八、戶型解析會落地方案冠泰城國經(jīng)典戶型解析會活動方案活動主題：經(jīng)典戶型解析暨紅酒品鑒會活動目的：普及業(yè)主裝修知識、提供業(yè)主見面交流機會、增進(jìn)物業(yè)和業(yè)主感情、業(yè)主裝修合作簽約活動時間：根據(jù)具體情況進(jìn)行商議、活動地點：XXX酒店活動流程：領(lǐng)取進(jìn)場禮，價值118元活性炭空氣凈化劑、238元拉菲進(jìn)口紅酒一支、裝修寶典一本。物業(yè)公司總經(jīng)理致歡迎詞名匠裝飾設(shè)計總監(jiān)進(jìn)行經(jīng)典戶型解析紅酒、西點品鑒業(yè)主與設(shè)計師戶型交流活動操作細(xì)則：家居建材第三方公司哪里的好？雞西家居建材第三方值得推薦
大團(tuán)隊天天簽單模式(一)、活動模式簡介：聯(lián)盟的形式、聯(lián)盟公司化、重在聯(lián)單、帶單、可多次落地、一般活動周期為三周21天的時間。(二)、活動**要點：1、客戶量2、重巡店3、重聯(lián)單帶單4、聯(lián)盟品牌之間熟悉默契度要高5、可常態(tài)化(三)、活動所需文件：1、大團(tuán)隊概述2、大團(tuán)隊系統(tǒng)與傳統(tǒng)聯(lián)盟的區(qū)別3、大團(tuán)隊組織架構(gòu)4、大團(tuán)隊21天流程5、大團(tuán)隊打造機制6、帶單機制考核7、大團(tuán)隊督導(dǎo)分工與職責(zé)8、大團(tuán)隊系統(tǒng)獎懲制度細(xì)則9、店長會議流程及內(nèi)容10、執(zhí)行督導(dǎo)著裝要求11、兩天一夜培訓(xùn)流程12.兩天一夜培訓(xùn)物料準(zhǔn)備13、早會流程14.巡店流程15.老板會流程16、大團(tuán)隊系統(tǒng)執(zhí)行機制老板確認(rèn)書17、督導(dǎo)每日工作流程18、點對點品牌帶單確認(rèn)書19.品牌被帶單統(tǒng)計表20、品牌被帶單統(tǒng)計表21、帶單統(tǒng)計表22、品牌每日進(jìn)店客戶備案表23、階段工作總結(jié)24、進(jìn)店客戶分析表25、**26、全員通訊錄27、任務(wù)完成統(tǒng)計表28、小區(qū)資源匯總表臺安家居建材第三方老師招聘家居建材第三方懂方法的。
執(zhí)行老師店面初期工作流程(一)、調(diào)查1、了解上次活動情況：活動的內(nèi)容、總共簽了多少單、簽單人員的分布情況2、了解公司的實際情況：公司的架構(gòu)、薪資、激勵制度3、了解人員的情況：積累客戶量、心態(tài)、實力、團(tuán)隊配合情況4、了解當(dāng)?shù)氐那闆r：區(qū)域內(nèi)交房情況、業(yè)主的消費習(xí)慣、同行對手的實力情況(是否也在做活動)(二)、活動及機制1、制定活動要有吸引力：(1)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r(要針對對手)與老板制定活動內(nèi)容(2)積極和員工溝通活動內(nèi)容在調(diào)整
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