顧問咨詢是雇主與工程咨詢公司簽訂合同,由咨詢公司負責對雇主所提出的技術性課題,提供建議或解決方案。服務的內(nèi)容很廣,如項目的可行性研究、技術方案的設計和審核、招標任務書的擬定、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進、設備的購買,工程項目的監(jiān)督指導等。特別是發(fā)展中國家,往往技術力量不足,或對解決某些技術課題缺少經(jīng)驗,聘請外國工程咨詢公司提供咨詢服務,可以避免走彎路或浪費資金。因咨詢公司掌握有豐富的科學知識和技術情報,可以協(xié)助雇主選擇先進適用的技術,找到較為可靠的技術供方,以較合理的價格獲得質量較好的機器設備。雇主雖然要支付一筆咨詢費,但所得到的資金節(jié)約遠遠超過支付的咨詢費,總算下來,對雇主仍是有利的。咨詢費一般可以按工作量計算,也可采用技術課題包干定價?,F(xiàn)代意義上的管理咨詢服務始于20世紀初期。青海什么是管理咨詢銷售電話
企業(yè)咨詢的意義:(1)提高管理水平和經(jīng)濟效益。管理咨詢是落實我國經(jīng)濟建設方針以提高經(jīng)濟效益為中心的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)統(tǒng)計資料分析,當前國有企業(yè)的虧損面近40%,其中有80%是由于管理不善造成的,所以提高企業(yè)管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的很重要的措施;而管理咨詢是針對不同企業(yè)的主要矛盾,提出不同的改善措施,來達到提高經(jīng)濟效益的目的。(2)落實盤活存量和生產(chǎn)要素的較佳組合。管理咨詢不只針對一個企業(yè)、提高一個企業(yè)的經(jīng)濟效益,一個企業(yè)在社會經(jīng)濟活動中不是孤立的,因此為提高整個國民經(jīng)濟效益,還需要從企業(yè)彼此之間的關系來分析,可能要作結構性調整,包括對產(chǎn)業(yè)結構的調整、產(chǎn)品結構的調整,真正落實盤活存量,落實生產(chǎn)要素的重組,落實資源的優(yōu)化配置,管理咨詢就是一個很好的手段。甘肅信息化管理咨詢規(guī)劃管理咨詢服務是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結合。
咨詢原指顧問、商榷、參謀之意。英文中與相應的詞“Consultation”或“Consult”也有參謀、磋商、評議、會診或顧問的含義。隨著近年來信息技術(包括計算機技術,通訊技術和網(wǎng)絡技術)的飛速發(fā)展、極大地豐富了咨詢的內(nèi)涵和實踐手段。人們開始重新理解咨詢,在咨詢原有的意義上,強調其信息特征,認為信息特性是咨詢的較基本特征,咨詢離不開信息,咨詢的過程實質上是信息的獲取、加工和傳遞的過程。因此,提出“信息咨詢”。咨詢屬于知識密集、技術含量高、社會效益明顯的綜合性的服務行業(yè)。
咨詢是類似于請教、詢問、商議等意思,服務是指提供幫助,咨詢服務的字面意思是提供解決問題的幫助。從廣義上講,任何涉及到請教、詢問、商議等意思的雙方**事件,對于問方來講,都可作為咨詢服務,如甲向乙問路。從狹義上來講,咨詢服務是一種顧問及相應的客戶服務活動,其內(nèi)容是為客戶提供咨詢服務,這種服務的性質和范圍通過與客戶協(xié)商確定,客戶(請教方或咨詢方)提出問題或疑難,服務主體(答疑方或服務人)給出建議或解決方案,雙方通過協(xié)議對彼此的責任和義務進行約定。管理咨詢服務使企業(yè)的運行機制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。
咨詢(consultation)意思是通過某些人頭腦中所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發(fā)。咨詢產(chǎn)生智力勞動的綜合效益,起著為決策者充當顧問、參謀和外腦的作用。咨詢一詞拉丁語為consultatio,意為商討、協(xié)商。在中國古代“咨”和“詢”原是兩個詞,咨是商量,詢是詢問,后來逐漸形成一個復合詞,具有以供詢問、謀劃、商量、磋商等意思。作為一項具有參謀、服務性的社會活動,在經(jīng)濟領域中發(fā)展起來,已成為社會、經(jīng)濟活動中輔助決策的重要手段,并逐漸形成一門應用性軟科學。管理咨詢服務應用科學的方法,找出企業(yè)存在的主要問題。甘肅信息化管理咨詢規(guī)劃
管理咨詢業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展是伴隨我國一代民營企業(yè)的興起共同成長的。青海什么是管理咨詢銷售電話
管理咨詢是有組織的智力服務活動,咨詢?nèi)藛T以自己的知識和經(jīng)驗為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務。管理咨詢的目的它是要從根本上提高企業(yè)的素質,改善企業(yè)的運行機制,增強企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)適應能力。從深層次上來探討,不只是直接提高經(jīng)濟效益和管理水平,更重要的對一個企業(yè)來說,不論它的生存和發(fā)展,歸根到底取決于這個企業(yè)是否能形成一個目標正確、適應性很強的運行機制。所以說,管理咨詢根本的目的,是要使這個企業(yè)能夠通過管理系統(tǒng)自我直接發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,不斷優(yōu)化企業(yè)管理機制,使整個企業(yè)運行形成良性循環(huán)。青海什么是管理咨詢銷售電話
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