浙江連鎖零售管理系統(tǒng)系統(tǒng)

    連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)管理瓶頸：獲客難留存低：線下門店客流量銳減，線上電商平臺(tái)獲客成本高、轉(zhuǎn)化能力低且，客戶粘性不高易流失；營(yíng)銷活動(dòng)難達(dá)預(yù)期效果：傳統(tǒng)的促銷活動(dòng)比較單一，缺乏創(chuàng)意，客戶感受不到驚喜和購(gòu)買的積極欲望；管理滯后，制約擴(kuò)張規(guī)模：商品、庫(kù)存、會(huì)員等不能與總部及其它門店共享財(cái)務(wù)管控不到位、信息化支撐弱，制約企業(yè)快速擴(kuò)張；品項(xiàng)多，選品困難：門店單品SKU多，數(shù)據(jù)分析難，無(wú)法有效指導(dǎo)門店陳列，無(wú)法有效指導(dǎo)企業(yè)代選品、淘汰等；門店庫(kù)存難管控：門店配貨、補(bǔ)貨不夠及時(shí)合理，庫(kù)存管控缺乏有效手段，供應(yīng)鏈管理效率低；財(cái)務(wù)核算低效管理粗放：門店收銀、儲(chǔ)值、促銷優(yōu)惠等與錢流相關(guān)的事項(xiàng)，缺少IT支撐，導(dǎo)致財(cái)務(wù)和店長(zhǎng)花費(fèi)大量人力精力，手工記賬對(duì)賬，有管理漏洞，也無(wú)法給老板提供快速的決策支撐。 總部、門店、商城、網(wǎng)店商品目錄統(tǒng)一，商品編碼、名稱規(guī)范管理。浙江連鎖零售管理系統(tǒng)系統(tǒng)

    建筑材料行業(yè)：是指從事建筑材料相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱建材行業(yè)分類可分為潔具、涂料、石材、五金、窗簾、門窗、砌塊、鋼材、集成吊頂、水泥、砂石等潔具:水龍頭、浴室柜、淋浴房、坐便器、立柱盆、花灑、浴缸、浴巾架、小便斗、蹲便器、拖把槽、桑拿設(shè)備衛(wèi)浴配件、陶瓷、外墻磚、瓷片/內(nèi)墻、地磚/廣場(chǎng)馬賽克琉璃瓦、陶瓷模具、陶瓷原料、陶瓷機(jī)械等。涂料，乳膠漆、水性漆、納米漆、木器涂料、通用涂料、汽車涂料、建筑涂料、船舶涂料、輕工涂料、防腐涂料油漆聚酷漆、木器漆、硝基漆、聚氨酷漆、防銹漆、防水油漆、防火漆、橋梁漆等。石材:荒料地板、環(huán)境裝飾、石雕、石材家具、異形工藝、墓碑石、石材機(jī)械廚具櫥柜灶具油煙機(jī)、燃?xì)饩?、廚房電器、消毒柜、烘烤設(shè)備、水槽/洗滌、洗碗機(jī)、爐具配件等五金:建筑五金機(jī)械五金、噴涂設(shè)備、廚房設(shè)施、衛(wèi)浴設(shè)施、五金配件、燈具室內(nèi)燈具、室外燈具、車用燈具、舞臺(tái)燈具、彩燈、電光源、燈具配件。 無(wú)錫家紡連鎖零售管理系統(tǒng)怎么收費(fèi)建筑裝修五金類產(chǎn)品種類繁多，規(guī)格各異，但是五金類產(chǎn)品在家居裝飾中又起著不可替代的作用。

    總部協(xié)同管控——統(tǒng)一庫(kù)存管理，精細(xì)核算成本。門店端，可以啟用[負(fù)庫(kù)存是否允許售賣]，適配不同商戶的管控場(chǎng)景；精細(xì)管理庫(kù)存時(shí)，門店pos端銷售后，占用可用量;零售出庫(kù)后，扣減現(xiàn)存量；微商城端，與后臺(tái)庫(kù)存總賬統(tǒng)一庫(kù)存，可以啟用[負(fù)庫(kù)存是否允許下單]:對(duì)于生鮮等，商家可以啟用負(fù)庫(kù)存時(shí)不允許下單，避免超賣；零售單，生成零售出庫(kù)單時(shí)，會(huì)按[啟用的成本計(jì)價(jià)算法]來(lái)核算成本；當(dāng)企業(yè)重新計(jì)價(jià)或重算成本后，對(duì)應(yīng)的零售成本也隨之重算，實(shí)現(xiàn)精細(xì)核算，支持[收入成本配比]的處理。加盟店要貨協(xié)同-訂貨商城提高接單效率。1、門店基于微信購(gòu)物式訂貨方便快捷；2、按訂貨件數(shù)、金額、商品類型、收貨地區(qū)等角度設(shè)置運(yùn)費(fèi)規(guī)則，門店訂貨自動(dòng)帶出運(yùn)費(fèi)；3、通過(guò)信用額度及付款方式等管理，大幅提高資金回籠速度，應(yīng)收賬款對(duì)賬清晰；4、接單員變審單員，銷售內(nèi)勤成本降低50%，杜絕訂貨及接單、錄單環(huán)節(jié)錯(cuò)漏，一年損失減少七八萬(wàn)!

    目標(biāo)達(dá)成率及同環(huán)比指標(biāo)看板:按期間維度或業(yè)務(wù)員維度，展示所選目標(biāo)達(dá)成情況及同環(huán)比情況，通過(guò)完成情況、對(duì)比及趨勢(shì)分析，公正客觀。六度模型整體概括:體現(xiàn)查看對(duì)象的關(guān)鍵數(shù)據(jù)情況以及整體能力分析和綜合排名。銷售業(yè)績(jī)分析展示:展現(xiàn)整體銷售業(yè)績(jī)分析情況，結(jié)合對(duì)應(yīng)部門業(yè)務(wù)員產(chǎn)生的收入、費(fèi)用、毛利等指標(biāo)及趨勢(shì)分析，綜合對(duì)應(yīng)查詢對(duì)象在企業(yè)中的投入產(chǎn)出比情況進(jìn)行展示。直接體現(xiàn)查詢對(duì)象的銷售能力及投入產(chǎn)出比。拓客能力:展示查詢期間范圍內(nèi)新增客戶、潛客、潛客轉(zhuǎn)換情況:并可以查看該查詢對(duì)象負(fù)責(zé)客戶的下滑、流失、以及留存情況，根據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行指導(dǎo)和激勵(lì)。若啟用了智慧營(yíng)銷功能，可以聯(lián)查客戶營(yíng)銷分析，查看具體明細(xì)?；乜钅芰扒趭^度分析展示:展示查詢期間范圍內(nèi)查詢對(duì)象的回款能力和勤奮度以及成單情況?？梢月?lián)查拜訪統(tǒng)計(jì)分析，查看拜訪客戶明細(xì)及成單情況。 線上商城商品與門店商品關(guān)聯(lián)，支撐線上線下業(yè)務(wù)融合。

    對(duì)賬管理問(wèn)題:客戶眾多，交易頻繁，業(yè)務(wù)人員需負(fù)責(zé)與客戶對(duì)賬并收款，回款后與財(cái)務(wù)對(duì)賬不及時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。解決方案:業(yè)務(wù)通過(guò)手機(jī)欠款對(duì)賬查看客戶賬款情況，并可分享給客戶，部分對(duì)賬收款時(shí)客戶要核對(duì)紙質(zhì)單，通過(guò)T+收款單據(jù)掃碼快速識(shí)別，提升收款對(duì)賬效率。收款后財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)可以查看業(yè)務(wù)收款情況，自主對(duì)賬。信用管理問(wèn)題:客戶類型眾多，現(xiàn)結(jié)，賬期，貨到付款等不同結(jié)算方式，賬款回收難，風(fēng)險(xiǎn)大。解決方案：T+CLOUD支持按客戶、業(yè)務(wù)員控制賬款額度，并根據(jù)每個(gè)客戶設(shè)定不同的結(jié)算方式，下單時(shí)可明確客戶結(jié)算方式，超出額度業(yè)務(wù)受控，避免加大賬款風(fēng)險(xiǎn)。成本管理問(wèn)題:部分五金型材，廚柜，門窗等類型企業(yè)存在簡(jiǎn)單加工，材料、費(fèi)用成本核算困難。解決方案：T+CLOUD支持簡(jiǎn)單生產(chǎn)加工，實(shí)現(xiàn)按單領(lǐng)料，入庫(kù)，可根據(jù)生產(chǎn)加工單自動(dòng)歸集生產(chǎn)材料成并根據(jù)費(fèi)用分?jǐn)偡绞竭M(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)?，?zhǔn)確計(jì)算加工成本本。 多平臺(tái)多店鋪訂單可以統(tǒng)一歸集一站式處理。上海日用百貨連鎖零售管理系統(tǒng)試用地址

成就效能驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新型企業(yè)。浙江連鎖零售管理系統(tǒng)系統(tǒng)

    多維掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況：多維度數(shù)據(jù)分析看板；靈活的設(shè)置分析閥值；關(guān)鍵指標(biāo)的結(jié)果展示；可視化易懂圖表報(bào)表；多指標(biāo)同環(huán)比隨意選；資金分析含六大方向。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織變革，商業(yè)創(chuàng)新。重構(gòu)組織及業(yè)務(wù)生態(tài)，劃細(xì)劃小經(jīng)營(yíng)組織和業(yè)務(wù)單元，每個(gè)小單元采用全員參與經(jīng)營(yíng)的管理模式，單獨(dú)核算，在機(jī)制、經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)等多方面變革突破。企業(yè)合伙人：轉(zhuǎn)變責(zé)任主體、培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才，每個(gè)單元自己經(jīng)營(yíng)、操盤，自主經(jīng)營(yíng)，成為企業(yè)“合伙人”。內(nèi)部創(chuàng)業(yè)：每個(gè)單元“分立”核算、自負(fù)盈虧，通過(guò)清晰透明的賬目體系，以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、全員參與經(jīng)營(yíng)。激勵(lì)個(gè)體：通過(guò)經(jīng)營(yíng)對(duì)比、績(jī)效排名、積分獎(jiǎng)勵(lì)、利潤(rùn)提成/分紅等方式激勵(lì)員工，從而激發(fā)員工工作熱情、相互競(jìng)賽、相互趕超。浙江連鎖零售管理系統(tǒng)系統(tǒng)

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