一點(diǎn)對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目（工程）、檢維修作業(yè)等特別關(guān)鍵。九、如何理解HSE管理體系績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)?所謂績(jī)效，就是我們?cè)贖SE管理方面所取得的成績(jī)和效果。這個(gè)績(jī)效可以體現(xiàn)在以下方面：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的控制；事故起數(shù)的減少；所設(shè)定的HSE目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的不斷完成；員工HSE意識(shí)的普遍提高；HSE方面的有序管理等。環(huán)保HSE目視化系統(tǒng)機(jī)械化HSE目視化系統(tǒng)，讓安全管理更人性化。

    說(shuō)到hse管理體系的起源，目前比較公認(rèn)的說(shuō)法，是上個(gè)世紀(jì)80年代在海外石化行業(yè)連續(xù)發(fā)生的多起重特大惡性安全生產(chǎn)事故，并成為推動(dòng)國(guó)際安全工作的深化發(fā)展與完善的催化劑。1984年墨西哥城石油液化氣事故，使650人喪生，數(shù)千人受傷；同年印度博帕爾市郊農(nóng)藥廠(chǎng)發(fā)生甲基異氰酸鹽泄露的惡性中毒事故，2500人中毒死亡，20余萬(wàn)人受傷且大多數(shù)人雙目失明，67萬(wàn)人受到殘留毒氣的影響；1988年英國(guó)北海油田的帕博爾·阿爾法平臺(tái)火災(zāi)，造成165人死亡；1989年的EXXON公司VALDEZ泄油事故，各種賠償和罰款達(dá)80多億美元；1989年美國(guó)菲利浦公司休斯敦化工廠(chǎng)總廠(chǎng)火災(zāi)事故，全廠(chǎng)性毀滅，22人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失。這些重大事故引起了國(guó)際工業(yè)界的普遍關(guān)注，大家都深深認(rèn)識(shí)到，石油石化作業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)，必須采取有效、完善的HSE管理系統(tǒng)才能避免重大事故的發(fā)生。

目視管理是利用形象直觀(guān)而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生立活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。目視管理是一種以公開(kāi)化和視覺(jué)顯示為特征的管理方式。綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的研究成果。目視管理的目的是以視覺(jué)信號(hào)為基本手段，以公開(kāi)化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見(jiàn)，借以推動(dòng)看得見(jiàn)的管理、自主管理、自我控制。在企業(yè)管理中，通過(guò)目視管理，使各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了，達(dá)到“一目了然”，從而讓操作人員容易明白、易于遵守，自主性地理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)要求，這將會(huì)給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)極大的好處。HSE目視化系統(tǒng)，讓安全管理更可靠。

    按照目視化管理的深遂內(nèi)涵，根據(jù)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)有在帳、自有、報(bào)廢設(shè)備情況制作設(shè)備管理卡、狀態(tài)卡。設(shè)備管理卡標(biāo)明設(shè)備的編號(hào)、名稱(chēng)、運(yùn)行責(zé)任人等相關(guān)信息，設(shè)備狀態(tài)卡，顯示了設(shè)備備用、停用，待修、在修狀態(tài)。帶電設(shè)備、配電箱醒目位置標(biāo)有“有電危險(xiǎn)”，“請(qǐng)勿靠近”標(biāo)志。從而給除電工以外的其它操作人員以明顯警示。氧氣瓶、乙炔瓶依據(jù)依據(jù)瓶裝介質(zhì)多少和在用狀態(tài)以標(biāo)識(shí)卡進(jìn)行標(biāo)識(shí)?？ǖ恼嫘畔⒂薪橘|(zhì)多少或在用狀態(tài)，即：滿(mǎn)瓶、空瓶、在用字跡標(biāo)識(shí)。背面則以氣瓶管理規(guī)定，氣瓶使用責(zé)任人姓名進(jìn)行標(biāo)識(shí)。將施工生產(chǎn)工具按照類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)，在工具箱中按規(guī)定合理位置進(jìn)行擺放，并根據(jù)工具箱內(nèi)所放主要工具在工具箱外進(jìn)行標(biāo)識(shí)。例如某工具箱中放有螺絲刀、扳手、錘等工具，則工具箱外的標(biāo)識(shí)應(yīng)有以上工具的漢字和圖形說(shuō)明。通過(guò)這樣的目視化方案實(shí)施，使生產(chǎn)工人在尋找工具時(shí)能在所有工具箱前通過(guò)目視以及時(shí)準(zhǔn)確地拿到工具，從而避免了尋找環(huán)節(jié)，提高了工作效率。 為了確保信息傳達(dá)的鮮明性，我們確保各種視覺(jué)顯示信號(hào)要清晰，位置適宜。青島怎樣HSE目視化系統(tǒng)

山東慧安是一家專(zhuān)業(yè)的目視化管理公司。濟(jì)寧HSE目視化系統(tǒng)服務(wù)價(jià)格

    1994年油氣開(kāi)發(fā)的安全、環(huán)保國(guó)際會(huì)議在印度尼西亞的雅加達(dá)召開(kāi)，由于這次會(huì)議由SPE發(fā)起，并得到IPICA（國(guó)際石油工業(yè)保護(hù)協(xié)會(huì)）和AAPG的支持，影響面很大，全球各大石油公司和服務(wù)廠(chǎng)商積極參與，HSE的活動(dòng)在全球范圍內(nèi)迅速展開(kāi)。中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司作為會(huì)議的發(fā)起人和資助者參加了會(huì)議，通過(guò)會(huì)議深刻體會(huì)到建立與實(shí)施HSE管理體系、遵循國(guó)際慣例、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、樹(shù)立“全員、全過(guò)程、全天候"HSE管理理念對(duì)我國(guó)石油天然氣工業(yè)發(fā)展的重要意義。1996年1月，ISO/TC67的SC6分委會(huì)發(fā)布ISO/CD14690《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》，成為HSE管理體系在國(guó)際石油業(yè)普遍推行的里程碑，HSE管理體系在全球范圍內(nèi)進(jìn)入了一個(gè)蓬勃發(fā)展時(shí)期。同年，英國(guó)頒布了BS8800《職業(yè)健康安全管理體系指南》，美國(guó)工業(yè)衛(wèi)生協(xié)會(huì)制定了《職業(yè)健康安全管理體系》指導(dǎo)性文件；1999年，英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)（BSI）、挪威船級(jí)社（DNV）等13個(gè)組織提出了職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)系列（OHSAS）標(biāo)準(zhǔn)，即OHSAS18001《職業(yè)健康安全管理體系—規(guī)范》、OHSAS18002《職業(yè)健康安全管理體系—實(shí)施指南》。HSE標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的推進(jìn)下，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)非常成熟，世界各國(guó)石油石化公司對(duì)HSE管理的重視程度普遍提高。 濟(jì)寧HSE目視化系統(tǒng)服務(wù)價(jià)格