北京建材連鎖零售管理系統(tǒng)怎么用

來源: 發(fā)布時間:2023-04-07

    連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-門店庫存難管控。商品管理混亂,沒有規(guī)劃,品類定位不清晰,商品結構優(yōu)化缺乏數(shù)據(jù)支撐;商品的進貨與商品淘汰隨意性太強,憑經(jīng)驗或者憑銷售數(shù)量推出來的采購單去進貨,造成門店庫存積壓與斷貨時有出現(xiàn);大量商品滯銷,造成占用庫存資金,但是數(shù)據(jù)統(tǒng)計不及時,無法科學決策;生鮮商品、食品等缺少庫存預警消息,過期商品只能按損耗處理,無形中增加了成本。連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-財務管控低效粗放。財務統(tǒng)計工作量大,時效滯后,不夠精細,無法為業(yè)務快速決策提供科學依據(jù)。門店對賬、門店交班統(tǒng)計等經(jīng)營數(shù)據(jù),依靠手工統(tǒng)計工作量大;門店盈利能力、毛利分析等經(jīng)營分析缺少多維度數(shù)據(jù)支撐,無法進行科學決策;門店績效考核、費用管控等管理方式比較粗放缺少有效的激勵手段。 多平臺多店鋪統(tǒng)一授權管理,店鋪商品庫存可以統(tǒng)一配置更新平臺數(shù)據(jù)。北京建材連鎖零售管理系統(tǒng)怎么用

業(yè)務場景:采購入庫的時,通過PDA快速掃碼入庫,由于集采數(shù)量較多,不可能一個的掃碼,可以按照整體包裝數(shù)量,如整袋的重量進行掃碼入庫。解決方案-原料明細標簽打印高效入庫,供應商原料供貨精細化數(shù)據(jù)溯源。倉庫根據(jù)采購訂單填寫進貨單;選擇要入的倉庫,表體頭一行數(shù)量填寫包裝物的數(shù)量,第二行的數(shù)量是剩余的數(shù)量(如入庫100K,一個包裝物的重量是4K那頭一行數(shù)量是4K,第二行數(shù)量是96K);選擇明細標簽打印,設置打印份數(shù),進行預覽/打印。打印后把標簽給到供應商,貼好之后發(fā)貨過來時,倉庫用PDA采購驗貨掃描入庫,并到系統(tǒng)里審核。舟山3c數(shù)碼連鎖零售管理系統(tǒng)新零售,更高效的零售。

    多級庫存合理管控,管理難點:因商品緊俏或供應問題庫存不足時,客戶或下級機構經(jīng)常多要多占商品,導致供應配給不合理,不均衡,出現(xiàn)庫存積壓或短缺。解決方案:為各級倉庫設置客戶補貨規(guī)則(銷一補一、銷存差、周轉天數(shù)),根據(jù)補貨規(guī)則,系統(tǒng)會自動計算建議補貨數(shù)量。并批量生成配貨單/出庫單。避免多占多用,保證客戶或下級機構的庫存合理性。商品結構優(yōu)化管理難點:商品種類眾多,那些商品利潤好,那些商品銷量大,那些商品長期無銷售,無法及時掌握,影響營銷決策效率。解決方案:通過銷售毛利分析,銷售排行分析,可以實現(xiàn)存貨、客戶、部門、業(yè)務等多維度利潤及銷售量分析數(shù)據(jù),企業(yè)管理可根據(jù)數(shù)據(jù)進行經(jīng)營決策,優(yōu)化調(diào)整商品結構及銷售策略。有效提升業(yè)績,降低庫存。

    建筑裝飾五金行業(yè)現(xiàn)存問題。1、平臺管理水平有待提高沒有解決建筑裝飾五金生產(chǎn)商和消費者之間的天然矛盾。部分建筑裝飾五金企業(yè)對加盟者審核不嚴格,導致服務水平參差不齊。建筑裝飾五金行業(yè)的利潤主要來自原材料的成本壓縮大幅影響產(chǎn)品和服務質量。2、建筑裝飾五金行業(yè)服務無序化建筑裝飾五金行業(yè)標準不成體系,服務質量較大程度上依賴設計等個人能力,難以規(guī)劃管理與復制。建筑裝飾五金行業(yè)服務質量難以控制導致質量問題頻發(fā)。建筑裝飾五金行業(yè)監(jiān)管缺失,嚴重影響用戶體驗。3、行業(yè)自身的局限性建筑裝飾五金屬于低頻率,要求高,服務周期長的行業(yè),消費行為不會隨時發(fā)生,頻次高且要求高。建筑裝飾五金傳統(tǒng)行業(yè)通過中間信息不對稱賺錢模式價格透明,缺乏盈利點。4、供應鏈整合度低建筑裝飾五金行業(yè)產(chǎn)品標準化程度低,導致生產(chǎn)周期長且成本高。建筑裝飾五金行業(yè)供應鏈涉及品類繁多,中小型企業(yè)難以為繼,初期投入過大,打不起價格戰(zhàn)。5、研發(fā)設計能力不足建筑裝飾五金行業(yè)研發(fā)設計人才供不應求,無法滿足用戶個性化的定制需求。建筑裝飾五金行業(yè)設計與市場需求不符,交付給消費者的設計產(chǎn)品匹配性有待提高。 總部隨時掌握門店經(jīng)營,為科學決策提供數(shù)據(jù)。

    對賬管理問題:客戶眾多,交易頻繁,業(yè)務人員需負責與客戶對賬并收款,回款后與財務對賬不及時,企業(yè)財務風險較大。解決方案:業(yè)務通過手機欠款對賬查看客戶賬款情況,并可分享給客戶,部分對賬收款時客戶要核對紙質單,通過T+收款單據(jù)掃碼快速識別,提升收款對賬效率。收款后財務實時可以查看業(yè)務收款情況,自主對賬。信用管理問題:客戶類型眾多,現(xiàn)結,賬期,貨到付款等不同結算方式,賬款回收難,風險大。解決方案:T+CLOUD支持按客戶、業(yè)務員控制賬款額度,并根據(jù)每個客戶設定不同的結算方式,下單時可明確客戶結算方式,超出額度業(yè)務受控,避免加大賬款風險。成本管理問題:部分五金型材,廚柜,門窗等類型企業(yè)存在簡單加工,材料、費用成本核算困難。解決方案:T+CLOUD支持簡單生產(chǎn)加工,實現(xiàn)按單領料,入庫,可根據(jù)生產(chǎn)加工單自動歸集生產(chǎn)材料成并根據(jù)費用分攤方式進行費用分攤,準確計算加工成本本。 線上線下不需要注冊兩次會員。新疆餐飲配送連鎖零售管理系統(tǒng)有哪些

多平臺多店鋪訂單可以統(tǒng)一歸集一站式處理。北京建材連鎖零售管理系統(tǒng)怎么用

    八大通構建零售中臺統(tǒng)一能力:商品通,庫存通,價格通,促銷通,會員通,權益通,配送通,訂單通。商品通:總部、門店、商城、網(wǎng)店商品目錄統(tǒng)一,商品編碼、名稱規(guī)范管理;線上商城商品與門店商品關聯(lián),支撐線上線下業(yè)務融合。庫存通:支持門店銷貨后,自動出庫、手工批量出庫模式;總部實時掌握各門店庫存。價格通:總部統(tǒng)一制訂存貨價格;可針對不同門店設置門店價格;可針對不同門店設置門店價格;收銀時自動同步總部的價格策略。促銷通:針對不同商品、門店、時間設置促銷方案,門店執(zhí)行即可,實現(xiàn)后臺促銷方案到前臺收銀業(yè)務的一體化應用。促銷玩法,方法全:支持打折、返現(xiàn)、買贈等多種促銷方式;促銷方案,組合多:可設置會員是否參與促銷、是否折上折、是否參與積分;促銷執(zhí)行,自動化:門店錄入商品和會員卡后,自動執(zhí)行促銷方案。 北京建材連鎖零售管理系統(tǒng)怎么用

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