小紅書的“種草”，源初就是在其社區(qū)在消費(fèi)供給飽和的當(dāng)下，所創(chuàng)造用戶價(jià)值。商業(yè)的本質(zhì)，亦是創(chuàng)造價(jià)值，兩者內(nèi)核完全一致。“商業(yè)的繁榮是社區(qū)的重要組成，也是社區(qū)的使命和義務(wù)?！便y時解釋，小紅書非常歡迎商業(yè)，只是在其價(jià)值內(nèi)核上商業(yè)與社區(qū)需要找到一致性。小紅書希望能與商家和品牌共創(chuàng)更大的用戶價(jià)值，因此，需要公約的明確和產(chǎn)品功能的不斷優(yōu)化。此次上線的《社區(qū)商業(yè)公約》分為交易和營銷兩部分。共9條內(nèi)容，涉及保護(hù)創(chuàng)意資產(chǎn)、通過專業(yè)號進(jìn)行經(jīng)營以獲取平臺的賦能、反對“虛假種草”、尊重競爭對手等多個方面。小紅書推廣需要注意哪些要點(diǎn)？常州小紅書推廣策略
小紅書早于其他電商平臺建設(shè)自營保稅倉，聚焦B2C自營跨境電商這一細(xì)分市場，差異化進(jìn)入電商行業(yè)。小紅書設(shè)立保稅倉備貨，基于三個方面的考慮：
一是可縮短用戶與商品的距離，從下單到收貨通常只需兩三天時間；
二是從保稅倉發(fā)貨能夠保障進(jìn)口商品質(zhì)量，贏得用戶信賴；
三是海外集采集運(yùn)可大幅降低跨境物流成本，從而降低進(jìn)口商品價(jià)格。
2015年，隨著總面積超過10萬平方米的鄭州和深圳兩個自營保稅倉先后投入運(yùn)營，小紅書正式開啟B2C自營跨境電商時代，其宣傳口號從“找到國外的好東西”演變?yōu)椤罢业饺澜绲暮脰|西”。2016年3月，小紅書完成騰訊領(lǐng)投的1億美元的C輪融資，進(jìn)一步拓展跨境電商平臺規(guī)模和功能，開放第三方商家入駐，其宣傳口號從“找到全世界的好東西”演變?yōu)椤胺窒砣澜绲暮蒙睢薄?016年12月，小紅書全品類SKU數(shù)量增至15萬個。 舟山小紅書推廣中心上傳產(chǎn)品資質(zhì)小紅書的差異化客群定位，避免了與其他頭部電商平臺的正面競爭，能夠精細(xì)運(yùn)營用戶，從而增強(qiáng)了用戶黏性。
小紅書是一個比較復(fù)合的內(nèi)容平臺，從任何單一產(chǎn)品和參照坐標(biāo)考量，都不***。早在2017年，微博就封了小紅書的外鏈。從那個時候開始，微博就感知到了微博用戶喜歡小紅書，微博的用戶在向小紅書流動。對標(biāo)微博，小紅書在用戶DAU上，至少還有5000-8000W的增長空間。如果數(shù)據(jù)可以達(dá)到國民應(yīng)用的水平，小紅書的估值應(yīng)該在知乎和B站的邏輯之上再翻一倍。
小紅書有一些自己的特殊優(yōu)勢：相對于知乎，供給側(cè)用戶寫消息到社區(qū)門檻更低，需求側(cè)用戶瀏覽時長更長。如果參照B站，2年前小紅書加大對視頻內(nèi)容的投入是對的，整個視頻趨勢還在上升，視頻內(nèi)容社區(qū)成長性想象空間很大。2018年，B站在美IPO時，發(fā)行價(jià)只有11.5美元。*過去至今的一年時間里，其價(jià)格已經(jīng)從比較低25美元比較高漲至157美元，漲幅528%。
在內(nèi)容審查這方面，小紅書內(nèi)設(shè)置了很多敏感詞，當(dāng)筆記中包含這些敏感詞時，很容易被平臺的算法鑒定為不良內(nèi)容。因此當(dāng)我們的筆記出現(xiàn)限流，或者說當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)某一關(guān)鍵詞下展示出的筆記整體流量都偏低時，就需要考慮替換關(guān)鍵詞。有些關(guān)鍵詞，可以替換成意思相近的詞語，但還有一些關(guān)鍵詞是以產(chǎn)品，品牌，功效等因素命名的，這個時候就需要我們靈活的去進(jìn)行轉(zhuǎn)換，比如常見的“并夕夕”、“某寶”、“m白”把詞語中的某個字進(jìn)行同音轉(zhuǎn)換，或者換成字母，拼音，表情等等形式。除此之外，一些個人的隱私信息的露出，也會被平臺判定為違規(guī)，如微信號、微博號、手機(jī)號、二維碼等等，出現(xiàn)這些會被平臺判斷為引流。小紅書推廣筆記被限流了怎么辦？
這兩年，小紅書的社區(qū)治理活動力度很大。據(jù)公開資料，2020全年，通過“機(jī)器攔截+人工審核+舉報(bào)響應(yīng)”三重機(jī)制，小紅書向權(quán)利人提供假冒類線索超過3萬條；今年3月，小紅書公布平臺打擊炫富專項(xiàng)治理結(jié)果，對一批涉嫌刻意炫富，惡意***的賬號和筆記進(jìn)行禁言、封禁等處理，共封禁賬號2371個；4月，小紅書上線《社區(qū)公約》，明確提出“真誠分享、友好互動”的社區(qū)價(jià)值觀，**炫富、反對偽科學(xué)、避免過度修飾等分享原則；6月，宣布啟動“飯圈亂象”專項(xiàng)整治行動，嚴(yán)厲打擊數(shù)據(jù)造假、暗刷流量等***行為，集中清理相關(guān)內(nèi)容和賬號，**飯圈不良風(fēng)氣。小紅書頭部KOL推廣一條筆記多少錢？無錫小紅書推廣分析報(bào)告
小紅書逐步構(gòu)建起開放的“內(nèi)容+社交+直播+電商+物流”多邊生態(tài)體系。常州小紅書推廣策略
這兩年，小紅書陸續(xù)走出了元?dú)馍?、泡泡瑪特、完美日記、茶顏悅色等市值百億的新消費(fèi)品牌。他們通過開創(chuàng)新品類、新生活方式重新定義了傳統(tǒng)消費(fèi)。這些品牌在消費(fèi)領(lǐng)域高速增長和資本領(lǐng)域的持續(xù)被看好，帶動了整個行業(yè)的蓬勃，2020年至2021年6月，新消費(fèi)領(lǐng)域領(lǐng)域超500起融資動態(tài)，粗算有近千億資本正在流向新消費(fèi)。種草種出多個百億市值品牌。不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和社區(qū)生態(tài)，靠著幫助新團(tuán)隊(duì)開始自己的從零到一，小紅書正在向市場證明自己作為獨(dú)特內(nèi)容社區(qū)的潛力和價(jià)值。如今的小紅書有了很接近土壤的“孵化“標(biāo)簽。年輕人在小紅書發(fā)現(xiàn)和分享好的消費(fèi)方式和品牌，品牌在小紅書定義和打造品牌形象，甚至一些投資人也開始積極去小紅書尋找潛力品牌。常州小紅書推廣策略
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