醫(yī)養(yǎng)結(jié)合積極應(yīng)對人口老齡化已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略,是新時期人類社會共同面對,又急需解決的一道難題。在我國已經(jīng)引起了各級黨委和中國的高度重視,重要性是不言而喻的。家家都有老人,人人都會老,養(yǎng)老問題關(guān)系到全社會的方方面面,千家萬戶,與我們每個單位,每個家庭,每一個人都是密不可分的。所以我們每個人都首先必須是參與者,而后才是分享者。要推動養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,必須全方面開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合以醫(yī)助養(yǎng),這是大勢所趨,也是勢在必行。為住戶提供個性化的專業(yè)服務(wù),為不同需求的老人提供好品質(zhì)的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)。東營臨終關(guān)懷醫(yī)養(yǎng)服務(wù)范圍
醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展面臨困境對老年人來說,養(yǎng)老離不開疾病醫(yī)療、生活照料和康復(fù)護(hù)理這三項基本服務(wù)。目前,我國已基本建立起覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療保障體系,醫(yī)療服務(wù)設(shè)施和醫(yī)療救治水平較之以往有了前所未有的提升,**看病就醫(yī)“難”“貴”問題有所緩解。但不容忽視的是,患慢性病老年人口數(shù)量的增多,已經(jīng)成為一個關(guān)系到國家和千家萬戶的嚴(yán)峻問題。目前,我國60歲以上老年人口中慢性病發(fā)病占比比較高,在居民疾病醫(yī)療負(fù)擔(dān)中占比比較重。老年慢性病醫(yī)療費用的增長,一方面說明老年個體醫(yī)療衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費用比例大,**對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療水平不放心,愿意向上級醫(yī)院就診導(dǎo)致費用高;另一方面則顯示出我國老年醫(yī)學(xué)、老年醫(yī)療康復(fù)相關(guān)政策的不完善。由民政部門開展和推動的生活照料服務(wù),如國家購買服務(wù)、發(fā)放服務(wù)券、開辦慈善超市、直接發(fā)放補(bǔ)貼等深受老年人的支持和歡迎,但老年人急需的康復(fù)護(hù)理服務(wù)則處于剛剛起步階段,面臨著服務(wù)成本高、覆蓋面窄、服務(wù)項目少、床位少以及醫(yī)護(hù)服務(wù)人才缺乏等困難。青島功能康復(fù)醫(yī)養(yǎng)服務(wù)范圍醫(yī)養(yǎng)服務(wù)主要依靠社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),通過推行家庭醫(yī)生模式,為社區(qū)老人提供上門服務(wù)。
搞好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合以醫(yī)助養(yǎng)必須樹立“三勢”理念。要做好這項工作就不能墨守成規(guī),就要敢于打破現(xiàn)狀,敢于擔(dān)當(dāng)而有所作為。因為任何一項工作,比較好的辦法都出在基層,比較高的能手都藏在民間。我們要敢于創(chuàng)造、創(chuàng)新,特別是要勇于支持創(chuàng)新創(chuàng)造者,盡可能為他們提供便利、提供幫助,提供服務(wù)。要實現(xiàn)這一目標(biāo),就要樹立善于乘勢而上,借勢而為,造勢創(chuàng)新的理念。就是在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合以醫(yī)助養(yǎng)和家庭病床的建設(shè)和管理工作上,一定要乘著和國家積極應(yīng)對人口老齡化的東風(fēng)和態(tài)勢,抓住機(jī)遇把工作做好。把過去不敢想、不能想,可能干不成,做不到的事想到,政策爭取到,進(jìn)而促進(jìn)我們的工作。同時,還要勇于造勢創(chuàng)新,別人沒干的我們干,別人沒做的我們做。只要心里想的是為黨和國家分憂,為廣大老百姓解困,我們就一定要想辦法去創(chuàng)造條件和機(jī)會。這樣哪怕在工作中出現(xiàn)一些問題和不足,只要我們能及時進(jìn)行修正和改進(jìn),也不應(yīng)該有什么大的問題。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,以醫(yī)助養(yǎng)是擺在我們面前的一個新課題,各級衛(wèi)健委、民政部門、醫(yī)保部門一定要從頂層設(shè)計入手,狠抓具體工作落實。如醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作中,醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的結(jié)合,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與養(yǎng)老服務(wù)中心的結(jié)合,醫(yī)療機(jī)構(gòu)和日間照料中心的結(jié)合,家庭醫(yī)生與家庭病床和居家養(yǎng)老的結(jié)合等等,具體工作怎么開展,衛(wèi)健部門、醫(yī)保部門、民政部門怎么支持和介入,應(yīng)該出臺什么政策。這些都需要早思考,早著手,早制定具體,可操作,能落地的政策,要早成立課題組,組成專班,進(jìn)行專項調(diào)研和探討。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合即指上述服務(wù)供給的整合與可及性,重在體系建設(shè),而非機(jī)構(gòu)內(nèi)部的結(jié)合。
居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè):是國家解決養(yǎng)老問題的重要途徑我國老年人的養(yǎng)老方式主要有機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老如果只有生活照料服務(wù)而缺乏康復(fù)護(hù)理功能,在現(xiàn)實中將很難生存,目前我國多數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)缺乏護(hù)理照料功能。國際經(jīng)驗表明,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的數(shù)量不能超過老齡人口的5%,從來沒有超過10%。養(yǎng)老服務(wù)中機(jī)構(gòu)養(yǎng)老占有的比例少,要想健康持續(xù)發(fā)展,必須采取系統(tǒng)化經(jīng)營策略,完善功能服務(wù)體系。由于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老資源有限,社區(qū)養(yǎng)老康復(fù)護(hù)理服務(wù)弱、信任度低,老年人的康復(fù)護(hù)理往往選擇大型醫(yī)院或不得已選擇離家較遠(yuǎn)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。無論是疾病醫(yī)療還是康復(fù)照料都集中在大醫(yī)院,勢必導(dǎo)致老年人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)加重、社會成本增加和資源浪費等一系列問題。在新時期,中國需要"培育有效需求"和"提高醫(yī)護(hù)可及性"。諸城正規(guī)醫(yī)養(yǎng)服務(wù)擇優(yōu)推薦
目前大部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)采取這種模式開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。東營臨終關(guān)懷醫(yī)養(yǎng)服務(wù)范圍
醫(yī)養(yǎng)服務(wù)的定義和特點醫(yī)養(yǎng)服務(wù),即指從國民基本醫(yī)療到高齡老人失能護(hù)理的服務(wù)體系。從銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的角度來說,醫(yī)養(yǎng)更多的是指高齡失能老人的護(hù)理。隨著人均壽命的延長,醫(yī)療體系正在發(fā)生變化,醫(yī)養(yǎng)服務(wù)鏈條變長,而且其中的分工細(xì)膩,相互的關(guān)系密切。中國有大量的“存量老人”,七八十歲的老人基本上都有兩三個甚至更多的孩子,而五六十歲的人由于趕上了獨生子女政策,大多只有一個子女,而且他們很多人健康狀況不佳,支付能力不足(人均GDP不足1萬美元且分配不均,同期發(fā)達(dá)國家為2萬美元以上)。東營臨終關(guān)懷醫(yī)養(yǎng)服務(wù)范圍
安丘市福樂托老院是一家有著雄厚實力背景、信譽(yù)可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,在山東省濰坊市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚的的企業(yè)精神將**安丘市福樂托老院和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績,一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針,員工精誠努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場,我們一直在路上!