財務環(huán)境是企業(yè)從事財務管理活動過程中所處的特定時間和空間。財務環(huán)境既包括企業(yè)理財所面臨的、經(jīng)濟、法律和社會文化等宏觀環(huán)境，以及企業(yè)自身管理體制、經(jīng)營組織形式、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部管理水平等微觀環(huán)境。就所有企業(yè)來說，其宏觀財務環(huán)境是相同的，但每一個企業(yè)的微觀財務環(huán)境則是千差萬別。企業(yè)財務職能的發(fā)揮在特定的環(huán)境中進行并受環(huán)境變化的影響和制約，同時對于環(huán)境的形成和變化也有著明顯的推動作用。正確認識財務職能，充分發(fā)揮財務的作用，促使企業(yè)經(jīng)濟活動的良性循環(huán)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度與效益相結合，是企業(yè)財務管理的基本任務。明確了企業(yè)財務職能，才能明確從什么方向去發(fā)揮財務的作用，促進社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展。同時，不同的財務職能的發(fā)揮，影響著財務管理必須采用不同的管理方法，這對財務學科建設也有重要的意義。稅務合規(guī)是企業(yè)的責任，財務咨詢可幫助企業(yè)實現(xiàn)稅務合規(guī)。越南個人財務咨詢熱線
財務風險是企業(yè)在整個財務活動過程中，由于各種不確定性導致企業(yè)蒙受損失的機會和可能。企業(yè)在行使財務風險控制職能時不能一味追求低風險甚至沒有風險，而應本著成本效益原則把財務風險控制在一個合理的、可接受的范圍之內(nèi)。企業(yè)應該依托財務管理，建立風險預警模型，通過對經(jīng)營杠桿系數(shù)、財務杠桿系數(shù)和復合杠桿系數(shù)等預警指標的計算、分析和識別可能出現(xiàn)的經(jīng)營風險、財務風險和投資風險等，恰當評估所面臨風險的發(fā)生概率、風險強度、風險分布、將來可能造成的損失，積極構想回避、轉移或分散風險等風險防范和控制方案，加強風險防范，將可能遭受的損失降到很低限度，達到以很小的成本來保障收益的目的，增強企業(yè)自身的環(huán)境適應能力、應變能力和抗風險能力，實現(xiàn)企業(yè)價值化。河源創(chuàng)業(yè)財務咨詢價格跨國公司財務咨詢有助于企業(yè)在全球范圍內(nèi)優(yōu)化稅務結構，降低整體稅負。
戰(zhàn)略性分析的任務是把握企業(yè)一般環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和金融環(huán)境的風險度，成功關鍵因素，機遇和威脅，為企業(yè)的財務管理體系提供籌資、投資和成本管理方面客觀的參照標準。執(zhí)行性分析。側重對企業(yè)財務系統(tǒng)展開，目的是掌握以下情況：企業(yè)財務管理體制的現(xiàn)狀；企業(yè)資金流動運行及其功能現(xiàn)狀(效益性、流動性、安全性)；企業(yè)籌資和投資工作及其管理的現(xiàn)狀；企業(yè)成本及成本管理的現(xiàn)狀；改進企業(yè)財務管理現(xiàn)狀的條件。執(zhí)行性分析的任務是把握企業(yè)財務系統(tǒng)的特點、成熟程度、優(yōu)勢和劣勢、在資金管理和成本管理方面的關鍵問題，并把握改善財務系統(tǒng)功能的可行因素。
財務管理的工作重點：進一步深化國有企業(yè)改進。在確保國有控股的前提下，進一步完善產(chǎn)權交易市場，通過整體改制上市、引入非公經(jīng)濟等戰(zhàn)略投資者等多種方式，盤活龐大的國有資本存量，促進國有企業(yè)投資主體多元化，形成產(chǎn)權明晰、機制靈活、管理科學的國有企業(yè)內(nèi)部約束機制，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。借鑒國際經(jīng)驗，實現(xiàn)企業(yè)財務管理與國際對接，建立首席財務官制度，完善企業(yè)治理結構。同時，研究建立企業(yè)財務總監(jiān)委派制度，明確財務總監(jiān)的地位作用、職責權限和工作要求等，促進財務總監(jiān)出資人參與企業(yè)重大經(jīng)營決策。稅務籌劃應合法合規(guī)，財務咨詢可確保其安全性。
財務的基本原則：財務管理人員必須牢固樹立成本、收益、風險三位一體的觀念，以指導各項具體財務管理活動。利益協(xié)調(diào)原則：利益協(xié)調(diào)原則是指企業(yè)在進行財務活動時，離不開處理與所有者、債權人、經(jīng)營者、職工、內(nèi)容各部門、債務人、被投資企業(yè)、國家（）、社會公眾等利益主體之間的財務關系。從這個角度來說，財務管理過程，也是一個協(xié)調(diào)各種利益關系的過程。利益關系協(xié)調(diào)成功與否，直接關系到財務管理目標的實現(xiàn)程度。國家法律法規(guī)、企業(yè)契約（合同）、企業(yè)章程及內(nèi)部財務管理制度，均是企業(yè)處理財務關系的規(guī)范。稅務籌劃是財務咨詢的重要內(nèi)容，能為企業(yè)節(jié)省稅務成本，增加利潤。陽江私人財務咨詢哪家好
企業(yè)的財務決策需要專業(yè)分析，財務咨詢可提供有力支持。越南個人財務咨詢熱線
財務流程關系到財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，由于各個財務管理環(huán)節(jié)的業(yè)務特點的差異，其形成的財務流程有所不同。同時，財務流程是財務管理實踐經(jīng)驗的總結，具有累積性和傳遞性。當然，由于各個財務組織和業(yè)務分工的不同而存在各自的差異，但財務流程具有共通性、共享性，可以綜合各個的財務流程設計，搭建出具有性的基礎財務信息平臺。在初始化基礎財務流程信息庫的過程中，由財務部門領導或分管財務部門的校領導帶頭，發(fā)動全體財務部門人員，結合崗位進行財務流程總結和歸納，設立專人進行整理和提煉，形成財務流程信息基礎庫。其主要財務流程歸納有：財務審批流程、財務預算流程、會計核算流程、會計監(jiān)督流程、信息查詢流程及學習流程等。每一個流程又細分到各個工作環(huán)節(jié)，呈樹枝狀，如財務審批流程。越南個人財務咨詢熱線