營(yíng)改增直接和間接幾乎影響了所有的行業(yè),從長(zhǎng)期看營(yíng)改增降低了稅負(fù),然而在現(xiàn)階段,企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)改增也面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)?!庇糜丫W(wǎng)絡(luò)高級(jí)副總裁王健在發(fā)布會(huì)的致辭中指出:“用友公司積累在財(cái)務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)各行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),助力企業(yè)抓住營(yíng)改增的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型?!睜I(yíng)改增帶給企業(yè)7大影響財(cái)稅2016年36號(hào)文的發(fā)布,意味著從今年5月1日起,全鏈條覆蓋的增值稅將替代營(yíng)業(yè)稅,已在我國(guó)實(shí)行了二十余年的營(yíng)業(yè)稅將退出歷史舞臺(tái)。國(guó)家推動(dòng)營(yíng)改增將確保所有行業(yè)的稅負(fù)只減不增,但并不是確保每個(gè)營(yíng)改增的企業(yè)稅負(fù)只減不增。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)營(yíng)改增將產(chǎn)生各種直接和間接的影響,其中包括:一是對(duì)企業(yè)的稅負(fù)、稅后利潤(rùn)和現(xiàn)金流產(chǎn)生重大的直接影響。由于各種成本費(fèi)用難以取得增值稅發(fā)票等原因,在短期內(nèi),營(yíng)改增試點(diǎn)企業(yè)的稅負(fù)將不降反升;二是增值稅的納稅和征管操作復(fù)雜,增加了企業(yè)的稅收管理成本;三是發(fā)票管理難度大,涉稅風(fēng)險(xiǎn)加大;四是營(yíng)改增前后的發(fā)票管理、稅金核算、稅企溝通要集團(tuán)統(tǒng)一操作;五是營(yíng)改增后財(cái)務(wù)管理難度加大;六是企業(yè)需要對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),以滿足價(jià)稅分離、支撐“全過(guò)程的進(jìn)項(xiàng)稅管控”的要求;七是影響企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷模式。是只有一個(gè)入選Gartner全球云ERP市場(chǎng)指南、綜合人力資源服務(wù)市場(chǎng)指南的中國(guó)廠商。蘇州用友暢捷通操作流程
生產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)用友暢捷通T+Cloud新生產(chǎn)ERP嘉興生產(chǎn)管理軟件,幫您實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間數(shù)字化,各環(huán)節(jié)全程管控100萬(wàn)+生產(chǎn)企業(yè)共同的選擇。用友生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)有電子及元器件行業(yè)解決方案,做到成本管控精細(xì)化,業(yè)務(wù)追溯透明化,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一體化;有機(jī)械行業(yè)將解決方案,可以打通企業(yè)經(jīng)營(yíng)銷路,高效協(xié)同合理排產(chǎn),生產(chǎn)成本精細(xì)管控,有食品行業(yè)、目用百貨、酒水飲料、汽車配件、五金建材、設(shè)備配件、醫(yī)療器械、碳纖維行業(yè)解決方案等等。各行各業(yè)面臨挑戰(zhàn):市場(chǎng)需求變化大,車包作業(yè)效率低,質(zhì)量管控要求高,生產(chǎn)交付周期長(zhǎng),成本升高難管控。數(shù)字化是大勢(shì)所趨,協(xié)同管理內(nèi)部外部咨源,串聯(lián)企業(yè)全鏈路經(jīng)營(yíng):產(chǎn)研一體化,物料管控精細(xì)化,質(zhì)檢管理規(guī)范化,產(chǎn)業(yè)協(xié)同社會(huì)化,成本管控精細(xì)化,蘇州用友暢捷通操作流程以"全球化集團(tuán)管控、行業(yè)化解決方案、全程化電子商務(wù)、平臺(tái)化應(yīng)用集成"的管理業(yè)務(wù)理念而設(shè)計(jì)。
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暢捷通工作圈將立足財(cái)務(wù)主要應(yīng)用,集中生態(tài)伙伴一圈搞定中小微企業(yè)的“人、財(cái)、貨、客”,讓中小微企業(yè)的管理更敏捷。暢捷通工作圈可實(shí)現(xiàn)企業(yè)多個(gè)管理工具的互聯(lián)互通,所有經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)都將即時(shí)同步并在系統(tǒng)間自由流動(dòng)。更有阿里郵箱、易快報(bào)、企業(yè)頭條、視頻會(huì)議等多個(gè)第三方伙伴應(yīng)用加盟,讓中小微企業(yè)的管理更敏捷。中小微企業(yè)的管理是一個(gè)很大的瓶頸和鴻溝,暢捷通工作圈的出爐就是要達(dá)到一種“讓天下沒(méi)有難管的生意”的目標(biāo)。中小微企業(yè)作為中國(guó)企業(yè)數(shù)量很多的支柱群體,在云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等大潮沖擊下,業(yè)務(wù)需求迫切,借力企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值的渴望尤為強(qiáng)烈。面對(duì)這種龐大的市場(chǎng),如何滿足企業(yè)這么多的需求,就是需要建立一個(gè)很好的生態(tài),這也是暢捷通工作圈未來(lái)的一個(gè)主要方向。蘇州用友暢捷通操作流程